諾華中國(guó)區(qū)總裁易珉:醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)該朝上游做健康
核心提示: 易珉:剛才大家談到資本市場(chǎng),從這個(gè)行業(yè)角度來(lái)看目前經(jīng)濟(jì)狀況,其實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況好的時(shí)候大家都愿意投,經(jīng)濟(jì)狀況不好的時(shí)候想投醫(yī)藥,狀況不好也投不進(jìn)來(lái)。其實(shí)醫(yī)藥行業(yè)很多人會(huì)認(rèn)為,醫(yī)藥跟健康行業(yè)不管經(jīng)濟(jì)好與不好大家都要求醫(yī)問(wèn)藥,不會(huì)有太大影響,其實(shí)不是。
“第十一屆中國(guó)年度管理大會(huì)”于2011年12月2日在北京召開(kāi)。上圖為諾華中國(guó)區(qū)總裁易珉。
以下為演講實(shí)錄:
易珉:剛才大家談到資本市場(chǎng),從這個(gè)行業(yè)角度來(lái)看目前經(jīng)濟(jì)狀況,其實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況好的時(shí)候大家都愿意投,經(jīng)濟(jì)狀況不好的時(shí)候想投醫(yī)藥,狀況不好也投不進(jìn)來(lái)。其實(shí)醫(yī)藥行業(yè)很多人會(huì)認(rèn)為,醫(yī)藥跟健康行業(yè)不管經(jīng)濟(jì)好與不好大家都要求醫(yī)問(wèn)藥,不會(huì)有太大影響,其實(shí)不是。
宏觀角度來(lái)看,從國(guó)際上目前情況來(lái)看,任何一個(gè)國(guó)際醫(yī)藥業(yè)都是靠銀行,包括保險(xiǎn)公司,報(bào)銷(xiāo)這套系統(tǒng)形成,經(jīng)營(yíng)不好的時(shí)候,報(bào)銷(xiāo)這個(gè)鏈條發(fā)生問(wèn)題,所以醫(yī)藥行業(yè)也不能輕視在經(jīng)濟(jì)大潮來(lái)的時(shí)候不受到影響。
第二醫(yī)藥這個(gè)行業(yè)獨(dú)特,投資醫(yī)藥行業(yè)要求時(shí)間和回報(bào),我經(jīng)常說(shuō)的一句話,醫(yī)藥行業(yè)大家都同意一個(gè)觀點(diǎn),雙十,如果你拿不出10年時(shí)間,耐不住10年寂寞干脆遠(yuǎn)離醫(yī)藥行業(yè),你沒(méi)有辦法找到人類(lèi)解決疾病的方案。也因?yàn)檫@樣,醫(yī)藥領(lǐng)域,醫(yī)藥行業(yè)也舉步維艱,作為一個(gè)跨國(guó)公司在中國(guó)也是很艱難,首先可以說(shuō)跨國(guó)公司,包括國(guó)內(nèi)任何一個(gè)企業(yè)咱們經(jīng)歷那么多年之后,所有能用的招都用過(guò)了,利用矩陣式,分析陣式等等任何東西,相當(dāng)于我們家里面就這一套房子,裝修是中式裝成西式,又轉(zhuǎn)成歐式改來(lái)改去萬(wàn)變不離其宗,這是從挑戰(zhàn)方面來(lái)進(jìn)行分析制藥行業(yè)。
但從領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)制藥行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),要從幾個(gè)角度看這個(gè)問(wèn)題。其實(shí)我并不認(rèn)為醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)該朝上游做健康,而不是做醫(yī)藥。做醫(yī)藥是等你生了病之后拿藥治你的病,做健康是怎么能夠不生病,包括研發(fā),投入,應(yīng)該朝這個(gè)方向努力。朝這個(gè)方向努力,很可能對(duì)解決人類(lèi)疾病解決方案有巨大的貢獻(xiàn)。但是一個(gè)藥企也面臨的挑戰(zhàn),你掙錢(qián)怎么能夠完成我往上游走的使命,這是需要資本市場(chǎng)。
再說(shuō)國(guó)內(nèi)是中國(guó)有史以來(lái)最好的時(shí)間窗口,為什么?改革開(kāi)放30年醫(yī)藥和教育這兩個(gè)越來(lái)越受關(guān)注。其實(shí)做醫(yī)療體系改革,一個(gè)是可獲取,一個(gè)叫可承擔(dān),或者可負(fù)擔(dān)性,當(dāng)你能夠在任何一個(gè)地方,任何一個(gè)群體階層,任何一個(gè)收入范圍內(nèi)都能獲得醫(yī)藥,這是要解決的第一個(gè)問(wèn)題。第二個(gè)問(wèn)題你能負(fù)擔(dān)的起,這兩件事說(shuō)起來(lái),其實(shí)做起來(lái)非常難,并不是醫(yī)藥公司能做的事,這是整個(gè)全社會(huì)政府投資,資金,社會(huì)團(tuán)體,包括結(jié)構(gòu),法律系統(tǒng)都要解決的問(wèn)題。
這兩個(gè)問(wèn)題時(shí)間窗口我覺(jué)得5-10年,云計(jì)算,遠(yuǎn)程醫(yī)療,其實(shí)是中國(guó)今后5-10年解決的。另外改革開(kāi)放到了這個(gè)關(guān)鍵口的時(shí)候,我相信讓任何人來(lái)促進(jìn)中國(guó)改革進(jìn)程,最難解決突破口就是醫(yī)療。所以,從這點(diǎn)上來(lái)講我想呼吁大家多關(guān)注中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)。我覺(jué)得這是所有企業(yè)在中國(guó)都會(huì)面臨的,只不過(guò)跨國(guó)公司和國(guó)企挑戰(zhàn)力度和遇到問(wèn)題更大。
這五個(gè)方面有政府關(guān)系,這是什么概念?政府關(guān)系在今后若干年不管是哪個(gè)國(guó)家政府都會(huì)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈。跟以往過(guò)去改革開(kāi)放20年,30年前不一樣,你找一個(gè)有政府關(guān)系背景的人問(wèn)題得到很好解決,現(xiàn)在這種辦法是行不通的,一定要跟政府之間有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,從十二五規(guī)劃來(lái)形成企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,這是第一個(gè)系統(tǒng)政府關(guān)系。
第二是你企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,像剛才吳總說(shuō)把所有東西燒了能剩下什么,這個(gè)要好好回去想,包括我們作為一個(gè)跨國(guó)公司也在想中國(guó)到底需要一些什么,你拿什么東西能夠讓所有中國(guó)政府認(rèn)為你的東西在我這是好的。
第三我們大家都面臨一個(gè)問(wèn)題,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和道德水準(zhǔn)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展不好的時(shí)候,這方面是不會(huì)被公眾所關(guān)注,當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展比較好的方向時(shí)候,所有人都會(huì)關(guān)注你的商業(yè)道德和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。這個(gè)時(shí)候一定要做成明星,做第二名都不行,這時(shí)候有好的企業(yè)。
第四人才戰(zhàn)略戰(zhàn)爭(zhēng),我看過(guò)《波士頓》咨詢(xún)公司的報(bào)告,在達(dá)沃斯論壇看的,中國(guó)前50名最佳企業(yè)雇主已經(jīng)沒(méi)有跨國(guó)公司,可能會(huì)有一些紊亂因素在里面,大家都趨之若鶩為國(guó)有企業(yè)工作。對(duì)于跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)人才問(wèn)題挑戰(zhàn)已經(jīng)很大。
最后一個(gè)低成本戰(zhàn)略,誰(shuí)能東西做的最好,最便宜,誰(shuí)最后就勝出,這五個(gè)方面隨著企業(yè)和剛才資本市場(chǎng)投資進(jìn)行接軌,相信所有契機(jī)都在我剛才所說(shuō)的五個(gè)方面之內(nèi)。
責(zé)任編輯:露兒
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