非限用級品種并未因為其不限用而大受企業(yè)青睞，限用級品種反而因為臨床和市場基礎被看作是未來增長的亮點

抗菌藥物限用將通過終端市場傳導至上游生產領域。以產品結構調整為目標的企業(yè)內部產能調配已經正式拉開，但是行業(yè)的整體產能大格局或許并不會因此而產生更大的變動。

記者在采訪中了解到，總體來看，非限用級品種并未因為其不限用而大受企業(yè)青睞，限用級品種反而因為臨床和市場的堅實基礎被看作是未來增長的亮點，特殊類產品依然會成為企業(yè)研發(fā)的重點領域。

但從整體產能來看，大企業(yè)形成的大規(guī)模、大產能使其擁有完善的產業(yè)鏈條和產品線，也擁有強大的政策和市場風險抵御能力，限用文件暫時不會對企業(yè)大規(guī)模戰(zhàn)略產生大的影響。

產品結構調整拉開

由于目前各地衛(wèi)生廳自行組織的清退工作仍在進行中，記者尚未更多地獲得各地的執(zhí)行方式和執(zhí)行結果。

但在采訪中，有關企業(yè)對國內各類抗菌藥物今后的市場走勢已經有了較為明確的判斷，并且目前已經開始作出積極的調整和適應。

按照限用級別來判斷，企業(yè)的主要觀點認為非限用級產品實質上并不能帶來十分明顯的擴容，主要是因為非限制級產品多為基本藥物，這些產品經過基藥制度一年多的鋪設，市場已經較為成熟。同時，目前基藥招標的方式對企業(yè)積極性打擊很大，中低端產品領域產能已經趨近飽和，未來這一領域的總量會逐漸受到控制，不會成為企業(yè)產能調整的主流方向。

深圳立健藥業(yè)董事總經理歐陽青告訴記者，考慮到目前的政策環(huán)境，以及公司大多數產品為相對基礎、療效確切、副反應不大的抗生素，深圳立健藥業(yè)的生產計劃已經比之前下調了將近20%?！盎幷袠讼挛覀円膊辉敢飧嗟貐⑴c這種惡性競爭，只能繼續(xù)觀望?！?/p>

歐陽青透露，目前其接觸的大部分企業(yè)也都在籌劃抗菌藥物產能調整，尤其是控制頭孢曲松、頭孢呋辛等用量非常大的產品。

與此相反，企業(yè)認為限用級藥物可能迎來機會。記者了解到，限用級抗菌藥物多屬醫(yī)保目錄內的產品，醫(yī)院用藥金額最大的產品多在其中。而這兩個因素將決定這些產品會被醫(yī)院大量保留，在非限制級不被看好的情況下，企業(yè)更愿意將產能轉移到限制級產品領域。

特殊級產品的增速會受到控制，但總量依然會增加。因為國產高端抗菌藥物一直存在臨床需求和企業(yè)技術缺口，比如碳青霉烯、多肽類產品未來必定會成為企業(yè)研發(fā)的重點領域。

記者也了解到，同樣以中低端抗菌藥物為主的魯抗醫(yī)藥等部分企業(yè)，目前卻未曾有更多產能方面的調整。

不過該公司有關負責人表示，政策正式出臺后，公司一些非醫(yī)保品種市場肯定會受到減量的影響，企業(yè)或許會針對醫(yī)保目錄的品種進行調整。

大產能依舊堅定

抗菌藥物限用除了寄托保衛(wèi)人類健康，優(yōu)化臨床用藥的希望之外，從產業(yè)發(fā)展的角度來看，也給已經過度競爭和產能過剩日益嚴重的抗菌藥物領域的結構調整和行業(yè)整合帶來了期待。

目前，在抗菌藥物生產中，比如頭孢類藥物最重要的中間體7-ACA，其價格從去年底近1000元/公斤下降到2011年1月底570元/公斤左右，但至今仍保持在這個水平，未見有起色。其原因正是在抗菌藥物限用政策風吹出前，華北制藥、國藥威奇達、科倫藥業(yè)、健康元等一大批企業(yè)紛紛投入巨資擴大產能所致。

這些大規(guī)模擴產，顯然是企業(yè)一致看好新醫(yī)改帶來的需求增長，以及未來必將掀起的行業(yè)整合。但歐陽青告訴記者，7-ACA目前總共近1.2萬噸的產能已經遠遠超過了實際需求，“廠家的產能肯定需要自我調整，比如新項目暫停上馬，或者進行階段性停產，進行設備檢修等，目前一部分企業(yè)已經進入調整階段。”

這是抗菌藥物限用對制劑領域的影響向上游原料藥領域的傳導。但是，從戰(zhàn)略發(fā)展來考慮，這些已經建起大產能的企業(yè)是否會因為抗菌藥物的限用政策而調整改變企業(yè)的發(fā)展思路?這將是決定未來更長遠時期內產業(yè)結構布局的問題。

歐陽青表示，目前還很難明確哪類企業(yè)在產能或者規(guī)模上會隨著限用政策的實施而有所提升或者減少，但過去臨床供貨比較好的企業(yè)，因為整體成本消化能力比較強，可能會有較大的收益。

“華藥等擴大產能的大企業(yè)，最大的優(yōu)勢就在于其本身具有抗生素基礎、產能和技術水平，并且都有完整的產業(yè)鏈。”另有山東抗菌藥物生產企業(yè)人士表示，華藥本身就是抗生素品牌龍頭，盡管過去頭孢產品銷量并不大，但是品牌基礎為其后續(xù)產品上市帶來的推動效果非常明顯;而威奇達的克拉維酸等特色耐酶抗生素規(guī)模亞洲最大，被國藥收購后獲得巨大的資金和銷售網絡支持，同樣有信心在未來的改革浪潮中脫穎而出。

“所以這些企業(yè)在產品線豐富起來之后，國家再怎么限用，對它們的影響也不會太大，最多就是在產品類別上作調整，但抗生素路線是不會動搖的?！鼻笆鍪袌霾控撠熑艘舱J為，他們的企業(yè)有這個資本。

歐陽青也認為，這些企業(yè)通過上市兼并重組等獲得大量資金，希望獲得產業(yè)鏈的配套，降低成本和風險?！叭绻椖磕軌蛱幚淼煤茫蜁纬上鄳膬?yōu)勢，那么在這次產業(yè)變局當中就能夠站住腳。但是要下定決心，兩三年可能不掙錢，通過其他渠道的利潤來維持運轉，然后才能占領市場。”

這些企業(yè)負責人的言下之意很明顯，目前產能已經擴大的企業(yè)，實質上已經對類似的國家政策和即將拉開的行業(yè)整合有充分的準備和認識。