時(shí)下，不少人被貼上“×族”的標(biāo)簽，代表?yè)碛心承┕餐卣鞯囊蝗喝恕Ｔ?a href="http://fashion-essentials.com" target="_blank">藥店職場(chǎng)中，也存在各種各樣的“族”，這次和大家一起來(lái)解讀頗具個(gè)性的“族”們，供店長(zhǎng)管理時(shí)參考。

“海綿”特征：他們初來(lái)乍到，在陌生的工作崗位上和環(huán)境中謹(jǐn)小慎微地生存著；他們沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，凡事需要向老前輩們請(qǐng)教，一不小心出了錯(cuò)，受到指責(zé)和非議更是家常便飯。但是，他們卻可以在逆境中成長(zhǎng)，像海綿一樣從外界汲取水分，充實(shí)自己，成為職場(chǎng)中的潛力股。

店長(zhǎng)該如何管理“海綿族”呢？

 不時(shí)加水 “海綿族”需要店長(zhǎng)主動(dòng)“加水”，此時(shí)，店長(zhǎng)要分清哪些“水”是適合給“海綿族”加的：1.及時(shí)鼓勵(lì)。面對(duì)陌生的環(huán)境和人際關(guān)系，“海綿族”往往不知道該向誰(shuí)“索水”，店長(zhǎng)不妨多走到他們中間給予鼓勵(lì)和肯定。2.進(jìn)行“傳、幫、帶”。對(duì)于一無(wú)所知的“海綿族”，店長(zhǎng)應(yīng)該安排門(mén)店的老職工或其主管上司對(duì)其進(jìn)行“傳、幫、帶”，幫助他們盡快適應(yīng)環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)。

 搭建平臺(tái) 良好的平臺(tái)是最能鍛煉新人的能力、提升其價(jià)值的。很多管理者不愿意給新來(lái)的店員平臺(tái)，認(rèn)為他們還不具備自我展示的能力。其實(shí)，新人的嘗試精神、求新精神要比老店員更足，店長(zhǎng)不妨多給他們自我展示的機(jī)會(huì)，如門(mén)店的文娛活動(dòng)可以主動(dòng)要求他們出節(jié)目；一些并不十分重要但有一定難度的工作，可以分派給他們?nèi)ミ_(dá)成，但不要忘了從中指導(dǎo)。

“海綿族”職場(chǎng)測(cè)試 

 1.現(xiàn)在的自己似乎連光榮的過(guò)去都不愿意提起，因?yàn)橐坏┨崞鹜拢蜁?huì)聯(lián)想到現(xiàn)在自己面對(duì)的各種窘?jīng)r，反而會(huì)讓自己更加不自信。

A 是 B 不一定 C 否

2.進(jìn)職場(chǎng)很長(zhǎng)一段時(shí)間，都不愿跟人過(guò)多交談，生怕聽(tīng)到別人口中誰(shuí)誰(shuí)的表現(xiàn)如何之類(lèi)的話。

A 是 B 不一定 C 否

3.會(huì)有意觀察有經(jīng)驗(yàn)人是怎樣解決問(wèn)題的，即便是現(xiàn)在職位比你低的，他肯定也會(huì)有自己能夠?qū)W習(xí)的優(yōu)秀品質(zhì)。

A 是 B 不一定 C 否

4.不會(huì)在背后說(shuō)人的壞話，哪怕是剛剛他（她）還訓(xùn)了你一頓。開(kāi)始明白職場(chǎng)里是要對(duì)每個(gè)人尊敬，但也絕不能過(guò)于親近。

A 是 B 不一定 C 否

5.開(kāi)始學(xué)著如何處理好自己和直管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。哪怕自己偶爾因?yàn)樗ㄋ┏砸稽c(diǎn)兒小虧，只要不是原則問(wèn)題，也無(wú)所謂。

A 是 B 不一定 C 否

測(cè)試說(shuō)明：

如果你有3個(gè)以上選擇了A，那么恭喜你，你被貼上了“海綿族”的標(biāo)簽。

在你剛步入社會(huì)時(shí)，也許經(jīng)歷過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的困惑期，但是，壓力大，你就越想從點(diǎn)滴做起慢慢成長(zhǎng)，所以你會(huì)在平時(shí)的工作中默默地觀察、積累各種經(jīng)驗(yàn)，讓自己變得成熟。

“海綿”有話說(shuō)：我要做一只打不死的“小強(qiáng)”！