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如何打造會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)強(qiáng)大的品牌

2011-03-19 11:09 來源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:會(huì)議營(yíng)銷發(fā)展了10幾年,品牌有很多,但真正強(qiáng)大的卻很少,不少的企業(yè)通過會(huì)議營(yíng)銷迅速崛起,但優(yōu)勢(shì)并沒有保持下去,而是眼睜睜看著大好的優(yōu)勢(shì)被逐漸消耗,最后痛苦地回到原點(diǎn)。如果僅僅只有1-2家會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)如此,則為個(gè)性,不足掛齒。

會(huì)議營(yíng)銷發(fā)展了10幾年,品牌有很多,但真正強(qiáng)大的卻很少,不少的企業(yè)通過會(huì)議營(yíng)銷迅速崛起,但優(yōu)勢(shì)并沒有保持下去,而是眼睜睜看著大好的優(yōu)勢(shì)被逐漸消耗,最后痛苦地回到原點(diǎn)。如果僅僅只有1-2家會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)如此,則為個(gè)性,不足掛齒。但這一規(guī)律成為整個(gè)行業(yè)的共性,我們有必要發(fā)現(xiàn)其中的問題,總結(jié)出其中的一些規(guī)律,為各位企業(yè)家或經(jīng)銷商提供一個(gè)戰(zhàn)略的參考。爭(zhēng)取打造出在行業(yè)外也能稱雄的強(qiáng)大品牌。

為了更好地表達(dá)我的看法,我們隱去某些會(huì)銷企業(yè)品牌的名稱,用綜合性的方法闡述我的觀點(diǎn),或許看起來更吃力或更抽象,但真正懂得會(huì)議營(yíng)銷的高手仍然一看就能明白。

企業(yè)品牌建設(shè)存在的5個(gè)問題

是什么原因?qū)е聲?huì)議營(yíng)銷企業(yè)無法鑄就強(qiáng)勢(shì)品牌呢?有5大原因(以下原因在現(xiàn)實(shí)中真實(shí)存在,請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座,其他行業(yè)有同樣借鑒作用):

一、缺乏品牌經(jīng)營(yíng)人才

會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)都重視營(yíng)銷力量,忽視品牌的積累(少數(shù)企業(yè)例外),營(yíng)銷人才比比皆是,做品牌當(dāng)然營(yíng)銷先行,積累第一桶金之后,再全力打造品牌,鞏固營(yíng)銷力量,讓營(yíng)銷有一個(gè)堅(jiān)固的依托。

但是,看一下那些做的好的、做的不好的企業(yè),他們是怎么做的呢?他們只會(huì)“沖銷量”,沖完這個(gè)月,沖下個(gè)月。更可怕的是,在一些基礎(chǔ)市場(chǎng),顧客跟著別的企業(yè)走了,他都沒愣過來是為什么?

沒有品牌的企業(yè),就像只有“才”沒有“德”的人一樣,無法凝聚人心長(zhǎng)久發(fā)展。銷量做得再好,如若沒有品牌,到頭來,除了一堆產(chǎn)品,什么也不會(huì)剩下。

對(duì)于這一點(diǎn),老板們有莫大的責(zé)任,在強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷任務(wù)的同時(shí),沒有強(qiáng)化品牌觀念,下面的人沒有這個(gè)意識(shí),老板也沒有從外面引入品牌經(jīng)營(yíng)性人才。如果整個(gè)公司都沒有幾個(gè)真正懂品牌的人支撐,或者懂品牌運(yùn)作的人不在其位,災(zāi)難遲早會(huì)到來。

問題對(duì)策:秦末漢初著名隱士黃石公在《素書》中說:愛人深者求賢急。國(guó)將霸者士皆歸。這是最古老的人才觀念之一,做好企業(yè),不僅需要營(yíng)銷人才,同樣需要品牌經(jīng)營(yíng)人才,尤其是企業(yè)完成原始積累之后。鑄造品牌是會(huì)議營(yíng)銷發(fā)展第二階段的主要任務(wù)。

二、缺乏品牌意識(shí)

有這么一個(gè)會(huì)議營(yíng)銷企業(yè),顧客買東西之后,由于某種原因想退貨,然而他們的銷售人員卻說什么也不讓退(或許涉及到個(gè)人提成原因),直到顧客請(qǐng)來了媒體,并曝了光。實(shí)際上,公司領(lǐng)導(dǎo)層是知道這件事的,但沒有人引起重視,品牌不是只有面對(duì)社會(huì)的時(shí)候才叫品牌,面對(duì)每一個(gè)顧客,都必須加以重視,一視同仁,時(shí)刻具有危機(jī)意識(shí),防微杜漸,才能做好品牌。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),為了賺取小利,拿著劣質(zhì)的產(chǎn)品,高價(jià)推薦給忠誠(chéng)的經(jīng)銷商,貪小利而舍信譽(yù),最后導(dǎo)致怨聲載道,該領(lǐng)導(dǎo)說話經(jīng)銷商都不聽了。經(jīng)銷商尚且如此,何況顧客呢?

品牌是持續(xù)經(jīng)營(yíng)的必要保障。會(huì)議營(yíng)銷是一個(gè)高度依賴口碑傳播的營(yíng)銷模式,如果沒有品牌作為背書,很難形成口耳相傳的勢(shì)能。

問題對(duì)策:必須有建立無形資產(chǎn)的意識(shí),顧客購(gòu)買你的產(chǎn)品,除了產(chǎn)品本身和對(duì)人物的信賴,還有來自無形資產(chǎn)的背書,而這個(gè)無形資產(chǎn),就是在不斷地推廣和活動(dòng)中積攢的——誠(chéng)信和價(jià)值感受。

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Tags:保健品行業(yè) 營(yíng)銷 會(huì)議營(yíng)銷

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