醫(yī)院藥房托管大潮涌動 流通藥企加速圈地
核心提示:在新醫(yī)改醫(yī)藥分開大旗下,醫(yī)院藥房由社會托管正重新獲得各地青睞,僅今年六七月以來便有多家醫(yī)院和地區(qū)決定啟動醫(yī)院藥房托管業(yè)務(wù)。醫(yī)院希望降低成本的同時,醫(yī)藥流通龍頭亦一拍即合,希望借此搶占醫(yī)院藥品供應(yīng)市場。
在新醫(yī)改醫(yī)藥分開大旗下,醫(yī)院藥房由社會托管正重新獲得各地青睞,僅今年六七月以來便有多家醫(yī)院和地區(qū)決定啟動醫(yī)院藥房托管業(yè)務(wù)。醫(yī)院希望降低成本的同時,醫(yī)藥流通龍頭亦一拍即合,希望借此搶占醫(yī)院藥品供應(yīng)市場。
除此之外,醫(yī)院院內(nèi)物流外包也正在全國各地多家醫(yī)院穩(wěn)步推進(jìn)中。“與現(xiàn)在消費品電商開始投入打造自己的物流業(yè)務(wù)類似,醫(yī)藥流通企業(yè)也開始染指醫(yī)院院內(nèi)物流。”業(yè)界人士表示,包括醫(yī)院物流改造、區(qū)域信息化服務(wù)等,越來越多流通企業(yè)嘗試通過為醫(yī)院提供增值服務(wù)以滲透市場。
各地加速推進(jìn)藥房托管
實際上,醫(yī)院藥房托管現(xiàn)在已算不上新事物。早在2008年衛(wèi)生部就已對此進(jìn)行了調(diào)研,時任部長高強對此給予了肯定批示,同年江蘇地區(qū)就有超過百家二級以下醫(yī)療機構(gòu)將其醫(yī)院藥房的經(jīng)營權(quán)讓給了南京醫(yī)藥股份有限公司。
兩年后,藥房托管的試點更進(jìn)一步擴(kuò)展到了南京市屬三級醫(yī)療機構(gòu),隨后包括山東、云南、安徽、吉林等地均開展了局部的試點。但據(jù)了解,由于其后衛(wèi)生部門和負(fù)責(zé)醫(yī)藥流通的相關(guān)主管部門對此存在分歧,試點的推廣進(jìn)展在隨后幾年十分緩慢。
而在近期醫(yī)藥分開的大趨勢下,藥品零差率、取消以藥補醫(yī)等一系列措施的推行,使醫(yī)院對藥品的利益訴求正發(fā)生變化,藥房對許多醫(yī)院的重要性逐漸減弱。“藥房已逐漸從收入部門變?yōu)槌杀静块T。”一醫(yī)院負(fù)責(zé)人對記者坦言,上述角色的轉(zhuǎn)變,使得藥房托管自從去年以來又逐漸重新開始升溫。
僅最近兩個月,各地便接連傳出多家醫(yī)院將進(jìn)行藥房托管的消息,其中不乏北上廣深等一線城市大型綜合醫(yī)院的身影。嘉事堂近期即表示,已與北京朝陽醫(yī)院簽訂協(xié)議,從2013年7月1日起受托管理朝陽醫(yī)院屬下的自費藥房和壽春藥房。在上海,早在去年,上海六院東院和上海東方醫(yī)院南院藥房就已和醫(yī)院脫鉤,由醫(yī)院委托上藥集團(tuán)和國藥集團(tuán)經(jīng)營管理。
而在廣東,廣東省人民醫(yī)院近日也傳出消息,該院即將與華潤廣東醫(yī)藥等幾家醫(yī)藥商業(yè)龍頭公司開展藥房托管業(yè)務(wù)。美國康德樂下屬合資控股企業(yè)近期亦表示,將在深圳近百家醫(yī)院和社康中心設(shè)立托管藥房,為市民提供標(biāo)準(zhǔn)的藥房托管服務(wù),以減少醫(yī)院中間環(huán)節(jié)和降低醫(yī)藥成本。
不過,發(fā)達(dá)城市三甲醫(yī)院的藥房托管范圍仍主要停留在自費藥房,而在地方基層醫(yī)療機構(gòu),藥房托管的步伐則邁得更加大膽一些,包括湖北、陜西等地許多醫(yī)院托管范圍已不再局限在自費品種,目前已經(jīng)實現(xiàn)了包括藥房醫(yī)保品種在內(nèi)全部藥品的采購、配送和日常管理的全部托管。
湖北鄂州近日即表示,從7月初開始對地區(qū)公立醫(yī)院藥房全部實施托管經(jīng)營,由鄂州市公立醫(yī)院管理中心以邀請招標(biāo)形式采取主副托組合模式將藥房交由九州通、國藥控股湖北分公司在內(nèi)的4家中標(biāo)企業(yè)托管,托管后醫(yī)院不再辦藥房,在保留資產(chǎn)所有權(quán)的前提下將現(xiàn)有藥庫、藥房、設(shè)施設(shè)備及藥品經(jīng)營權(quán)有償提供給受托方使用。
藥房托管實現(xiàn)多方共贏
根據(jù)目前試點情況來看,大多數(shù)醫(yī)院對藥房托管帶來的便利普遍感到滿意。對于醫(yī)院來說,托管首先意味著醫(yī)院無需再承擔(dān)院內(nèi)的庫存壓力,院內(nèi)藥庫藥房物流人員的管理壓力,以及各藥房診室等消耗點過度的庫存盤點壓力等,醫(yī)院內(nèi)部物流成本大部分轉(zhuǎn)移給了上游企業(yè)。
地方行政部門也對此給予了肯定。記者了解到,上海市政府當(dāng)前即在推廣藥房托管業(yè)務(wù)。而深圳藥監(jiān)局、衛(wèi)計委等相關(guān)人士對于即將在當(dāng)?shù)亻_展的藥房托管試點亦均持肯定態(tài)度。他們表示,由專業(yè)的藥品公司操作可以利用現(xiàn)有的物流網(wǎng)絡(luò),減少中間環(huán)節(jié),而集中議價還可降低醫(yī)藥成本。
而中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會早在今年兩會期間便提出,建議國務(wù)院醫(yī)改辦、衛(wèi)生部、商務(wù)部等政府部門加大政策支持力度,鼓勵展開藥房托管試點,針對不同類型的醫(yī)療機構(gòu)探索不同的技術(shù)解決方案,逐漸統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),以便于復(fù)制推廣。
對于受托方醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)來說,開拓藥房托管業(yè)務(wù)最大的誘惑在于,只要擁有托管經(jīng)營權(quán),則意味著可以從此一舉拿下醫(yī)院所有托管藥房藥品的配送權(quán)。“藥房托管本身是服務(wù)外包行為。”北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人王宏志即認(rèn)為,醫(yī)院由此獲得收益,醫(yī)藥公司由此獲得了市場。
“力求實現(xiàn)醫(yī)院、患者和托管公司的三方共贏。”湖北鄂州此前已開展相關(guān)試點醫(yī)院負(fù)責(zé)人對記者表示,藥房托管后,為醫(yī)院配送藥品的醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)由托管前的三十多家減少為三家醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)和二家藥品直銷公司,“托管的三家經(jīng)營企業(yè)由于分配了原來三十多家醫(yī)藥公司在醫(yī)院內(nèi)的市場份額,大大增加了在醫(yī)院的藥品銷售量,為公司也帶來了較大利潤增長。”
而地區(qū)醫(yī)藥商業(yè)格局也將隨著藥房托管業(yè)務(wù)的升溫而受到重大影響。業(yè)界人士表示,在藥房托管招標(biāo)過程中,相對于全國性醫(yī)藥商業(yè)龍頭公司,其他企業(yè)并不具備優(yōu)勢,目前前者在各地藥房托管業(yè)務(wù)拓展的節(jié)節(jié)勝利,威脅的是原本其他地區(qū)性醫(yī)藥商業(yè)公司的份額,“行業(yè)結(jié)構(gòu)整合將因此提速。”
藥房托管會否造成壟斷
不過,目前仍有相當(dāng)一部分人對藥房托管心存顧慮,認(rèn)為直接將藥房經(jīng)營外包可能會造成壟斷。除此之外,打破原本的藥品配送利益格局也并非易事。在種種考慮下,僅將院內(nèi)物流配送服務(wù)進(jìn)行外包則是較為溫和的方式,推行阻力和風(fēng)險亦更小。
“過去傳統(tǒng)醫(yī)院院內(nèi)物流工作都需要由藥房和護(hù)士等人員完成,專業(yè)的醫(yī)療人士每天花費大量精力和時間在藥品配送、盤點等非專業(yè)工作上,反而影響了其本職專業(yè)工作。”國內(nèi)最早開展院內(nèi)物流改造的北大人民醫(yī)院院長助理劉帆對記者表示,“無論有沒有取消以藥補醫(yī),這個惡性循環(huán)都應(yīng)當(dāng)及時制止。”
據(jù)介紹,北大人民醫(yī)院此前最早從耗材配送開始,將醫(yī)用耗材的院內(nèi)物流配送服務(wù)外包給九州通。而記者了解到,今年北大人民醫(yī)院已將外包進(jìn)一步擴(kuò)大到了藥品配送,國藥集團(tuán)和日本三菱的合資子公司承擔(dān)了其藥品院內(nèi)配送職責(zé)。
“目前九州通已在全國有20多個醫(yī)院委托院內(nèi)物流改造項目,其中既有大型三甲醫(yī)院,也有基層醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生中心等。”九州通院內(nèi)物流業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人高智勇表示。據(jù)介紹,其中一家大型醫(yī)院實施物流改造后,庫房面積由200平方米減少到60平方米,日均庫存由260萬以上降到20萬不到,藥品耗材從申領(lǐng)到發(fā)放時間由7個工作日以上縮短到1個工作日,護(hù)士長每天平均花在采購收貨上的時間也減少到不到半小時,運營效率提升亦十分顯著。
不過,與藥房托管相比,院內(nèi)物流改造最大的差異在于,企業(yè)僅承擔(dān)院內(nèi)配送環(huán)節(jié)工作,原則上不影響醫(yī)院原本的藥品供應(yīng)商格局。另一方面,企業(yè)希望借提供院內(nèi)物流配送,加大自身在醫(yī)院對外藥品供應(yīng)配中競爭力和市場份額的目的并沒有改變。
企業(yè)多管齊下?lián)屨坚t(yī)院市場
記者了解到,根據(jù)醫(yī)院規(guī)模大小不同,對醫(yī)院進(jìn)行物流改造和院內(nèi)配送外包的前期投入從幾十萬元至千萬元不等,除了醫(yī)院自行投入外,許多情況下醫(yī)藥流通公司甚至愿意自掏腰包為醫(yī)院這筆前期投入買單。
而即使對一家大型三甲醫(yī)院,改造完成后其每年院內(nèi)配送服務(wù)支付的費用最多也僅百來萬元。“對于很多院內(nèi)物流,我們現(xiàn)在甚至都是免費在做,以獲得醫(yī)院更多的藥品供應(yīng)權(quán)。”高智勇表示。
對此,某醫(yī)院負(fù)責(zé)人亦對記者坦陳,雖然院內(nèi)物流外包原則上不影響醫(yī)院原有供應(yīng)商格局,但對于參與其間的醫(yī)藥流通企業(yè)來說,卻能在醫(yī)院藥品供應(yīng)中獲得更大競爭力。
“在競爭強度不斷增加的背景下,國內(nèi)流通企業(yè)正越來越多希望通過為客戶提供增值服務(wù)以增加自身的盈利能力和用戶粘性。”瑞銀證券董事季序我對此表示,包括信息服務(wù)、藥事咨詢等方式都在被許多國內(nèi)企業(yè)采納。
其中在信息服務(wù)方面,醫(yī)藥流通公司目前亦正努力拓展區(qū)域信息化業(yè)務(wù)。九州通醫(yī)療產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理王鐸對記者表示,目前已在全國八個地區(qū)開展了區(qū)域信息化改造服務(wù),通過向地方衛(wèi)生行政部門提供政府采購服務(wù),為當(dāng)?shù)厮行l(wèi)生機構(gòu)建立統(tǒng)一信息化平臺,以實現(xiàn)地區(qū)間醫(yī)療衛(wèi)生信息的互聯(lián)互通。
如在廣東樂昌,九州通正在驗收完成一期區(qū)域醫(yī)療信息化平臺項目,建成后平臺已覆蓋樂昌市衛(wèi)生局、衛(wèi)生局直屬機關(guān)、21家醫(yī)療機構(gòu)、3家大中型醫(yī)院,實現(xiàn)平臺內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理和充分分享,而據(jù)介紹,未來根據(jù)實施情況或還將開展二期工程,在目前的健康檔案數(shù)據(jù)庫、電子病歷數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)上進(jìn)一步實現(xiàn)績效考核平臺、醫(yī)療影像等檢驗結(jié)果的區(qū)域協(xié)同互通。
“國家現(xiàn)在對區(qū)域醫(yī)療信息化有專門的財政撥款。”據(jù)了解,每人每年目前都有財政健康檔案建檔費用,而除此之外對于區(qū)域醫(yī)療信息化還有另外的專項資金,地區(qū)衛(wèi)生部門無需另外籌集資金即有專門款項用于醫(yī)療信息化建設(shè)。
“開展這項業(yè)務(wù)并不完全是為了賺錢,主要還是為醫(yī)院客戶服務(wù)。”王鐸坦誠表示,無論是與醫(yī)院對接還是與地區(qū)衛(wèi)生行政部門對接,醫(yī)療信息化服務(wù)的主要目的還是為了醫(yī)院藥品等配送業(yè)務(wù)的拓展,與物流改造相似,企業(yè)甚至愿意免費提供信息化改造服務(wù),以換取更多的醫(yī)院藥品訂購協(xié)議。
責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離
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