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銷(xiāo)售經(jīng)理:從平凡到卓越的五項(xiàng)修煉(2)

2004-10-17 09:58 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:《孫子兵法》云:“將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也”。意思是說(shuō),在對(duì)外用兵時(shí),若欲敗敵制勝,則統(tǒng)率三軍的將領(lǐng)必須要具備智慧、威信、仁愛(ài)、勇敢、嚴(yán)明,這五種素養(yǎng)。在當(dāng)今的企業(yè)里,平凡的銷(xiāo)售經(jīng)理比比皆是,而卓越的銷(xiāo)售經(jīng)理則如鳳毛麟角般難得一見(jiàn)。 如何


  有一些經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)別的高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理往往給員工一種高高在上的感覺(jué),經(jīng)常不與基層銷(xiāo)售人員溝通,甚至連一些銷(xiāo)售代表的名字都叫不出來(lái)。試想一下,當(dāng)經(jīng)理連員工的名字都叫不出來(lái),或者也不知道他們?cè)谀膫€(gè)崗位負(fù)責(zé)什么工作的話,那么怎么可能有人會(huì)替你賣(mài)命呢?

  第四項(xiàng):【勇】的修煉

  “勇”在這里是指身先士卒、勇于負(fù)責(zé)。在戰(zhàn)場(chǎng)上,將領(lǐng)的意志與行為是部屬效仿的標(biāo)準(zhǔn)。因此,當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)到了最緊要的關(guān)頭,將領(lǐng)身先士卒常常會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的激勵(lì)效果。在現(xiàn)代的銷(xiāo)售管理中,即使只是平常的業(yè)務(wù)運(yùn)作,主管人員也必須起帶頭作用。常言道:火車(chē)跑得快,全憑車(chē)頭帶!作為銷(xiāo)售經(jīng)理,如果你沒(méi)有辦法身先士卒,手下的人又如何能夠全力以赴呢?因此,遇到棘手的難題你要搶著沖上去。碰上強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你要沖殺在前。同時(shí),作為銷(xiāo)售經(jīng)理你除了要身先士卒之外,更要勇敢地負(fù)起成敗的責(zé)任。
  看過(guò)電影《泰坦尼克號(hào)》的朋友們大概還會(huì)記得男女主人公那生死與共的悲情場(chǎng)景。然而,在影片中,船上的樂(lè)手指揮和樂(lè)隊(duì)成員演奏到最后沉船的那一幕卻更加感人備至。樂(lè)隊(duì)們?cè)谏庥鐾{的時(shí)刻,仍然堅(jiān)持他們的演奏,用美妙的音樂(lè)安撫船上人們恐怖絕望的心情。在《泰坦尼克號(hào)》中,樂(lè)隊(duì)是負(fù)責(zé)的,因?yàn)樘嫒藗凃?qū)走恐懼是他們的責(zé)任;船長(zhǎng)是負(fù)責(zé)的,因?yàn)榇陌参J撬呢?zé)任,所以流傳下來(lái)這么美麗動(dòng)人的故事。

  綜上,對(duì)于銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)說(shuō)“勇”的另一個(gè)意義就是負(fù)責(zé)。卓越的銷(xiāo)售經(jīng)理一定是一個(gè)身先士卒,負(fù)責(zé)到底,而不是一出了問(wèn)題的時(shí)候就把過(guò)錯(cuò)通通推給別人的人。

  第五項(xiàng):【嚴(yán)】的修煉

  “嚴(yán)”有兩層含義,第一是對(duì)人要賞罰分明。銷(xiāo)售經(jīng)理要向員工明確:在什么情況下會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì),哪些情況下會(huì)受到處罰。然后,堅(jiān)決做好評(píng)估與執(zhí)行工作。譬如,每月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一名的員工會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)三個(gè)月銷(xiāo)量最差的員工就會(huì)被受到處罰等等。獎(jiǎng)勵(lì)不僅會(huì)有肯定部屬功勞的作用,如果運(yùn)用得法更可以起到安定整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的作用。反過(guò)來(lái),對(duì)失職部屬的處罰也很重要。例如,《三國(guó)演義》中諸葛亮揮淚斬馬謖的故事,就是一個(gè)主將懲罰部屬極其嚴(yán)明的例子。雖然歷史上對(duì)諸葛亮泣斬馬謖的評(píng)價(jià)不一,但他之所以被公認(rèn)為是杰出的軍事家,就是因?yàn)樗苷嬲瀼刭p罰分明的立場(chǎng)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,處罰有時(shí)遠(yuǎn)比獎(jiǎng)勵(lì)還困難,尤其是銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)自己器重的人,或難得的人才,施以嚴(yán)厲的處罰是非常困難的。所以,銷(xiāo)售經(jīng)理在工作中要注意:有獎(jiǎng)勵(lì),就要有處罰,賞罰一定要分明,激勵(lì)與約束要并存,只有這樣才會(huì)提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的士氣,向預(yù)期的目標(biāo)行進(jìn)。

  “嚴(yán)”的第二層含義,就是對(duì)事要貫徹始終,要養(yǎng)成對(duì)事情貫徹始終的習(xí)慣。嚴(yán)不是刻薄地對(duì)待別人,不是一天到晚把部屬叫來(lái)大罵一通,而是要把決定后的事執(zhí)行好、貫徹好。要知道什么事情是對(duì)的,就要達(dá)到那個(gè)目標(biāo)。譬如,這件事你做錯(cuò)了,你就要及時(shí)調(diào)整工作的方向或者方法,一點(diǎn)也不能耽誤事情的進(jìn)程,而這就應(yīng)該是一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理最基本的態(tài)度。

  綜上所述,銷(xiāo)售經(jīng)理加強(qiáng)自身對(duì)智、信、仁、勇、嚴(yán),五項(xiàng)職業(yè)素質(zhì)的修煉,那么在不久的將來(lái)希望你很快就會(huì)邁上從平凡走向卓越的職場(chǎng)之路。

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Tags:卓越 平凡 經(jīng)理 銷(xiāo)售 就是 一個(gè)

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