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終端產(chǎn)品銷售“換湯不換藥”也是模式

2012-02-02 09:01 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 作者:王運(yùn)啟我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 第三終端銷售渠道的市場(chǎng)化特征決定了促銷活動(dòng)在銷售過程中的特殊作用和對(duì)產(chǎn)品銷售促進(jìn)的實(shí)質(zhì)意義。首先是常規(guī)促銷,在商業(yè)流通渠道開展買贈(zèng)活動(dòng),以買幾贈(zèng)幾的形式較多。其次是會(huì)議銷售,目前以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展促銷活動(dòng)已經(jīng)成為農(nóng)村第三終端開發(fā)和銷售的主流形式。

 第三終端銷售渠道的市場(chǎng)化特征決定了促銷活動(dòng)在銷售過程中的特殊作用和對(duì)產(chǎn)品銷售促進(jìn)的實(shí)質(zhì)意義。首先是常規(guī)促銷,在商業(yè)流通渠道開展買贈(zèng)活動(dòng),以買幾贈(zèng)幾的形式較多。其次是會(huì)議銷售,目前以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展促銷活動(dòng)已經(jīng)成為農(nóng)村第三終端開發(fā)和銷售的主流形式。其與傳統(tǒng)的大規(guī)模、企業(yè)間合作促銷的會(huì)議銷售有兩個(gè)不同之處:一是針對(duì)第三終端的促銷具有規(guī)模小、命中率高、費(fèi)用率低、產(chǎn)品市場(chǎng)周轉(zhuǎn)快等特點(diǎn);二是相關(guān)人員的促銷活動(dòng),以商業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)人員、托管單位相關(guān)人員等為目標(biāo)開展公關(guān)性促銷活動(dòng)。根據(jù)具體情況具體運(yùn)作,重點(diǎn)在于會(huì)議銷售的策劃和規(guī)范化開展。 

會(huì)議銷售的規(guī)范性操作有以下要求:1.與商業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)該片區(qū)的主要人員、該片區(qū)終端托管單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)行業(yè)管理人員等建立良好的情感,使之在業(yè)務(wù)接洽上予以幫助促成;2.以片區(qū)內(nèi)的主導(dǎo)客戶及相對(duì)穩(wěn)定客戶為重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo),集中精力、物力做好活動(dòng)前的特定客戶拜訪、簽單工作,只有先得到這部分客戶的支持,才能帶動(dòng)其他“散戶”跟進(jìn);3.維護(hù)工作才是關(guān)鍵所在,對(duì)主導(dǎo)客戶而言,“物質(zhì)”與“情感”同等重要。 

在醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境越來越趨于理性回歸的時(shí)候,市場(chǎng)細(xì)分到一定階段,“學(xué)著做”的機(jī)會(huì)越來越小,生存也就越來越困難,在沒有實(shí)力創(chuàng)新的前提下,稍做戰(zhàn)術(shù)上的修正,也可以是一種模式,可以具備一定的區(qū)域操作優(yōu)勢(shì),別人做的我也做,互不擠兌,但有所不同,有所差異,哪怕被稱作“換湯不換藥”也是一種新的嘗試,第三終端市場(chǎng)也正是如此。

Tags:會(huì)議銷售 終端銷售渠道 產(chǎn)品銷售 醫(yī)藥市場(chǎng)

責(zé)任編輯:露兒

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