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聯(lián)盟再轉(zhuǎn)型,專業(yè)化回歸

2012-02-21 10:38 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 作者:李從選我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:首先是分化重組,股份化執(zhí)行力強(qiáng)的聯(lián)盟,將以資本為紐帶、以產(chǎn)品為核心,以服務(wù)和交流學(xué)習(xí)為輔助,更加快速發(fā)展壯大。而松散性聯(lián)盟組織,除了換貨,和一年一度廠商贊助的聚會(huì),將慢慢失去吸引力。

2012年,聯(lián)盟將出現(xiàn)以下趨勢(shì):

首先是分化重組,股份化執(zhí)行力強(qiáng)的聯(lián)盟,將以資本為紐帶、以產(chǎn)品為核心,以服務(wù)和交流學(xué)習(xí)為輔助,更加快速發(fā)展壯大。而松散性聯(lián)盟組織,除了換貨,和一年一度廠商贊助的聚會(huì),將慢慢失去吸引力。

其次聯(lián)盟的品類必將轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型方向有三:一是獨(dú)家高毛產(chǎn)品代理商,二是非藥高毛產(chǎn)品集成供應(yīng)商,三是非基藥差異化品類構(gòu)建,或者是基藥替代品類構(gòu)建,以便基藥在社區(qū)和第三終端全面實(shí)施后,有替代品可以留住一些追求品質(zhì)的消費(fèi)者。

聯(lián)盟營(yíng)銷產(chǎn)品的趨勢(shì),可以學(xué)習(xí)PTO,不靠產(chǎn)品銷售盈利,加價(jià)率不能太高,只要維持正常營(yíng)運(yùn)即可,聯(lián)盟產(chǎn)品應(yīng)該讓利自己的會(huì)員,讓會(huì)員賺錢,會(huì)員必須在同等毛利或者毛利稍有差異的狀況下,放棄自己的高毛利產(chǎn)品,轉(zhuǎn)而采購(gòu)聯(lián)盟集采的高毛利。但會(huì)員必須有所付出,每年交一定可觀數(shù)目的管理費(fèi)。

聯(lián)盟盈利模式轉(zhuǎn)型為管理輸出收費(fèi),而不是把管理輸出作為銷售產(chǎn)品的工具。免費(fèi)提供給會(huì)員客戶的培訓(xùn)和管理輸出,會(huì)員會(huì)覺(jué)得是應(yīng)該提供的,同時(shí)懷疑聯(lián)盟總部從產(chǎn)品進(jìn)銷賺錢太多。

趨勢(shì)五:專業(yè)化定位的藥店將發(fā)展壯大

多元化是針對(duì)藥店經(jīng)營(yíng)非藥品而言的,專業(yè)化則是指在藥品經(jīng)營(yíng)中,細(xì)分疾病種類或只在幾個(gè)疾病種類中做出特色。這就是各類??扑幍辍?扑幍?,貴在精專,必須有高水平的藥師和醫(yī)師。否則做不出??扑幍?,做不出藥店的專業(yè)性。

目前藥店可選的專科和專業(yè)性較多:腫瘤、肝膽、心腦、糖尿病、婦兒科、腸胃、腰腿痛、營(yíng)養(yǎng)保健品等??扑幍甓加谐霈F(xiàn),在山東濰坊有一家腰腿疼??扑幍辏韧吹漠a(chǎn)品銷售占比達(dá)到50~60%,可謂名聲在外了。

專業(yè)化的另外一個(gè)體現(xiàn)是聯(lián)合用藥水平將大幅度提升,藥學(xué)服務(wù)升級(jí)。(待續(xù)) 

Tags:聯(lián)盟營(yíng)銷 產(chǎn)品銷售 藥店經(jīng)營(yíng)

責(zé)任編輯:露兒

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