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營(yíng)銷界:營(yíng)銷是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)(2)

2011-04-25 09:33 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 作者:孔長(zhǎng)春我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:近年來(lái),營(yíng)銷界提出一個(gè)理論,就是說(shuō)營(yíng)銷是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。就是說(shuō),營(yíng)銷本質(zhì)上是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),所以就有了“營(yíng)銷戰(zhàn)” 這個(gè)名詞。那么,營(yíng)銷與戰(zhàn)爭(zhēng)之間到底有什么區(qū)別和關(guān)系呢?

在很多營(yíng)銷案例中,都體現(xiàn)了一些軍事智慧,包括三株的吳炳新、史玉柱,都喜歡研究毛澤東,據(jù)我的了解,在三株晚期,吳炳新先生曾在南京召開(kāi)過(guò)整風(fēng)會(huì)議,這也是借鑒毛澤東延安整風(fēng)?!?/p>

 中國(guó)有很多人軍人出身企業(yè)家,做出了巨大的業(yè)績(jī):王石、張瑞敏、任志強(qiáng)。2004年。中國(guó)500強(qiáng)企業(yè),出身于軍人的總裁和副總裁就有200位。在美國(guó),最優(yōu)秀、最牛B的商學(xué)院是哪一個(gè),不是哈福、不是斯坦福,而是西點(diǎn)軍校,西點(diǎn)軍校曾經(jīng)培養(yǎng)了1000多名董事長(zhǎng)和5000多名總裁。   

當(dāng)然,戰(zhàn)爭(zhēng)與營(yíng)銷戰(zhàn)也有不同,戰(zhàn)爭(zhēng)以征服對(duì)手為最終目的,營(yíng)銷戰(zhàn)以征服消費(fèi)者為最終目的?!?/p>

對(duì)每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)品牌而言,我們的對(duì)手來(lái)自兩個(gè)方面,一方面是直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(往往比較多),另一方面是我們的消費(fèi)者(人數(shù)更多,但他們是一個(gè)群體)?!?/p>

營(yíng)銷專家孔先生說(shuō):很多企業(yè)過(guò)于注重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而忽視了消費(fèi)者。在某種意義上,消費(fèi)者是更重要的“對(duì)手”,更值得重視。如果你能“征服”消費(fèi)者,讓消費(fèi)者接受、信賴、選擇你的產(chǎn)品,你就征服了市場(chǎng),從最根本上說(shuō),任何一個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)成敗,都取決于消費(fèi)者?!?/p>

消費(fèi)者是我們永恒的對(duì)手,也是我們的衣食父母。因?yàn)槲覀兪且蛳M(fèi)者口袋里偷錢,首先要征服他們的心理,讓他們主動(dòng)掏錢,營(yíng)銷戰(zhàn)就是要讓消費(fèi)者信賴我們的產(chǎn)品、購(gòu)買我們的產(chǎn)品、不但是買一次,而且要重復(fù)購(gòu)買,產(chǎn)生忠誠(chéng)度。所以,營(yíng)銷戰(zhàn)說(shuō)到底是一場(chǎng)心理戰(zhàn),在某些方面,比戰(zhàn)爭(zhēng)還要復(fù)雜。

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Tags:營(yíng)銷

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