職場(chǎng)7個(gè)轉(zhuǎn)變讓你從基層員工到高績(jī)效經(jīng)理（3）
(0)核心提示： 當(dāng)前，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力壓力越來(lái)越大，如果不能持續(xù)學(xué)習(xí)提升，隨時(shí)都有被淘汰的可能。當(dāng)然，也有很多人，不能沉下心來(lái)把一件事情做到，遇到困難，就退縮，就想逃避，遇到不順心的事情就想換工作。
第四個(gè)階梯，規(guī)劃職業(yè)生涯，提升自我。
每個(gè)人都有尋求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的愿望，沒(méi)有人喜歡被扔在角落里不管，人們都想著要表現(xiàn)公司想要的行為，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，在做事的同時(shí)不斷提升自我。所以，每個(gè)人職場(chǎng)中，都要對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展做一個(gè)規(guī)劃，哪怕非常簡(jiǎn)單，非?；A(chǔ)，非?？尚Γ愣家幸粋€(gè)規(guī)劃。很多時(shí)候，人們會(huì)問(wèn)你，你對(duì)自己的未來(lái)是怎么規(guī)劃的？其實(shí)，人們并不是想知道你的具體規(guī)劃是什么，而是想通過(guò)你的回答判斷你是不是一個(gè)思路清晰、有明確職業(yè)追求的人。如果是，那什么企業(yè)都喜歡這樣的人。
第五個(gè)階梯，初為經(jīng)理，從基礎(chǔ)做起。
每個(gè)人都會(huì)得到晉升，有些人走了技術(shù)路線，成為技術(shù)專家，這些人不在本文的討論范圍。另外一些人則一定會(huì)走到管理路線，成為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)甚至高級(jí)管理者。那么剛剛從一個(gè)基層員工提升到經(jīng)理層，如何正確認(rèn)識(shí)自己的角色，如何適應(yīng)這個(gè)角色，逐漸找到做經(jīng)理的感覺(jué)？
第六個(gè)階梯，規(guī)避低績(jī)效，突破自己。
做經(jīng)理做到一定階段，會(huì)比較疲沓，對(duì)什么事情都提不起興趣，別人說(shuō)什么也聽不進(jìn)去，什么新鮮資訊都不想知道，什么問(wèn)題都不想去解決，什么員工都沒(méi)有耐心帶。注意，這時(shí)候，你的職業(yè)生涯的警鐘就敲響了，如果不能在前面成功的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋求改變策略，來(lái)突破自己，那么，你的職業(yè)生涯就要走下坡路了。
第七個(gè)階梯，駕輕就熟，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造高績(jī)效，完成高目標(biāo)，為組織做出屬于自己的貢獻(xiàn)，是每個(gè)經(jīng)理人的追求。經(jīng)理人要在職業(yè)成熟期把關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到團(tuán)隊(duì)績(jī)效上來(lái)，高效地發(fā)揮員工的積極性，與員工成為績(jī)效合作伙伴，共同創(chuàng)造高績(jī)效。
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責(zé)任編輯：露兒
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