在職場，“天時(shí)、地利、人和”三個(gè)要素中，“天時(shí)”是機(jī)遇，可遇而不可求，必須厚積以待。你能有機(jī)會通過自身努力去把握的，是“地利與人和”。

　　作為弱勢職員，你的“地利、人和”的定義肯定與強(qiáng)者不同，確切的含義是什么呢？

　　1、地利。 被迫在一個(gè)崗位上的長期浸淫，其實(shí)有著重大的職業(yè)價(jià)值。企業(yè)組織衡量員工的基本標(biāo)準(zhǔn)是稱職，生存的下來的弱勢職員，已經(jīng)成功度過了這一關(guān)，沒太大風(fēng)險(xiǎn)了。對創(chuàng)新、影響力的要求是更高一級的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到不晉升而已。

　　在一個(gè)崗位上的潛心堅(jiān)持，可以幫你組織起深厚的“地利”。對工作流程、組織環(huán)境、人際關(guān)系、決策過程、關(guān)鍵人物的情況爛熟于胸，對本職業(yè)務(wù)、橫向協(xié)作的反復(fù)演練、對來龍去脈、得失成敗的長期觀察，都會為你可能的決策與行動提供最強(qiáng)把握性的信息與環(huán)境支撐。

　　2、人和。幾乎所有的管理者、上司對弱勢職工都有著矛盾心態(tài)。因?yàn)槿鮿輪T工沒麻煩，不惹事，有很強(qiáng)的過程與結(jié)果的可控性，所以會忽略他們。同樣的原因，日久之后也會很放心他們。弱勢職員的“人和”目標(biāo)是無人嫉妒、無人反對、無人使壞，以及保持他人對你很低的心理預(yù)期。如果能做到因?yàn)槟愕娜鮿荻痪芙^幫助你，那就是高水準(zhǔn)的“人和”了。再高的目標(biāo)就很危險(xiǎn)了，早發(fā)易夭。

　　當(dāng)時(shí)間、堅(jiān)持造就了屬于你的“地利、人和”，“待天時(shí)”才有現(xiàn)實(shí)性?？纯串?dāng)“天時(shí)”來的時(shí)候，會發(fā)生什么吧！

　　一旦抓住一個(gè)機(jī)遇、在重要場合語出驚人，或者在關(guān)鍵事件中做出成績，你就立刻被刮目相看！成為職場明星，獲得超值回報(bào)。

　　因?yàn)?，你超出預(yù)期，為企業(yè)組織帶來了績效、人才的雙重驚喜，具有轟動效應(yīng)。

　　還因?yàn)?，你這樣的明星深厚扎實(shí)，沒有驕氣，勤懇耐勞，物超所值。

　　而且,特別重要的是：這樣的明星受過委屈和冷落，懂得成功的真諦。

　　堅(jiān)持吧，一直干下去