外資藥企不約而同地提出洋勢力攪局供應(yīng)鏈
核心提示:“中國市場非常復(fù)雜,地方差異性很大,終端層次較多,加上整個行業(yè)正處于政策頻發(fā)期,這意味著外資實現(xiàn)中國流通領(lǐng)域的本土化還有很長的要走?!蹦迟Y深人士表示?!?/p>
在康德樂收購永裕、聯(lián)合博姿與南京醫(yī)藥和廣州醫(yī)藥展開實質(zhì)性合作之后,外資醫(yī)藥商業(yè)的能量正在被重新審視。
較之過去的極端恐懼或是藐視,目前業(yè)界對于外資商業(yè)的態(tài)度更趨理智:隨著中國市場的進一步開放,外資力量進入的最大改變,將是進一步推動行業(yè)供應(yīng)鏈競爭,而在具體產(chǎn)品經(jīng)營方面并無明顯差別與優(yōu)勢。
外資優(yōu)勢不大?
“和本土流通企業(yè)相比,如果業(yè)務(wù)本身沒有太大差異化,外資企業(yè)的身份并不占優(yōu)勢。”面對新一輪的醫(yī)藥商業(yè)外資潮,有業(yè)內(nèi)人士指出。
多年前,永裕的外資分銷商身份曾吸引了不少剛進入中國市場的外資企業(yè),其代理進口產(chǎn)品優(yōu)勢突出,時過境遷,這一優(yōu)勢在逐步了解中國市場的外資廠商與實力強大、網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣泛的國資商業(yè)巨頭的碰撞下逐漸喪失。
與此同時,對于合資效應(yīng)的期盼與合資后的不盡如人意,正在拷問著業(yè)界。對于本土企業(yè)而言,合資本意是為了引入外資企業(yè)的管理經(jīng)驗、資金和基于供應(yīng)鏈管理的信息技術(shù),但現(xiàn)實是,外資企業(yè)的文化理念和本土國企沖突不小,尤其是打破大型國企內(nèi)部現(xiàn)有利益局面的阻力巨大,導(dǎo)致目前合資企業(yè)發(fā)展緩慢,遠遠低于外界的期待。
“中國市場非常復(fù)雜,地方差異性很大,終端層次較多,加上整個行業(yè)正處于政策頻發(fā)期,這意味著外資實現(xiàn)中國流通領(lǐng)域的本土化還有很長的要走。”某資深人士表示。
推動供應(yīng)鏈競爭
在復(fù)雜的中國市場面前,外資商業(yè)企業(yè)不約而同地提出了供應(yīng)鏈策略。“建立貫穿上下游的供應(yīng)鏈,提供增值服務(wù),提供全球最先進、最靈活的解決方案,就是我們的競爭優(yōu)勢。”在永裕醫(yī)藥總裁馮偉立看來,康德樂先進理念的引進,更符合永裕自身的定位——國內(nèi)先進的綜合型服務(wù)與解決方案提供商。
而聯(lián)合博姿之所以能在爭奪南京醫(yī)藥的激戰(zhàn)中勝出,也與其“擁有全球化的藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng),并提供藥事管理和藥品配送服務(wù)”的供應(yīng)鏈模式有關(guān),“南京醫(yī)藥是國內(nèi)藥房托管業(yè)務(wù)的先行者,這與聯(lián)合博姿的業(yè)務(wù)也有共通之處,因此,雙方的合作應(yīng)該是一個雙贏的過程。”中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮表示。
“外資商業(yè)力量進入后最大的改變,將是進一步推動了行業(yè)供應(yīng)鏈的競爭。”有業(yè)內(nèi)人士指出。事實上,藥品供應(yīng)體系建設(shè)是國際藥品流通行業(yè)發(fā)展的重要趨勢,國際先進藥品批發(fā)企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的商業(yè)購銷模式:向現(xiàn)代全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,將專業(yè)化、現(xiàn)代化的物流服務(wù)延伸到了藥品生產(chǎn)和終端銷售環(huán)節(jié)。
在今年頒布的流通“十二五”規(guī)劃中明確指出:“以信息化帶動現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展。廣泛使用先進的信息技術(shù),運用企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)(ERP)、供應(yīng)鏈管理等新型管理方法,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高管理水平。”而這些正是外資流通企業(yè)所擁有的最大優(yōu)勢。
而供應(yīng)鏈整合是一個系統(tǒng)再造的過程,目前,我國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈整合還處于初級階段,但商業(yè)巨頭們已經(jīng)紛紛在“供應(yīng)鏈打造”上大做文章,2009年12月7日,“南京醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理有限公司”浮出水面,出資方南京醫(yī)藥宣稱,擬聯(lián)合南京三寶科技股份有限公司,將南京醫(yī)藥藥品營銷有限公司打造成全新的物流子公司——南藥供應(yīng)鏈公司。緊接著2009年12月8日,“蘇州上藥供應(yīng)鏈有限公司”在蘇州掛牌,其出資方是上海醫(yī)藥集團和蘇州當?shù)貙I(yè)物流公司蘇州物流中心。而在各大商業(yè)公司的發(fā)展日程上,供應(yīng)鏈模式都是重要而亮麗的一筆。
同時也有人士提出擔心:“目前行業(yè)還熱衷于整個體系的硬件打造,供應(yīng)鏈效應(yīng)還未真正顯現(xiàn)。”
責(zé)任編輯:露兒
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