上海今年高校畢業(yè)生的已簽約率比去年同期上升6.8個(gè)百分點(diǎn)。不過(guò)在就業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的同時(shí)，來(lái)自企業(yè)的HR紛紛表示了對(duì)大學(xué)生新人頻繁跳槽現(xiàn)象的不滿。為規(guī)范大學(xué)生的求職行為，復(fù)旦大學(xué)從今年起出新規(guī)，每名應(yīng)屆畢業(yè)生在求職時(shí)只能毀一次約。

大學(xué)生頻繁跳槽，的確增加了企業(yè)成本。無(wú)論是企業(yè)、高校還是輿論，應(yīng)該引導(dǎo)大學(xué)生理性擇業(yè)、忠于職守。但是，硬性限制大學(xué)生毀約，一方面侵犯了大學(xué)生的就業(yè)自主權(quán)，另一方面也起不到實(shí)際效果。復(fù)旦大學(xué)的做法，值得商榷。

大學(xué)生畢業(yè)前，高校都會(huì)發(fā)一份印有高校公章的就業(yè)協(xié)議。從字面上理解，復(fù)旦大學(xué)可以允許應(yīng)屆生毀一次約，也就是在第二次求職時(shí)，學(xué)校還可以發(fā)一份就業(yè)協(xié)議。但如果毀兩次以上的約，學(xué)?；蛟S就不發(fā)就業(yè)協(xié)議了。假如真是這樣，對(duì)學(xué)生的就業(yè)也起不到多大限制作用。因?yàn)?，作為具有民事行為能力的公民，?yīng)屆生完全可以個(gè)人身份，與企業(yè)簽訂就業(yè)協(xié)議。但如果學(xué)校以畢業(yè)證、學(xué)位證、檔案等硬件相挾，應(yīng)屆生就不好辦了。但這樣也是明顯侵犯學(xué)生的合法權(quán)益，從情理和法理上都站不住腳。因此，復(fù)旦大學(xué)所謂的“應(yīng)屆生求職只能毀一次約”，不知道這葫蘆里究竟裝的什么藥。

 無(wú)論裝的什么藥，都沒(méi)有必要。一些工作不久的大學(xué)生頻繁跳槽，存在眼高手低、拈輕怕重等主觀因素，但很多時(shí)候，還是因?yàn)楣ぷ鞑贿m合自己。這種長(zhǎng)痛不如短痛、快刀斬亂麻的做法，某種意義上對(duì)企業(yè)和大學(xué)生都有利。再進(jìn)步而言，一些企業(yè)新招聘員工跳槽率高，企業(yè)首先應(yīng)該審視一下工資、福利等經(jīng)濟(jì)待遇以及規(guī)章制度等企業(yè)文化，是否存在著短板和弊端。實(shí)際上，在對(duì)待新員工的培養(yǎng)和待遇上，一些企業(yè)是急功近利、鼠目寸光的。當(dāng)新員工在企業(yè)感受不到溫暖，看不到前途，跳槽也是一種本能的自我保護(hù)。一些世界級(jí)名企的新員工跳槽率都很低，原因很簡(jiǎn)單，就是企業(yè)擁有成熟理性包容的文化以及厚實(shí)的經(jīng)濟(jì)待遇，每一位員工都能各取所需、各得其所。

此外，一些特別優(yōu)秀的應(yīng)屆生，求職時(shí)或許會(huì)面對(duì)很多橄欖枝。對(duì)于涉世未深的他們而言，究竟如何選擇，實(shí)在不好把握。很多時(shí)候，選擇上出現(xiàn)偏差，也有情可原。作為“娘家”的高校，也應(yīng)該積極幫著參謀、調(diào)整，最終將學(xué)生放到最適合其發(fā)揮才能的崗位上去，這對(duì)學(xué)校而言，也是一件好事。鑒于此，作為人才輩出的名牌高校，復(fù)旦大學(xué)理應(yīng)三思。