職場中領導重用與不中用的10類人(2)
核心提示: 第一種是有真才實學的人。這種人無論在哪個地方哪個單位都是比較吃香的,無論誰當領導,你總要有人替他把工作搞上去,只有把工作搞上去了,領導才能得到上級領導的肯定。這種人領導不得不用,直接牽扯到自身利益。
領導最不喜歡重用的十種人。
第一種是才華出眾、能力超群的人。這種人一直是個焦點,不論誰當領導這種人都得用,不用不行啊,總得有人替他干工作。用嘛,這種人因為能力太強往往會讓領導感到有壓力。如果一個人的學識、能力都比領導強的話,領導在很多方面都顯得不如他,他無疑在很多方面都有自己的主見和做法,對領導的做法和看法都不會認同,導致領導很沒有面子和尊嚴,讓領導心里很不爽。正如電視劇里的臺詞說的一樣:“你太優(yōu)秀了,優(yōu)秀的讓我擔心。”領導會因對方優(yōu)秀而不再用他,也許是出于嫉妒,也許是出于擔心,擔心他的名頭在單位里蓋過自己。
第二種是作風正派、剛正不阿的人。這種人本應該得到領導的賞識才對,可是為什么領導不重用他呢?原因很簡單這種人做事只講原則不講情面,很難與現(xiàn)實社會相融合,出淤泥而不染那只是小學課本里的句子。打個小小的比方,領導隨便出去請客吃飯、陪人喝酒,這個錢總不能讓領導自己掏腰包吧,如果這樣,那誰還當領導,豈不窮死?這樣的錢無疑要單位出,如果把這樣的人放到重要位置上,領導豈不是自找苦吃啊?
第三種是見利忘義、唯利是圖的人。一個單位的經(jīng)費任由領導揮霍就已經(jīng)很吃緊了,如果再讓幾個唯利是圖的下屬中飽私囊了,那領導還怎么過?不是曾流傳過這樣的話嗎?工資基本不動,老婆基本不用。說得就是領導,如果讓領導開始動自己的工資了,那成了什么世道?領導還能用你嗎?顯然不會的,所以這種人領導最不喜歡用了。
第四種是不太聽話、喜歡從領導手中分權的人。所謂領導就是不干事,只管人的人。如果別人都不干事只管人了,那領導又把自己放到什么位置呢?臥榻之畔豈容他人酣睡。無論你才華出眾、能力超群,一旦不聽領導的話,違背領導的意愿,領導豈能容你?在這個問題上領導的立場是非常堅定的,他寧可用一個無能而聽話的人,也不會用一個影響他充分行使權力的人。
第五種是喜歡抓領導把柄、跟領導對著干的人。這種人最讓領導頭疼,他整天不干正事,喜歡背地里打聽領導一些見不得人的事,然后有意無意地讓領導知道,讓領導很為難。不用他吧,有把柄在人家的手里,用吧,實在有違自己的良心!怎么辦呢?只好給他一個不太重要的崗位由他去吧,只要不給自己捅出亂子就萬事大吉了。
第六種是主意不正、立場不堅定的人。這種人就是老百姓經(jīng)常說的“墻頭草”、“兩面派”。無論哪個單位貌似平靜,其實背地里都在拉幫結派、明爭暗斗,領導無疑也得有自己的人際圈子,幫自己鞏固自己絕對的領導地位。如果遇上一個主義不正、立場不堅定的家伙,東風大了向東風、西風大了向西風,那領導豈不是養(yǎng)虎為患?在領導眼里這種人是最不可靠的,是用不得的。
第七種是老實巴交、不會來事的人?,F(xiàn)在社會里老實、誠實好像不再是對一個人的表揚了,反而有點被人瞧不起的意思,老實好像已經(jīng)成了無能的代名詞了。一個單位如果長時間處于平靜狀態(tài),最著急的人就是領導了。為什么呢?太平靜了就意味著沒有事情發(fā)生,那么領導自然也就處于一種若有若無的狀態(tài)了,你說領導能不著急嗎?這時候總希望有人能鬧出點事情了,讓領導出面解決,以示領導的存在,展示領導的威嚴。至于什么時候該來事、什么時候不該來事,這種人自有分寸。老實巴交、不會來事的人在不該來事的時候卻來事了,反而會弄巧成拙。
第八種是斤斤計較、牢騷滿腹的人。這種人無論哪個領導都不會喜歡的。不給他工作吧,他嫌領導不用他;給他分配工作吧,他又嫌領導不公平,自己總比別人那干的多,總之在他的眼里領導里外不是人了。而且經(jīng)常為一點小事斤斤計較,這種人不但領導不喜歡,而且連同事也很難容他。
第九種是愛出風頭、到處炫耀的人。這種人最喜歡來事,但他卻屬于那種不會來事的人,往往想在領導面前表現(xiàn)一下,結果卻適得其反,弄巧成拙。而且這種人只要領導一用他,他就摸不著東西南北了,喜歡拿著雞毛當令箭,到處耀武揚威,招搖過市。這種人還有一個最大的弊病就是不能替領導嚴守秘密。泄漏了領導的秘密,那不等于公開領導的犯罪事實、斷送了領導的前程?這種人領導還敢用嗎?
第十種是一貧如洗、沒有背景的人。說起來,這種人比較可憐,雖然說貧窮沒有錯,但錯在你沒有錢啊。有錢能使鬼推磨,這是千百年來亙古不變流芳百世的名言。領導用這種人無疑對他毫無益處啊,既沒有錢可以讓領導花天酒地,也沒有背景幫領導官運亨通,既如此,那領導為什么還要用這種人呢?當然了,并非這種人領導就從來不用,有時也用,只要你能幫領導干好工作,領導也會讓這種人忙個不停的,這種人雖然得不到重用,卻一直在下重苦。
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責任編輯:露兒
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