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保險(xiǎn)加盟新農(nóng)合帶來(lái)了啥

2012-06-04 11:09 來(lái)源:北京日?qǐng)?bào) 點(diǎn)擊:

核心提示:新型農(nóng)村合作醫(yī)療,簡(jiǎn)稱“新農(nóng)合”,是以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度,它的基金來(lái)源主要是個(gè)人繳費(fèi)、集體扶持和政府資助。由于覆蓋面大、管理人力不足、專業(yè)知識(shí)不夠等原因,各地農(nóng)合基金被“鉆空子”的情況時(shí)有發(fā)生。

保險(xiǎn)專家正在病房核實(shí)住院者身份信息,了解治療情況。

保險(xiǎn)專家正在病房核實(shí)住院者身份信息,了解治療情況。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療,簡(jiǎn)稱“新農(nóng)合”,是以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度,它的基金來(lái)源主要是個(gè)人繳費(fèi)、集體扶持和政府資助。由于覆蓋面大、管理人力不足、專業(yè)知識(shí)不夠等原因,各地農(nóng)合基金被“鉆空子”的情況時(shí)有發(fā)生。

然而,近期平谷區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在2010年農(nóng)合基金支出總額同比上漲超過(guò)6成的情況下,平谷區(qū)通過(guò)和商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的“共保聯(lián)辦”,在2011年成功遏制住支出漲勢(shì),人均支出僅增長(zhǎng)1.97%。

“共保聯(lián)辦”究竟發(fā)揮了哪些作用,那些“空子”是怎么堵住的?本報(bào)記者展開的調(diào)查帶您去現(xiàn)場(chǎng)看門道。

保險(xiǎn)員來(lái)了能干啥?

調(diào)查范圍:

平谷區(qū)醫(yī)院、平谷區(qū)衛(wèi)生局

調(diào)查結(jié)果:

保險(xiǎn)公司派來(lái)的醫(yī)療專家兩周查出七成病歷屬問(wèn)題病歷,10%收費(fèi)屬違規(guī)收費(fèi)。

打開電腦電源,套上白大褂,5月21日早8時(shí),張健在平谷區(qū)醫(yī)院4層的辦公室里開始了新一天的工作。

白大褂左邊胸前,別著一枚醒目的“新農(nóng)合辦公室”標(biāo)牌,彰顯著張健的工作身份:平谷區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心員工。但同時(shí),張健還有著另一層身份:人保健康公司資深醫(yī)療專家。

打開電腦桌面上的“人保健康社保通移動(dòng)巡查平臺(tái)”,電腦很快連接上醫(yī)院的信息系統(tǒng),鼠標(biāo)一點(diǎn),24小時(shí)內(nèi)剛剛住院的病人資料盡在眼前。“李某蘭、女、62歲、內(nèi)科;吳某、男、63歲、普外……”張健挨個(gè)兒點(diǎn)擊病人資料,迅速記錄在筆記本上。

“好,一共有6名新住院的新農(nóng)合患者,走,去巡查!”話音未落,張健已經(jīng)夾起筆記本,大步流星推門而出,直奔住院樓。

“吳大爺您好!”走進(jìn)普外病房,張健和靠窗一張病床上的病人打起招呼。“我是新農(nóng)合辦公室的張健,今天是來(lái)了解您住院情況的,您躺好別動(dòng)就成。”張健拿起病人床頭的住院卡,將姓名、照片等信息和新農(nóng)合登記資料一一對(duì)比,確認(rèn)住院者正是參合者本人之后,在筆記本上悄悄做了個(gè)記號(hào)。“打擾了,回頭再來(lái)看您。”

“請(qǐng)問(wèn)患者入院后做了哪些檢查?”走出病房,張健迎面遇見(jiàn)了吳某的主治醫(yī)師吳大夫。“患者渾身疼痛,懷疑是風(fēng)濕性多肌痛,已經(jīng)檢查了肌酶譜和腫瘤標(biāo)記物。”吳大夫娓娓道來(lái)。看上去,他對(duì)張健已經(jīng)非常熟悉。

離開普外病房,張健和同事又馬不停蹄地奔向其他住院病房,核實(shí)住院者身份信息,同時(shí)詢問(wèn)大夫治療方式和手段。

這樣一個(gè)一個(gè)核對(duì),究竟是為了什么呢?問(wèn)到這個(gè),張健微微一樂(lè):“我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),應(yīng)該被稱作農(nóng)合基金的守護(hù)者。”

至于這些“守護(hù)者”的來(lái)歷,還得從一年多前說(shuō)起。

2011年初,剛剛拿到2010年平谷區(qū)農(nóng)合基金統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平谷區(qū)副區(qū)長(zhǎng)王志勉皺起了眉頭。

1.458億元!這是2010年平谷區(qū)農(nóng)合基金支出總額。而在2009年,這個(gè)數(shù)字僅為9000萬(wàn)元。短短一年間,全區(qū)的農(nóng)合基金支出總額竟然暴漲了62%!這,對(duì)區(qū)財(cái)政和參合農(nóng)民都意味著更多的花費(fèi)。2010年,新農(nóng)合報(bào)銷的政策指標(biāo)是門診費(fèi)用報(bào)銷40%,住院費(fèi)用報(bào)銷60%,基本是農(nóng)合基金和農(nóng)民各負(fù)擔(dān)一半醫(yī)療費(fèi)。農(nóng)合基金總額漲了5580萬(wàn)元,意味著農(nóng)民也要再多掏錢。

究竟是什么原因,導(dǎo)致農(nóng)合基金一年間大漲六成?

如果說(shuō)政策保障力度加大和農(nóng)民就醫(yī)需求增加,還屬于農(nóng)合基金正常的上浮理由,那么在平谷區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心對(duì)農(nóng)合基金流向展開的調(diào)查中,一些“上不得臺(tái)面”的原因就屬于“非正常”了。

管理中心的工作人員用了兩周時(shí)間,分頭前往平谷區(qū)外數(shù)家次均費(fèi)用較高的三級(jí)醫(yī)院進(jìn)行了病歷檢查,得到的結(jié)論很是驚人:?jiǎn)栴}病歷占病歷總數(shù)的70%,違規(guī)收費(fèi)金額占患者總醫(yī)療費(fèi)近10%。

“就醫(yī)的時(shí)候跟醫(yī)院說(shuō)是參合農(nóng)民,我們巡查人員去床頭核實(shí)身份卻發(fā)現(xiàn),就醫(yī)者根本不是參合者,照片、資料都對(duì)不上號(hào),純屬冒名頂替。”平谷區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心主任曹衛(wèi)民說(shuō),查出這樣的情況,一律對(duì)參合人賬戶予以凍結(jié)。

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Tags:新農(nóng)合 醫(yī)療管理 醫(yī)院

責(zé)任編輯:陳竹軒

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