中國醫(yī)藥市場“黃金十年”機遇叢生。業(yè)內(nèi)專家預(yù)測，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全方位融入中國之后，接下來外企會根據(jù)中國醫(yī)藥市場的實際情況，在生物制藥、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥商業(yè)以及商業(yè)保險四大領(lǐng)域保持很高的關(guān)注度，并在恰當(dāng)?shù)臅r機進入或繼續(xù)追加投資?！　?/p>

生物制藥：主攻疫苗　　

未來生物制藥將成為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展最快的子行業(yè)，其中疫苗和單克隆抗體將成為發(fā)展重點。

 以疫苗為例，“在未來5年內(nèi)，作為國家免疫計劃（NIP）推廣及私人疫苗市場繁榮的結(jié)果，中國疫苗市場規(guī)?？赡苓_到240億～270億元。”IMS首席分析師張猛預(yù)測，原因在于：一類疫苗市場在NIP推廣及政府投資驅(qū)動下，將保持高增長率；對于某些一類疫苗，政府已經(jīng)開始了直至2012年的加強接種計劃；二類疫苗將快速增長并刺激市場成長；新種類疫苗的療效將由外來及本土以研發(fā)為基礎(chǔ)的公司創(chuàng)造，如上表皮生長素疫苗、肺癌疫苗、人乳頭狀瘤病毒等；幾十種跨國企業(yè)的產(chǎn)品線疫苗將在未來5～7年內(nèi)投入市場，超過100種本土疫苗正處于研發(fā)階段；最近的企業(yè)并購可能有助于跨國企業(yè)快速滲透中國市場。

對跨國企業(yè)而言，正面臨著強有力的本土競爭者。對于一類疫苗市場，跨國企業(yè)是新手；由于高利潤與市場的樂觀預(yù)期，二類疫苗市場競爭甚至更加激烈。“進入中國疫苗市場的障礙相對較高，需要大量投入。對于新進入中國疫苗市場的跨國企業(yè)來說，快速推廣的最有效方法就是收購本土疫苗企業(yè)。”張猛表示。事實上，從2009年底到2010年，疫苗領(lǐng)域企業(yè)間的收購消息頻出。瑞士諾華收購浙江天元，哈藥高價收購輝瑞豬氣喘疫苗，默沙東與國藥在疫苗領(lǐng)域達成戰(zhàn)略合作?！　?/p>

醫(yī)療服務(wù)：政策鼓勵　　

中國加入WTO后，衛(wèi)生部和商務(wù)部曾聯(lián)合發(fā)文，承諾“鼓勵外國資本進入中國辦合資醫(yī)院”，在華設(shè)置的合資合作醫(yī)療機構(gòu)投資總額不得低于2000萬元人民幣，合作合資期限不超過20年，中方在其中所占股權(quán)比例或收益不低于30%。

 但由于公立醫(yī)院壟斷國內(nèi)醫(yī)藥市場、相關(guān)政策沒有放開等原因，外資辦醫(yī)和民營資本辦醫(yī)一直在國內(nèi)未形成一股活躍的力量。根據(jù)衛(wèi)生部網(wǎng)站數(shù)據(jù)，截至2010年7月底，全國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)達92.24萬個。1～7月全國醫(yī)療機構(gòu)增加15102個，但外資和民營占比甚微。我國從允許設(shè)置外資醫(yī)院開始，大概有兩三百家獲得過衛(wèi)生部的批準(zhǔn)，但實際投入運營的不超過60家，且大多數(shù)是臺資醫(yī)院。

去年12月3日，國務(wù)院同意并轉(zhuǎn)發(fā)了國家發(fā)改委、衛(wèi)生部、財政部、商務(wù)部和人保部聯(lián)合發(fā)文的《關(guān)于進一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)意見》，以“將境外資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)由目前的限制類調(diào)整為允許類外商投資項目”、“對外商獨資醫(yī)療機構(gòu)先行試點、逐步放開”等表述，明確了鼓勵外資辦醫(yī)院的立場。

該《意見》提到，將簡化并規(guī)范外資辦醫(yī)的審批程序，中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)立審批權(quán)限由國家下放到省一級。外商獨資醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)立由衛(wèi)生部和商務(wù)部審批。

投資機構(gòu)顧問黃丁毅告訴記者，外資對于醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域很關(guān)注，但也會等待政策明朗之后才會放手進入，其中高端醫(yī)療、?？七B鎖將是兩大投資重點?！　?/p>

醫(yī)藥商業(yè)：并購是切入手段　　

根據(jù)中國入世承諾，2004年12月11日起，醫(yī)藥流通領(lǐng)域全面對外開放，外企可在華從事包括采購、倉儲、運輸、零售及售后服務(wù)在內(nèi)的所有經(jīng)營活動。

對外企而言，通過并購細分市場內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)，可以達到規(guī)避進入壁壘，節(jié)約準(zhǔn)入成本，進而全面占有營銷渠道的目的。但如今6個年頭過去了，外企卻沒有大舉進入醫(yī)藥流通。這其中一個主要的原因是：外資看不懂讓人眼花繚亂的中國醫(yī)藥流通業(yè)。

但外企也并不是毫無動作?？v觀這幾年的情況可以看出，外資并沒有裹足不前，而是看準(zhǔn)了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)逐漸滲透。

去年12月初，美國第二大醫(yī)藥流通巨頭卡地納健康集團斥資4.70億美元收購永裕醫(yī)藥。資料顯示，永裕醫(yī)藥是亞太地區(qū)最大的醫(yī)藥產(chǎn)品分銷商之一，至今在亞太地區(qū)有90多年歷史，在14個亞太國家為超過125家原研藥廠和10萬家包括醫(yī)院、診所、藥店和醫(yī)生在內(nèi)的醫(yī)藥客戶服務(wù)。

南京醫(yī)藥重組備受業(yè)內(nèi)關(guān)注，2009年其銷售額達140億元。國藥、華潤、上藥和九州通等幾大巨頭對南京醫(yī)藥都虎視眈眈。最近又傳來消息說，英國AB公司也開始介入南京醫(yī)藥的競購，并且“英國AB公司收購南京醫(yī)藥25%的股權(quán)”目前呼聲最高，這使對南京醫(yī)藥的競爭局面更加復(fù)雜。

這并非AB公司首次在中國出手。2008年，AB公司就出資5.45億元和廣藥集團以各50%的股比合資成立廣州醫(yī)藥有限公司，由此進入中國市場。據(jù)業(yè)內(nèi)消息人士透露，AB公司在中國的業(yè)務(wù)進展良好，近來有意北上。參與競購南京醫(yī)藥或許正是AB公司北上的一步棋。

有專家指出，目前中國醫(yī)藥流通集中度太低、利潤率太低，因此外企的進入比較謹(jǐn)慎。但隨著整合的提速，對于優(yōu)質(zhì)商業(yè)公司，外企也會適時出手，而且與本土企業(yè)相比其資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢更為明顯?！?/p>

商業(yè)保險：仍處市場培育期　　

2010年，先后有英國最大保險公司保柏集團與美國最大的健康險公司wellpoint切入中國健康險市場，而2010年是中國入世之后保險業(yè)開放的第6個年頭。

 2009年公布的新醫(yī)改方案明確提出，積極提倡以政府購買醫(yī)療保障服務(wù)的方式，探索委托具有資質(zhì)的商業(yè)保險機構(gòu)經(jīng)辦各類醫(yī)療保障管理服務(wù)。在制度設(shè)計上，明確了建立多層次醫(yī)療保障體系的總體思想，即建立以基本醫(yī)療保障為主體，其他多種形式為補充，覆蓋城鄉(xiāng)居民的多層次醫(yī)療保障體系。商業(yè)健康保險是多層次醫(yī)療保障體系的有機組成部分。這在政策上厘清了商業(yè)健康險的“身份”。

 由此，商業(yè)健康險迎來了難得的發(fā)展機遇。據(jù)歐洲最大的健康險公司德國DKV發(fā)布的市場預(yù)測，中國健康險保費將以每年20％的速度增長，以保守的15％年增長率推算，2015年中國健康險總保費預(yù)計將突破1200億元，全球健康險的平均增長水平則為6％。

然而，由于中國基本醫(yī)療保障正在逐漸完善，同時高端消費人群還未成氣候，健康險目前在中國仍處于市場培育期，要做到總體收支平衡至少需要6～7年的時間。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009年，在國內(nèi)壽險公司總保費收入中，被視為“保險第一需求”的健康險專業(yè)公司占比僅為0.8%。因此，初涉中國市場的外資保險機構(gòu)想在中國賺錢并非易事。