在淘寶掀起這一輪醫(yī)藥電子商務(wù)競(jìng)賽之前，醫(yī)藥電子商務(wù)在中國(guó)的發(fā)展一直悄無(wú)聲息，大部分醫(yī)藥企業(yè)操作的電子商務(wù)業(yè)務(wù)難以盈利，成為可有可無(wú)的雞肋。淘寶、京東、騰訊的強(qiáng)勢(shì)介入，讓人們看到了希望，仿佛未來(lái)幾年，醫(yī)藥電子商務(wù)的野蠻生長(zhǎng)就能直逼醫(yī)院在藥品銷售中的壟斷地位。正如安永在今年初的預(yù)測(cè)那樣，跨界成為醫(yī)藥行業(yè)未來(lái)的主題。

然而，行業(yè)顯然不喜歡這些新貴們的加盟，甚至有傳聞，第三方醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)將全面被禁。筆者認(rèn)為，業(yè)內(nèi)政策制定的初衷，無(wú)非是保證患者能以更低的價(jià)格、更快捷的方式獲得高質(zhì)量的藥品，基于此，電子商務(wù)絕對(duì)值得嘗試。

很多人認(rèn)為，醫(yī)藥電子商務(wù)與現(xiàn)行的醫(yī)藥流通行業(yè)體制不符，其不具備GSP、GDP等一系列硬件標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)，如果是標(biāo)準(zhǔn)有問(wèn)題，規(guī)范之即可，電子商務(wù)帶來(lái)的新問(wèn)題，可以邊發(fā)展邊解決，不能一棍子打死。

 在談到醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展時(shí)，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)于明德說(shuō)了這樣一句話：“后衛(wèi)進(jìn)球算不算？”相對(duì)而言，政策的前瞻性追不上市場(chǎng)的腳步，因?yàn)槭袌?chǎng)永遠(yuǎn)是最靈敏的。曾幾何時(shí)，“三人行，必有諾基亞”，如今諾基亞再努力，也被認(rèn)為是個(gè)終將失敗的品牌，誰(shuí)又能想到iphone和安卓會(huì)如此劇烈地重構(gòu)早已成為一潭死水的手機(jī)市場(chǎng)？

中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)正處于“黃金十年”中，這10年注定不會(huì)平靜，期間，很多新貴要崛起，很多“老油條”會(huì)沉淪，但這才是行業(yè)走向輝煌的基礎(chǔ)。

在醫(yī)藥流通行業(yè)這個(gè)創(chuàng)新乏善可陳的領(lǐng)域，極需能打破困頓局面的力量，而電子商務(wù)正在以創(chuàng)新的方式改變行業(yè)固有的生存模式。為此，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)從政策上給予這種創(chuàng)新以更多的鼓勵(lì)，推動(dòng)行業(yè)更快、更規(guī)范地發(fā)展。當(dāng)然，跨界到醫(yī)藥行業(yè)的電子商務(wù)企業(yè)，也要尊重行業(yè)法規(guī)和商業(yè)道德，只有這樣，才能走得更遠(yuǎn)。