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如何在企業(yè)進(jìn)行人事激勵(lì)?-激勵(lì)理論與目標(biāo)完全手冊(cè)(2)

2005-01-08 08:48 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:第一人事激勵(lì)的心理原則與方式一、人事激勵(lì)的心理原則 正確的激勵(lì)原則,能充分調(diào)動(dòng)人們的積極性,促使組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。不正確的激勵(lì)原則,盡管也能調(diào)動(dòng)積極性,但容易偏離方向。因此,要在正確的激勵(lì)原則指導(dǎo)下制定激勵(lì)措施。1.了解人員的心理需求和人格


獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)的心理過(guò)程是通過(guò)反饋實(shí)現(xiàn)的。獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰與實(shí)際情況相符合,即獎(jiǎng)勵(lì)分明,是正反饋,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰不符合實(shí)際情況,或不公平,則逆反饋,因而獎(jiǎng)勵(lì)不一定都能產(chǎn)生激勵(lì)作用。
獎(jiǎng)勵(lì)的形式多種多樣,可分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì),以及這兩種獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。

懲罰的形式也有多種多樣,如批評(píng)、檢討、處分、經(jīng)濟(jì)制裁、法律懲辦等。為發(fā)揮懲罰的作用,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
(1) 懲罰要合理,使受懲罰者心服,化消極因素為積極因素,否則易產(chǎn)生對(duì)立情緒。
(2) 懲罰要與教育結(jié)合起來(lái),達(dá)到懲前毖后、治病救人的目的。
(3) 要掌握懲罰的時(shí)機(jī),及時(shí)處理。
(4) 懲罰時(shí)要考慮原因與動(dòng)機(jī)。
(5) 對(duì)一般性錯(cuò)誤,懲罰宜輕不宜重。

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