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貼近產(chǎn)業(yè)需求 生物藥研發(fā)體系需完善(3)

2010-07-10 09:37 來源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》和剛落下帷幕的第四屆中國(guó)生物產(chǎn)業(yè)大會(huì)聯(lián)袂撬動(dòng)著整個(gè)生物制藥業(yè)的神經(jīng)??袋c(diǎn)還不僅僅如此,由國(guó)家多個(gè)部委聯(lián)手推動(dòng)的國(guó)家重大新藥創(chuàng)制專項(xiàng),更是合力吹響了生物制藥研發(fā)創(chuàng)新的集結(jié)號(hào)。

 
    回顧我國(guó)制藥業(yè)的創(chuàng)新史不難看出,近年來國(guó)家不斷加大力度支持生物醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設(shè),支持重要生物醫(yī)藥產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化,初步形成了生物制藥創(chuàng)新發(fā)展的良好基礎(chǔ)。但是,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,目前中國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新體系正處于逐步建立與完善的過程中,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)的醫(yī)藥創(chuàng)新體系在所難免,而如何吸收、消化、創(chuàng)新,并形成良性循環(huán)便是業(yè)界思考之首。
 
    為探索一條符合中國(guó)特色的創(chuàng)新路徑,記者對(duì)美、日、德等典型的主流創(chuàng)新體系進(jìn)行了對(duì)比梳理:美國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新體系最重要的內(nèi)容就是建立了以企業(yè)為創(chuàng)新主體,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新體系。這正是全球銷售額處于前10位的處方藥中有8個(gè)起源于美國(guó)的原因所在。比如默沙東、輝瑞這些醫(yī)藥企業(yè)每年都將銷售額15%以上的資金投入到研發(fā)中,進(jìn)而形成了“研發(fā)一代、銷售一代、盈利一代”的良性循環(huán),使得美國(guó)制藥企業(yè)在創(chuàng)新中獨(dú)占鰲頭。日本制藥業(yè)則通過引進(jìn)、改良、模仿、吸收、自主開發(fā)這一循序漸進(jìn)的過程,適時(shí)地選擇了“先模仿后獨(dú)創(chuàng)、先技術(shù)后科學(xué)”,這一策略促使日本實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。德國(guó)采取的是聯(lián)邦與各州分權(quán)管理合作創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)與科研有機(jī)結(jié)合的醫(yī)藥創(chuàng)新體系。
 
    記者以為,根據(jù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),技術(shù)創(chuàng)新遵循“閥值理論”,只有當(dāng)研發(fā)資源集中到一定程度才能使研發(fā)成果穩(wěn)定輸出。按國(guó)際慣例來看,一個(gè)新藥從研發(fā)到真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,整整需要10年時(shí)間、10億美元。10年,假如我們是將資金投入股市、房地產(chǎn),或許已經(jīng)有10倍的市場(chǎng)回報(bào),但是在生物制藥領(lǐng)域“投注”,需要不停地付出和投入?yún)s很難預(yù)測(cè)未來的實(shí)際收益——這種寂寞和等待,無論是對(duì)投資人,還是對(duì)企業(yè)來說,都是非常嚴(yán)酷的考驗(yàn)。
 
    記者在此想強(qiáng)調(diào)的是,制藥業(yè)的創(chuàng)新主體是企業(yè),在宏觀政策的鼓勵(lì)下,生物制藥創(chuàng)新貴在耐得住寂寞,也許高處不勝寒,猶如一個(gè)絕世劍客,一路孤獨(dú)前行,但我們有理由相信,只有身在高處方能看得更遠(yuǎn),未來制藥業(yè)的“重磅炸彈”一定是掌握在執(zhí)著于寂寞前行的孤獨(dú)者手中的,因?yàn)檫^了殘酷的明天,后天會(huì)很美好!
 
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Tags:體系 完善 研發(fā) 生物 產(chǎn)業(yè) 需求 貼近 創(chuàng)新 生物制藥

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