首頁(yè) > 醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo) > 營(yíng)銷(xiāo)技巧

盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)過(guò)程中的煩惱

2011-03-14 09:09 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:唯業(yè)績(jī)論是不可回避的現(xiàn)實(shí),但是過(guò)度的唯業(yè)績(jī)論,讓銷(xiāo)售人員不得不一切向業(yè)績(jī)看齊,銷(xiāo)售人員難免急功近利,在客戶(hù)面前夸大產(chǎn)品功能,承諾不兌現(xiàn)的情況將不可避免的發(fā)生,同時(shí)銷(xiāo)售人員也會(huì)患上浮躁病。

 銷(xiāo)售工作是痛苦并快樂(lè)著的,長(zhǎng)時(shí)間在銷(xiāo)售一線(xiàn)工作,難免會(huì)遇到各種成長(zhǎng)中的煩惱,但不可否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)是,我們現(xiàn)在的銷(xiāo)售崗位上一直是年輕人的天下,也就是說(shuō)當(dāng)我們年過(guò)30歲,我們是否還可以有激情在銷(xiāo)售一線(xiàn)上拼拼殺殺呢? 

唯業(yè)績(jī)論是不可回避的現(xiàn)實(shí),但是過(guò)度的唯業(yè)績(jī)論,讓銷(xiāo)售人員不得不一切向業(yè)績(jī)看齊,銷(xiāo)售人員難免急功近利,在客戶(hù)面前夸大產(chǎn)品功能,承諾不兌現(xiàn)的情況將不可避免的發(fā)生,同時(shí)銷(xiāo)售人員也會(huì)患上浮躁病。 

可能很多企業(yè)沒(méi)有覺(jué)察到銷(xiāo)售人員浮躁病帶來(lái)的危害,甚至還沒(méi)有意識(shí)到,銷(xiāo)售人員身上帶有浮躁病。銷(xiāo)售人員浮躁主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 

1、推卸責(zé)任 

在銷(xiāo)售方面出現(xiàn)任何問(wèn)題,銷(xiāo)售人員都會(huì)推卸責(zé)任,把銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳的原因歸于與已無(wú)關(guān)的一方,甚至有的銷(xiāo)售人員會(huì)掩蓋一些隱性的問(wèn)題,導(dǎo)致一線(xiàn)銷(xiāo)售問(wèn)題反饋不到公司決策層,這才是最恐怖的。  

2、問(wèn)題聚焦 

銷(xiāo)售人員在看待問(wèn)題,總是聚焦一點(diǎn)不放,很難從全局角度思考問(wèn)題,因?yàn)槿峙c已無(wú)關(guān),另外信息掌握得不全面,也是一主要原因。比如銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一旦出現(xiàn)下滑,條件反射似的,歸于價(jià)格太高,產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題等這些看似問(wèn)題的問(wèn)題上面去,并且容易將這些不是問(wèn)題的問(wèn)題放大,動(dòng)搖軍心。 

3、自以為是 

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升上去,這是自己的本事,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑是其他人的責(zé)任,凡事以我為中心,公司任何部門(mén),任何決策必須符合銷(xiāo)售人員的觀點(diǎn),實(shí)際這是很可怕的一件事情,這時(shí)不會(huì)靜下心來(lái)去做一些基礎(chǔ)工作,對(duì)于學(xué)習(xí)再提升更是不屑一顧。 

4、原地踏步 

正是由于上述問(wèn)題的存在,再加上在公司的資歷,很難進(jìn)行再學(xué)習(xí),再提升,創(chuàng)造性的工作再也沒(méi)有了激情,也沒(méi)有動(dòng)力。 

5、疲勞綜合癥 

銷(xiāo)售過(guò)程中的很多問(wèn)題回顧一下,仿佛很多問(wèn)題都明白,也都懂了,但真正考核時(shí),很多問(wèn)題又都解決不了。這是疲勞綜合癥的典型特點(diǎn),什么東西好像都會(huì),什么東西又都不會(huì)。 

一線(xiàn)銷(xiāo)售工作是年輕人的天下不假,但當(dāng)我們不再年輕時(shí),該如何辦?這個(gè)問(wèn)題在每個(gè)銷(xiāo)售人員腦海中時(shí)刻縈繞著,時(shí)間一久,當(dāng)沒(méi)有很深的積淀,難免會(huì)變得浮噪起來(lái),如何消除成長(zhǎng)過(guò)程中的煩惱呢? 

實(shí)際上一個(gè)銷(xiāo)售人員不是單兵作戰(zhàn),而是依靠團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售目標(biāo),在這個(gè)過(guò)程中,銷(xiāo)售人員扮演一個(gè)什么角色非常關(guān)鍵。其實(shí)在很多的營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)過(guò)程中,更多傳授的是方法與技巧,并沒(méi)有協(xié)助銷(xiāo)售人員做好自身定位,制作出階段性目標(biāo),并繪出工作發(fā)展軌跡所致。 

作為一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員真的應(yīng)靜下心來(lái),反思一下目前自己的工作,認(rèn)真思考一下自己到底在做什么?是在銷(xiāo)售產(chǎn)品?還是在為客戶(hù)提供服務(wù)?或是在做銷(xiāo)售管理工作?筆者從事十余年?duì)I銷(xiāo)管理工作中,如果一個(gè)銷(xiāo)售人員能全面的認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售工作,逐步沉淀積累,會(huì)發(fā)現(xiàn)自己掌握的知識(shí)越多,會(huì)覺(jué)得自己還需要學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)提升自己。 

1、業(yè)績(jī)曲線(xiàn)圖總結(jié) 

作為銷(xiāo)售人員,特別準(zhǔn)備向管理方向發(fā)展的一線(xiàn)銷(xiāo)售人員,應(yīng)該學(xué)會(huì)繪制業(yè)績(jī)曲線(xiàn)圖,并堅(jiān)持每月進(jìn)行繪制,并對(duì)業(yè)績(jī)曲線(xiàn)圖進(jìn)行分析,總結(jié)得失,并形成書(shū)面的總結(jié)報(bào)告。 

銷(xiāo)售曲線(xiàn)圖除了銷(xiāo)售額的統(tǒng)計(jì),還應(yīng)該有客源數(shù)量、客戶(hù)來(lái)源、成交數(shù)量、客戶(hù)回訪頻率、促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容、個(gè)人占公司銷(xiāo)售的比重是多少等等系列數(shù)據(jù)的分析,并且數(shù)據(jù)與銷(xiāo)售額之間的關(guān)系是什么?都要一一注明。 

2、銷(xiāo)售過(guò)程的總結(jié) 

任何一次銷(xiāo)售過(guò)程都應(yīng)該進(jìn)行總結(jié),成功簽單的客戶(hù),成功簽單的原因是什么?未簽單的客戶(hù)未簽單的原因是什么?這一看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,很少有銷(xiāo)售人員能總結(jié)得比較全面,比較系統(tǒng)的,大部分情況下,僅僅是描述一下銷(xiāo)售過(guò)程,最后結(jié)論是情感打動(dòng)客戶(hù),或者拉近客戶(hù)距離等一些不痛不癢的總結(jié)。實(shí)際上這樣的總結(jié)表現(xiàn)出來(lái)的是在銷(xiāo)售過(guò)程中,并沒(méi)有仔細(xì)研究客戶(hù)消費(fèi)心理的變化,并積極引導(dǎo)與影響客戶(hù)的消費(fèi)心理,并通過(guò)細(xì)節(jié)來(lái)完成銷(xiāo)售。說(shuō)得更嚴(yán)重一點(diǎn),不能很好總結(jié)出簽單與否的原因的,本次銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售即使簽單了,大部分應(yīng)歸功于公司整體實(shí)力,與銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售關(guān)聯(lián)度不大。 

 3、五個(gè)研究的總結(jié) 

五個(gè)研究是指研究公司、同行、產(chǎn)品、市場(chǎng)、自己,公司與同行的優(yōu)勢(shì)分別是什么,劣勢(shì)分別是什么,產(chǎn)品組成部分、功效、性?xún)r(jià)比、服務(wù)等是否進(jìn)行徹底研究,并達(dá)到專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),我們對(duì)市場(chǎng)了解多少?客戶(hù)提出的問(wèn)題,我們是否都研究過(guò)了,并在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中進(jìn)行驗(yàn)證了。我們是否對(duì)自己了解,并仔細(xì)了解自己的優(yōu)勢(shì)是什么,自己在銷(xiāo)售過(guò)程中還存在哪些方面的障礙,自己給客戶(hù)的印象是什么?自己如何調(diào)整在銷(xiāo)售過(guò)程中的狀態(tài)等等,一系列圍繞這五個(gè)問(wèn)題的研究,細(xì)細(xì)拋根問(wèn)底,會(huì)有很多有意思的問(wèn)題值得研究。 

4、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的積累 

在銷(xiāo)售過(guò)程中,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,五個(gè)研究的總結(jié),會(huì)有很多經(jīng)驗(yàn)沉淀下來(lái),這些經(jīng)驗(yàn)將來(lái)是我們無(wú)形的財(cái)富,但是我們又積累了多少的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)?zāi)??如果沒(méi)有,我們還有什么資格來(lái)顯擺自己的資歷呢? 

 A、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)曲線(xiàn)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與銷(xiāo)售額的關(guān)系是什么?這些數(shù)據(jù)都跟什么有關(guān)聯(lián)? 

B、自己能分析出下個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是多少嗎?誤差并且保證不超過(guò)10%; 

C、不同區(qū)域市場(chǎng)的客戶(hù)特征是什么?他們對(duì)產(chǎn)品需求的側(cè)重點(diǎn)各是什么? 

D、在銷(xiāo)售技巧方面,自己可以靈活運(yùn)用的有哪些呢?有哪些是自己總結(jié)并有自己特色的呢? 

E、可以左右銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素是哪些?是否有能力將不利的因素轉(zhuǎn)化為有利的因素,化被動(dòng)為主動(dòng)呢? 

5、銷(xiāo)售風(fēng)格的形成 

經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,技巧可以學(xué)習(xí),能力可以提升,但銷(xiāo)售風(fēng)格一定要找到符合自己特長(zhǎng)的,一個(gè)性格穩(wěn)重內(nèi)斂的人,你讓他通過(guò)情感方式打動(dòng)客戶(hù),一定是行不通的,你讓一個(gè)閱歷不深的小姑娘去通過(guò)專(zhuān)業(yè)征服客戶(hù),一定是適得其反。銷(xiāo)售風(fēng)格在一定階段內(nèi)可以保持穩(wěn)定,并根據(jù)環(huán)境的改變,自己的提升可以適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。 

當(dāng)我們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中,一旦出現(xiàn)上述浮躁現(xiàn)象,我們能否靜下心來(lái)問(wèn)一下自己,五項(xiàng)必修課我們是否做了呢?是否認(rèn)真做了呢?只要這五項(xiàng)必修課認(rèn)真去做了,會(huì)悟出很多東西,并且會(huì)讓自己深深感受到,在銷(xiāo)售方面還有很多很多知識(shí)要去學(xué)習(xí),要去完善,這時(shí)你才會(huì)成為一名真正的銷(xiāo)售人員,一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。 

Tags:銷(xiāo)售 銷(xiāo)售人員

責(zé)任編輯:蕓兒

已有0人參與

聯(lián)盟會(huì)員評(píng)論

用戶(hù)名: 快速登錄
圖片新聞
中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟是中國(guó)具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線(xiàn)組織,是醫(yī)藥在線(xiàn)交流平臺(tái)的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線(xiàn)服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved