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一個代表的自述————我是這樣做我的臨床推廣工作的。

2007-03-02 17:06 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:、進入公司首先進行培訓(xùn),從而了解了企業(yè)文化,產(chǎn)品知識,相關(guān)醫(yī)藥背景知識,臨床基礎(chǔ)知識, 2、了解市場,由一名經(jīng)驗豐富的同事,帶領(lǐng)走市場,從而了解了:走市場的步驟,過程,細節(jié),以及注意事項等。 3、獨立開拓市場:第一步:根據(jù)已學(xué)的營銷知識在轄區(qū)市

\"\"、進入公司首先進行培訓(xùn),從而了解了企業(yè)文化,產(chǎn)品知識,相關(guān)醫(yī)藥背景知識,臨床基礎(chǔ)知識,

2、了解市場,由一名經(jīng)驗豐富的同事,帶領(lǐng)走市場,從而了解了:走市場的步驟,過程,細節(jié),以及注意事項等。

3、獨立開拓市場:第一步:根據(jù)已學(xué)的營銷知識在轄區(qū)市場首先進行市場調(diào)研,大約一周時間了解了轄區(qū)醫(yī)院的分布,路線,市場的基本情況,包括,競品情況,醫(yī)院等級,院長,藥劑科主任,進藥負責(zé)人,采購,各科室醫(yī)生情況等。第二步:在此基礎(chǔ)上列出行程(縮短途中的時間),制定出詳細的計劃。(當時只走了一些小醫(yī)院)第三步:執(zhí)行計劃并時常根據(jù)市場變動及單位最新要求進行調(diào)整計劃和進度。

4、開發(fā)市場時,每天走訪3--4家醫(yī)院,(計劃不能按排太滿,留有做出調(diào)整的空間)記錄走訪細節(jié),問題存在,機會存在,解決方法。(隨走隨填)不另占用其它時間。(養(yǎng)成這種習(xí)慣)拜訪醫(yī)生數(shù)15-20/天,采購,庫管,藥劑主任,大科室主任每周至少拜訪一次,計劃中應(yīng)列出拜訪目的。

需要維護的:每天走訪2——5家,按計劃去做,認真執(zhí)行,

5、家訪、夜訪:實踐中夜間家訪,難度很大,很多醫(yī)生不接受這種方式,而且在夜間到醫(yī)生家家訪,很不方便,7點以后,是醫(yī)生的家庭的私人時間,占用醫(yī)生的私人時間,同時也打擾醫(yī)生的家人,(也有例外的)有時反而起到相反的效果。我把家訪的時間一般按排在醫(yī)生休息時或者周末的休息時間,盡量與節(jié)日或醫(yī)生的特殊日子串開,一周有效拜訪3次,夜訪根據(jù)醫(yī)生值班情況定,一般每天都可以見到數(shù)名醫(yī)生,夜訪效果一般都很好,有充足的時間進行溝通,每次拜訪事先都有不同的主題,以增進友誼為主,經(jīng)常拜訪的VIP醫(yī)生是拜訪的重點,從心理學(xué)的角度,在醫(yī)生心中建立“心錨”。無論是夜訪,家訪還是平時拜訪目的只有一個就是推銷自己,推銷服務(wù),推銷友誼,推銷關(guān)系,進而增加產(chǎn)品的銷量。登記醫(yī)生檔案,記錄醫(yī)生,興趣,愛好,私生活習(xí)慣,工作習(xí)慣,找出與自己共同處或定出自己適應(yīng)他的作風(fēng)習(xí)慣,在醫(yī)生、其愛人、家人生日等特殊日子一定要記住表示一下。

6、點滴匯總:處理問題應(yīng)依從:發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題,預(yù)防問題并時時增強每一頂能力的培養(yǎng)。

市場調(diào)查應(yīng)詳細、準確,包括平時信息收集與前期調(diào)查。每月一總結(jié),一個季度一整理。

行程制定,以方便,路上周轉(zhuǎn)時間短為原則。

計劃原則:明確的的目標,時間的可控,充足支持,細節(jié)量化,要簡潔,具有可行性。等 。詳見計劃表表頭。

嚴格按照計劃執(zhí)行,沒有執(zhí)行的計劃等于沒有。并且不斷的補充計劃內(nèi)容。

7、拜訪主任的技巧:A、重在陳述或溝通,一定要用一兩分鐘陳述清楚應(yīng)說的主題,不卑不亢,條理清晰。根據(jù)臨時情況決定是述說產(chǎn)品,企業(yè)文化,還是自我介紹。只要能引起對方的一點點興趣就將其它的情況帶出。如果情況很緊急就一次說一個主題,如分成一次拜訪目的,二次拜訪目的,三次拜訪目的等。

B、面對被拒絕,也要陳述,目的只是留下個印象。

C、傾聽、學(xué)會引出答案或加以設(shè)問。并學(xué)會判斷,了解對方的性格特征,語言特點。話外意,暗示等。

D、對待陳默。他不說,你就說,不可喋喋不休

E、熱情的微笑。F、引導(dǎo)式的問話,G、幽默的語言,外加豐趣的小故事,只要能把對方逗樂,工作就開始了一半了。有了開始成功還會遠嗎?

F

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