大病保險六大舉措突破部門“利益藩籬”
核心提示:針對當(dāng)前大病保險推進(jìn)中部分地區(qū)進(jìn)展相對緩慢,統(tǒng)籌層次、承辦主體與六部委要求存在偏差等問題,部分專家和業(yè)內(nèi)人士建議,在總結(jié)試點地區(qū)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,應(yīng)采取突破部門“利益藩籬”、糾正“碎片化”傾向、加快建立完善行業(yè)監(jiān)管六大舉措,切實為大病家庭解憂、為社會穩(wěn)定“兜底”。
針對當(dāng)前大病保險推進(jìn)中部分地區(qū)進(jìn)展相對緩慢,統(tǒng)籌層次、承辦主體與六部委要求存在偏差等問題,部分專家和業(yè)內(nèi)人士建議,在總結(jié)試點地區(qū)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,應(yīng)采取突破部門“利益藩籬”、糾正“碎片化”傾向、加快建立完善行業(yè)監(jiān)管六大舉措,切實為大病家庭解憂、為社會穩(wěn)定“兜底”。
一是以有效工作機制突破部門利益障礙,統(tǒng)籌推進(jìn)大病醫(yī)保政策盡快“落地”。記者發(fā)現(xiàn),在一些地方對大病保險負(fù)有監(jiān)管職能的保監(jiān)局卻不是醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員,保險公司、醫(yī)院在政策制定上更是沒有發(fā)言權(quán)。
有基層干部建議,相關(guān)部門要舍得“割肉”。各地應(yīng)由省政府牽頭成立督導(dǎo)組,對尚未啟動試點工作的擬試點地區(qū)進(jìn)行督導(dǎo),探索把大病保險推進(jìn)工作列入政府為民辦實事的考核體系,并抽調(diào)相關(guān)廳局人員成立大病保險推進(jìn)工作小組,專門負(fù)責(zé)大病保險協(xié)調(diào)工作,以工作機制統(tǒng)籌推進(jìn)大病保險工作。
同時,建立退出機制以規(guī)范行業(yè)秩序。中國保險學(xué)會負(fù)責(zé)人姚慶海說,對商業(yè)保險公司也應(yīng)加強監(jiān)督管理。比如,保險公司不能及時按照承諾兌付,必須嚴(yán)厲處罰;對于考核不合格的醫(yī)療保險機構(gòu),責(zé)令限期整改或進(jìn)行退標(biāo)賠償,建立大病保險市場退出機制。
二是逐步提高統(tǒng)籌層次,防范醫(yī)保政策“碎片化”問題固化。中國保監(jiān)會人身保險監(jiān)管部副主任袁序成認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)逐步建立全國統(tǒng)一至少省級統(tǒng)一的醫(yī)療健康保險政策體系,為實現(xiàn)異地就醫(yī)、就診、結(jié)算等措施掃除障礙。
同時,還需要強化醫(yī)?;A(chǔ)工作,制定、強制推廣使用全國統(tǒng)一的藥品、醫(yī)療器械的通用名和商品名編碼規(guī)則,稅務(wù)部門簡化流程,對大病保險業(yè)務(wù)直接免征營業(yè)稅,減輕保險機構(gòu)負(fù)擔(dān)。
三是規(guī)范大病保險招投標(biāo)程序,防止無序、惡性競爭大量出現(xiàn)。記者了解到,一些地方已經(jīng)出現(xiàn)大病保險過度競爭的苗頭。近期,東部某地新農(nóng)合大病保險8個區(qū)縣分成3個標(biāo)段,招標(biāo)3家商業(yè)保險機構(gòu),結(jié)果人為地降低了大病保險的統(tǒng)籌層次,增加了各地之間的結(jié)報障礙。
一些保險公司負(fù)責(zé)人建議,完善招標(biāo)程序,加強對大病保險招標(biāo)代理機構(gòu)的資質(zhì)管理和過程監(jiān)督,嚴(yán)肅處理違規(guī)行為,建立企業(yè)信用檔案,規(guī)范大病保險投標(biāo)資質(zhì)和評分標(biāo)準(zhǔn)。
同時,招標(biāo)程序宜傾向“ 擇優(yōu)”,避免過分強調(diào)“低價”甚至“搞平衡”。一名大病保險試點地區(qū)衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人表示,如果在大病保險中過分強調(diào)競爭,難以“鎖定”專業(yè)性強、服務(wù)能力好的保險公司,甚至出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象。
四是建立雙向調(diào)節(jié)風(fēng)險聯(lián)動機制。北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長孫祁祥認(rèn)為,大病保險是準(zhǔn)公共產(chǎn)品,雖由政府主導(dǎo),但商業(yè)保險公司適當(dāng)盈利無可非議,需建立“以豐補歉”的雙向調(diào)節(jié)機制。
陽光保險總裁李科表示,當(dāng)前多數(shù)試點地區(qū)大病保險基本處于招標(biāo)購買階段,在項目運作過程中,政府部門要給商業(yè)保險公司預(yù)留適度的經(jīng)營空間,切實落實“保本微利,共擔(dān)風(fēng)險”原則,建立動態(tài)的調(diào)整機制。
業(yè)界人士建議,政府、保險公司和醫(yī)療機構(gòu)宜實行聯(lián)合辦公,將風(fēng)險防控關(guān)口前移,改變存在監(jiān)控盲區(qū)的被動局面,促使醫(yī)療機構(gòu)加強管理、規(guī)范醫(yī)療行為。“醫(yī)療費用是個‘無底洞’,沒有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的參與,這個制度很容易走向破產(chǎn)。”中山大學(xué)保險系主任申曙光建議,必須采取措施,調(diào)動醫(yī)療衛(wèi)生部門參與大病醫(yī)保工作的積極性。
五是建立大病保險與其他保障制度的銜接機制。記者了解到,青海省等地大病保險實施方案已經(jīng)明確提出相關(guān)制度銜接要求;福建省還在現(xiàn)有醫(yī)療保障制度的基礎(chǔ)上,特別強調(diào)發(fā)揮當(dāng)?shù)丶t十字會作用。
外經(jīng)貿(mào)大學(xué)保險學(xué)院博士王琬認(rèn)為,解決大病患者“因病致貧、因病返貧”問題,建立城鄉(xiāng)居民大病保障體系,不能單一依靠大病保險,要將基本醫(yī)療保險、大病保險以及醫(yī)療救助制度三者相結(jié)合。
六是建立社會醫(yī)療信息共享機制。由于各醫(yī)療保險系統(tǒng)之間信息難以聯(lián)通兼容,政府、企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)之間缺乏業(yè)務(wù)流程對接的平臺和機制 , 商 業(yè) 保 險 公 司 成 為 “ 信 息 孤島”,喪失了作為第三方醫(yī)保管理的優(yōu)勢,更難以及時賠付參保人員。
有關(guān)人士認(rèn)為,國家亟待整合醫(yī)保信息資源,建立統(tǒng)一的信息共享平臺,鼓勵符合大病保險經(jīng)營條件的保險公司積極參與平臺建設(shè),提升信息服務(wù)的專業(yè)化水平,形成一張真正覆蓋城鄉(xiāng)居民的信息網(wǎng)絡(luò)。
責(zé)任編輯:露兒
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