首頁 > 醫(yī)藥管理 > 醫(yī)藥人物

衛(wèi)生部部長陳竺回顧“大醫(yī)改”三年(3)

2012-02-05 14:41 來源:財經(jīng)國家周刊 作者:呂諾 李其諺 于小龍我要評論 (0) 點擊:

核心提示:近三年來,“大醫(yī)改”使得醫(yī)療衛(wèi)生領域發(fā)生了哪些變化?“十二五”期間醫(yī)改又將如何攻堅破難?2012年年初,陳竺接受了《財經(jīng)國家周刊》專訪。

  《財經(jīng)國家周刊》:為促進醫(yī)療機構良性競爭進行的改革,是否會進一步推動形成多元化辦醫(yī)格局?

  陳竺:多元化辦醫(yī)格局有利于滿足群眾的不同層次需求,促進競爭,提高效率,控制費用。我們要貫徹落實鼓勵社會資本辦醫(yī)的各項政策,新增醫(yī)療服務資源優(yōu)先考慮社會資本,并對其在政策和管理上一視同仁,鼓勵社會資本舉辦非營利醫(yī)療機構。

  《財經(jīng)國家周刊》:對關系到人民群眾用藥負擔的藥品集中采購,下一步將如何推進?

  陳竺:藥品集中采購是藥品生產(chǎn)、流通、價格、使用鏈條的關鍵環(huán)節(jié)。我們要不斷完善藥品集中招標采購。“十二五”期間,要在總結過去藥品集中招標采購經(jīng)驗的基礎上,完善制度、全面推進。要統(tǒng)一藥品采購平臺、統(tǒng)一采購辦法,實行質量優(yōu)先、招采合一、量價掛鉤。要逐步將耗材、設備采購納入集中招標采購范圍。對部分專利藥、高值耗材、大型設備探索面向國內(nèi)外生產(chǎn)廠家集中采購。對進口產(chǎn)品實行以國際采價為基礎的集中采購。

  《財經(jīng)國家周刊》:人才問題是衛(wèi)生改革和發(fā)展的瓶頸。衛(wèi)生部在推進醫(yī)改的同時,將如何創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制?

  陳竺:醫(yī)改三年來,在創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式、激勵醫(yī)務人員等方面做了很多探索,取得了積極成效,積累了寶貴經(jīng)驗。要進一步完善醫(yī)學教育體制。要加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度,不斷增加全科醫(yī)生的數(shù)量,使每一個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少有一名全科醫(yī)生。要建立和實施住院醫(yī)師培養(yǎng)制度。要創(chuàng)新基層人才培養(yǎng)使用機制,建立特崗醫(yī)生制度,擴大訂單定向免費培養(yǎng)規(guī)模。適應衛(wèi)生改革發(fā)展要求,大力培養(yǎng)護理、公共衛(wèi)生、中醫(yī)藥、藥劑、衛(wèi)生管理等各類緊缺人才和高層次醫(yī)教研人才。

  “十二五”期間,我們還要創(chuàng)新醫(yī)務人員分配激勵機制。結合事業(yè)單位改革,建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的薪酬制度,完善體現(xiàn)醫(yī)務勞動價值的收入分配機制,提高醫(yī)務人員總體收入水平。擴大崗位績效工資實施范圍。推行崗位管理,實現(xiàn)同工同酬同待遇。提高醫(yī)院人員經(jīng)費支出占業(yè)務支出的比例。醫(yī)院收支結余著重用于改善醫(yī)務人員待遇。 

  陳竺簡歷

  男,漢族,江蘇鎮(zhèn)江人,1953年8月生于上海,1970年參加工作,無黨派,全國政協(xié)委員。1981年獲上海第二醫(yī)學院碩士學位,1989年獲法國巴黎第七大學博士學位,1990年任上海第二醫(yī)科大學(上海交通大學(微博)醫(yī)學院)附屬瑞金醫(yī)院教授,1995年當選中國科學院院士,1998年任國家人類基因組南方研究中心主任,是國家“973”計劃首席科學家,在血液學、分子生物學等領域有較高造詣,取得了突破性成果,曾獲得法國抗癌聯(lián)盟盧瓦茲獎、國家科技進步二等獎等多個獎項,是第三世界科學院院士、歐洲科學院外籍院士、美國科學院外籍院士、法國科學院院士。2000年10月任中國科學院副院長, 2007年6月任衛(wèi)生部部長。

上一頁 1 2 3 下一頁 單頁閱讀

Tags:衛(wèi)生部 陳竺 醫(yī)改 醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

責任編輯:refine

已有0人參與

聯(lián)盟會員評論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
中國醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務的領跑者
Copyright © 2003-2017 中國醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved