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溝通創(chuàng)造價值

2012-07-06 10:38 來源:中國營銷傳播網(wǎng) 作者:黃賢華 點(diǎn)擊:

核心提示:溝通能力是現(xiàn)代企業(yè)對營銷人提出的新的能力要求。現(xiàn)代社會的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,要求每個出色的社會成員必須具備較強(qiáng)的溝通能力,因為作為單個的人已不可能再像過去那樣獨(dú)立地去完成任何一個具有社會意義的工作或研究課題。

溝通能力是現(xiàn)代企業(yè)對營銷人提出的新的能力要求。現(xiàn)代社會的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,要求每個出色的社會成員必須具備較強(qiáng)的溝通能力,因為作為單個的人已不可能再像過去那樣獨(dú)立地去完成任何一個具有社會意義的工作或研究課題。SGI視算電腦科技有限公司人力資源部經(jīng)理曹光榮也說:“你要讓別人了解你,同時你也要了解別人。潤滑劑是一種很平常的物質(zhì),但如果缺了它,世界上設(shè)計再精良的機(jī)器也不可能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對公司來講,溝通也同樣重要。每個人都有不同的文化背景,都有自己的社會經(jīng)驗,和自己的能力,自己的性格和不同的做事方式,這就需要你去和別人溝通,同時我們每個人的能力都是有限的。做任何事情都需要別人提供支持和幫助。如何讓別人了解你的想法,你的困難并樂意為你提供幫助,同樣需要你的溝通技巧。” 

溝通是我們工作的主要部分,是我們所做的的事情中必不可少的部分。事實(shí)上我們大多數(shù)人花費(fèi)50% ~ 75% 的工作時間,以書面形式、面對面的形式或打電話的形式進(jìn)行溝通。而在交流中80%是以說的形式進(jìn)行的。 

1、溝通需要自信。缺乏自信的溝通必然是失敗的溝通,自信又不是自傲。當(dāng)你需要和別人溝通時,首先必須想到在人格上雙方是平行的,盡管對方的職位可能比較高,權(quán)力比你大,你可能會受到“人微言輕”的待遇,但你必須給自己有一個積極健康的定位,那就是“我們彼此是平等的”,就像你的求職,你得搞清楚這并不是“求人”,要說“求”也是雙方“互求”,對方需要人才,而你需要一個能夠發(fā)揮自己專長的職業(yè)。充滿自信的人必然給企業(yè)帶來信心,在信息社會,企業(yè)需要具有溝通才能的人才。 

需要提醒的是,當(dāng)人們開始實(shí)踐自信時,常常會做過了頭,從而變成好斗。就好像他們被新開發(fā)的能力沖昏了頭腦,急切地表述著自己的觀點(diǎn),甚至忘了別人也有表述自己觀點(diǎn)的權(quán)利。掌握自信技巧的最好方式是在一些與你比較親近的人當(dāng)中練習(xí),這樣當(dāng)你的行為越過邊界轉(zhuǎn)向好斗時,他們就會提醒你。自信的人是用“我”開始傳遞信息,使用“我認(rèn)為,我想,我需要,我愿意”;他們的陳述簡單明了,直接了當(dāng)。他們使用建議,從不用勸告、命令和“應(yīng)該”;他們關(guān)心他人,提出建設(shè)性的意見,從不用責(zé)罵、假設(shè);他們輕松、靈活、開朗,他們自信、善于接受別人的觀點(diǎn)。這些交流方式是自信的人的典型特質(zhì)。 

2、溝通需要技巧。溝通的技巧之一就是要掌握心理學(xué)的互惠關(guān)系定律:即你對我友善,我對你也友善;如果你不友好,我盡可能友好地對待你。種瓜得瓜,種豆得豆;你對別人粗魯,別人對你也粗魯;你對別人禮貌,別人對你也禮貌;你尊敬別人,別人也尊敬你。行為孕育著行為。 

溝通的技巧之二是要做到“神入”:神入指一個人能夠以對方的立場來看待處理問題,但這并不意味著你必須同意對方的觀點(diǎn),事實(shí)上,你可能完全不同意,但是你能夠從對方的視角來理解人,這在一定程度上它能幫助我們減少交流中的那種抵抗和防御的心理,有助于對方聽取我們想要說的內(nèi)容。溝通技巧之三是在矛盾和沖突中尋找共同點(diǎn)。成功的管理者認(rèn)為,最重要的溝通技巧是解決沖突的技巧,尤其是使沖突雙方或團(tuán)體都滿意的處理沖突的能力和共同解決問題的方法。 

3、溝通中的致命過失。溝通中致命過失之一表現(xiàn)在對別人任意評價。當(dāng)我們做出對另一個人的肯定或否定的判斷時,這暗示著我們認(rèn)為在某種程度上,我們比他們“好”,譬如說“你這個人不錯”,對方并不能從你的“表揚(yáng)”中得到愉快。如果你說“你這人真差!”那幾乎就是在杜絕與其做進(jìn)一步的溝通了。過失之二是不恰當(dāng)?shù)脑儐?。人們不喜歡被盤問或被審查的那種感覺。無論是一個接一個地問一些需要完整答案的開放式的問題,還是連珠炮似地問一些要求回答“是”或“不是”的封閉性的問題,都是如此。過失之三是命令。命令是當(dāng)你告訴某人要做某事時,用的是一種不容商量的口吻,不給人以任何商量的余地,這會引起別人的憎惡。因為你沒有給別人發(fā)表意見的機(jī)會。過失之四是威脅。如“如果你不這樣做,就......”或“你最好…..”相威脅,不論你的表述多么巧妙,都暗示了一種信息即“否則會怎樣”,威脅不僅使人們警惕起來,必然為溝通設(shè)置了障礙。過失之五是模棱兩可。如果我們不能一語中的,人們就會猜測我們真正的意思和需要,由于人們的心理感應(yīng)不相同,所以有些意思可能就會被猜錯。過失之六是轉(zhuǎn)移注意力。當(dāng)你和別人溝通時,你發(fā)現(xiàn)別人所談的與你所關(guān)心的事情關(guān)系不大時,你可能會注意力不集中,表現(xiàn)得心不在焉,那么這時別人可能就會對你失去興趣。過失之七是講反話。講反話與幽默是兩個概念,產(chǎn)生的結(jié)果要么別人會錯誤理解你的意思,要么會對你產(chǎn)生反感,即使熟悉的人也不例外,對溝通沒有任何好處。例如,別人的字寫得連他自己也不滿意,你偏要說:“這字還真有點(diǎn)書法味道”等。這種做法讓人只能想到你在玩小聰明,從而對你產(chǎn)生反感情緒。

Tags:溝通能力 營銷人

責(zé)任編輯:陳竹軒

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