東方網(wǎng)6月16日消息，據(jù)新聞晚報(bào)報(bào)道：上司所說(shuō)的每一句話，你真的都聽懂了嗎？最近，一個(gè)名為“你知道上司在說(shuō)什么嗎？破解上班族謎語(yǔ)”的帖子在不少網(wǎng)絡(luò)論壇上轉(zhuǎn)載，引起許多白領(lǐng)關(guān)注。帖子中列舉了上司常會(huì)對(duì)員工說(shuō)的話，并在后面附上了這些話的潛臺(tái)詞。一些資深白領(lǐng)看過(guò)后會(huì)心一笑，而剛剛踏上工作崗位的職場(chǎng)新人們則把它視作“職場(chǎng)入門指南”，學(xué)習(xí)起這些“上司謎語(yǔ)”的解讀。

解讀上司話語(yǔ)“弦外之音”

記者看到，這份帖子中列舉的句子都是在職場(chǎng)上，上司對(duì)員工常說(shuō)的話，還附上了這些話的“弦外之音”。

比如，上司對(duì)員工說(shuō)，“我不確定這是不是能實(shí)行”，其潛臺(tái)詞是，他認(rèn)為“這根本行不通”；員工向上司提問(wèn)后，如果對(duì)方的回答是“我覺得你或許可以去先問(wèn)問(wèn)你們工作組的人”，其實(shí)就是在批評(píng) “為什么就你不知道”；當(dāng)員工在匯報(bào)工作時(shí)，上司回應(yīng)說(shuō)，“我會(huì)試著把這些事情插入到工作進(jìn)度中的”，則意味著他認(rèn)為員工匯報(bào)得晚了，他對(duì)此有所不滿。

這份帖子引發(fā)了許多網(wǎng)友的熱議。網(wǎng)友“小可疼”覺得自己在辦公室經(jīng)常聽到帖子中的那些話，不禁感嘆“上班族很可憐”。網(wǎng)友“評(píng)論員糖糖”則認(rèn)為，一些“謎語(yǔ)”解讀雖然稍顯夸張，但的確有一定代表性，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的一些話里確實(shí)含有潛臺(tái)詞，需下屬細(xì)心去領(lǐng)會(huì)。

新人不懂“謎語(yǔ)”白忙活

所謂的“上司謎語(yǔ)”，在職場(chǎng)中是否真的存在？在一家廣告公司工作剛滿一年的新人小崔告訴記者，他就曾因沒聽懂“上司謎語(yǔ)”而白忙活一場(chǎng)。

那時(shí)，小崔剛參與一個(gè)廣告設(shè)計(jì)項(xiàng)目，創(chuàng)意總監(jiān)要求小組的每個(gè)成員提交一份設(shè)計(jì)方案。看過(guò)小崔的方案后，總監(jiān)沉默了一會(huì)兒，評(píng)價(jià)道：“這個(gè)嘛，還挺有意思的。 ”上司的這句話讓小崔以為總監(jiān)很看好他的方案，于是他信心大增，加班加點(diǎn)地完善這份方案，還不時(shí)地找總監(jiān)討論?？蓻]想到一周后的會(huì)議上，小崔發(fā)現(xiàn)總監(jiān)最后采納的并不是自己設(shè)計(jì)的方案，而且此后似乎有些冷落他。

困惑不已的小崔只得詢問(wèn)同事，在同事“點(diǎn)撥”下才意識(shí)到，總監(jiān)說(shuō)那句話，并不表示對(duì)他的方案的認(rèn)同。事實(shí)上，總監(jiān)是不看好這個(gè)方案的，之所以用“還挺有意思”打發(fā)過(guò)去，只是順便對(duì)小崔作一下鼓勵(lì)。破解了這個(gè)“上司謎語(yǔ)”后，小崔感嘆：“以前在學(xué)校里，大家都是有什么說(shuō)什么，但踏上工作崗位后就不一樣了，必須得察言觀色，要學(xué)會(huì)"接翎子"啊。 ”

積極融入是“解謎”良策

對(duì)這類“上司謎語(yǔ)”，滬上一上市公司人力資源部門的孫經(jīng)理認(rèn)為，“上司謎語(yǔ)”產(chǎn)生的原因和企業(yè)文化氛圍有關(guān)。特別在一些大公司，人際關(guān)系比較復(fù)雜，人與人之間的交流方式也會(huì)有些微妙。職場(chǎng)新人剛走出校園，對(duì)上司在交流過(guò)程中常常“點(diǎn)到為止”、“話里有話”的情形，可能很難迅速適應(yīng)，從而在人際交往中感到無(wú)所適從。

對(duì)此，孫經(jīng)理指出，職場(chǎng)新人一味抱怨自己聽不出領(lǐng)導(dǎo)話語(yǔ)的潛臺(tái)詞是不行的，如果想要盡快破解這些 “謎語(yǔ)”，就必須以更加積極的態(tài)度融入公司的文化氛圍中，多與上司、同事交流溝通，嘗試換位思考，體會(huì)對(duì)方的心態(tài)和苦衷，這樣才能使自己快速進(jìn)入角色，在工作和人際交往中變得游刃有余。