由于其他國(guó)家醫(yī)藥市場(chǎng)看起來(lái)長(zhǎng)期低迷，大型醫(yī)藥公司正在將賭注押在中國(guó)這個(gè)新興市場(chǎng)。而且中國(guó)市場(chǎng)使得其他新興的機(jī)會(huì)看起來(lái)無(wú)足輕重。據(jù)Datamonitor預(yù)測(cè)，中國(guó)的糖尿病市場(chǎng)2019年將達(dá)到21億美元。這份巨大的市場(chǎng)蛋糕吸引了小部分大型制藥公司的眼球，它們正極力爭(zhēng)取控制這個(gè)市場(chǎng)。

賽諾菲、禮來(lái)、默克都是這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)者。每家公司都在花大代價(jià)蠶食本由諾和諾德和拜耳公司占有的市場(chǎng)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)，小優(yōu)勢(shì)可以帶來(lái)大銷(xiāo)售，每家公司都在搶這塊蛋糕。賽諾菲通過(guò)提供糖尿病培訓(xùn)加強(qiáng)和政府的聯(lián)系；諾和諾德回之以承諾更好的當(dāng)?shù)亟逃⒀芯亢蜕a(chǎn)。在帶著這種色彩的投資中，大約有一半是在關(guān)注中國(guó)的糖尿病市場(chǎng)。

投資可以讓醫(yī)藥公司有機(jī)會(huì)聘請(qǐng)優(yōu)秀的藥物研究人員，但是在中國(guó)的投資則不僅僅是用于基礎(chǔ)建設(shè)，更多是用于打通關(guān)系。隨著中國(guó)醫(yī)保的覆蓋面的擴(kuò)大，大型制藥公司更喜歡維護(hù)持有大筆預(yù)算的客戶。而且當(dāng)市場(chǎng)準(zhǔn)入談判開(kāi)始時(shí)，向中國(guó)投資對(duì)制藥公司來(lái)說(shuō)就不會(huì)損失。

即使身后有數(shù)十億美元，制藥公司們還在為進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)爭(zhēng)取外界的幫助。而大型制藥公司面臨的全球和在中國(guó)的新機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也促使了前所未有的聯(lián)盟。比如說(shuō)，輝瑞公司和一家國(guó)有制藥公司（即海正藥業(yè)，生物探索注）聯(lián)手銷(xiāo)售仿制藥。仿制藥曾經(jīng)給輝瑞的中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)重大的損失。輝瑞還面臨著阿斯利康和禮來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，這兩家公司都投資了本土的企業(yè)從而在品牌仿制藥市場(chǎng)分的一杯羹。

其他制藥公司則是聯(lián)合起來(lái)瞄準(zhǔn)了疫苗市場(chǎng)，特別是葛蘭素史克3900萬(wàn)美元收購(gòu)了它的合作伙伴，這為成功的合資公司提供一種可能性結(jié)局。R&D也正在合作。禮來(lái)較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，2002年就給中國(guó)上海的醫(yī)藥研發(fā)外包商尚華醫(yī)藥一劑強(qiáng)力針，并且繼續(xù)和本土伙伴合作。隨著阿斯利康和默克雪蘭諾的加入這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，推進(jìn)了在中國(guó)新的投資形式以及和CRO的合作方式。

在中國(guó)投資的無(wú)數(shù)個(gè)方法都面臨兩個(gè)共同目標(biāo)：使中國(guó)成為藥物研究、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的動(dòng)力室；在這個(gè)膨脹的市場(chǎng)里占有更大的市場(chǎng)份額。隨著其他市場(chǎng)的緩慢增長(zhǎng)和創(chuàng)新，大型制藥公司大量投入以實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)。