聯(lián)盟日漸陷入采購(gòu)模式同質(zhì)化嚴(yán)重的泥淖，全國(guó)性聯(lián)盟及省級(jí)聯(lián)盟尚可充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)取勝，中小聯(lián)盟則因缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)面臨生存窘境，如何突破“羊群效應(yīng)”，成為聯(lián)盟未來(lái)發(fā)展的重大課題?！　?/p>

藥品流通行業(yè)“十二五”規(guī)劃的出臺(tái)，給予在流通領(lǐng)域一直處于被動(dòng)地位的連鎖藥店以更大的話語(yǔ)權(quán)。

2010年開(kāi)始，藥店聯(lián)盟席卷全國(guó)各地，漸成“井噴”之勢(shì)。在眾多全國(guó)和省級(jí)大型藥店聯(lián)盟組織不斷興起之際，中小聯(lián)盟日漸式微，區(qū)域聯(lián)盟亟待模式創(chuàng)新，探尋出一條差異化發(fā)展之路。

“差異化競(jìng)爭(zhēng)才是業(yè)界真正應(yīng)該關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)。”SFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)陶劍虹指出，藥店聯(lián)盟自身的聯(lián)盟形式正在不斷演變，藥店聯(lián)盟的“類商業(yè)”特性成就了未來(lái)藥店聯(lián)盟發(fā)展的一大趨勢(shì)，團(tuán)購(gòu)、眾包、省級(jí)聯(lián)盟和全國(guó)性聯(lián)盟等多種形式正在浮出水面，未來(lái)業(yè)界將會(huì)看到更多聯(lián)盟創(chuàng)新模式涌現(xiàn)。

 探尋差異化經(jīng)營(yíng)方向

 平價(jià)模式的興起曾經(jīng)使藥店行業(yè)掀起了一輪采購(gòu)聯(lián)盟風(fēng)潮，但隨著新醫(yī)改的推進(jìn)以及配套措施相繼實(shí)施，新一輪聯(lián)盟風(fēng)潮開(kāi)始努力探尋給自己貼上“差異化”的標(biāo)簽。

 “在新醫(yī)改及配套措施不斷實(shí)施過(guò)程中，零售藥店面臨同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、異業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)鏈博弈的嚴(yán)峻形勢(shì)。”北京藥店聯(lián)盟理事長(zhǎng)、北京嘉事堂連鎖藥店有限公司總經(jīng)理周立表示，由北京嘉事堂、金象大藥房、好得快、醫(yī)保全新大藥房等23家連鎖藥店組成的北京藥店聯(lián)盟，成立的目的在于創(chuàng)造北京醫(yī)藥零售市場(chǎng)的規(guī)模效應(yīng)，謀求在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)鏈博弈中地位的提升。

 近一年時(shí)間，致力于掌握區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢(shì)的省級(jí)聯(lián)盟此起彼伏：2010年5月開(kāi)始，陜西藥店聯(lián)盟、遼寧藥店聯(lián)盟、河北藥店聯(lián)盟、浙江藥店聯(lián)盟、北京藥店聯(lián)盟等相繼成立；同年8月，全國(guó)26家連鎖藥店共同出資成立的重慶中盟醫(yī)藥有限責(zé)任公司成為又一個(gè)全國(guó)性藥店聯(lián)盟體；年底，囊括福建省內(nèi)5000家藥店的福建壹加壹藥店聯(lián)盟浮出水面；緊隨其后的是中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)連鎖藥店委員會(huì)推出的第9家省級(jí)藥店聯(lián)盟——黑龍江藥店聯(lián)盟；今年4月，安徽500家藥店亦步亦趨也組成安徽藥店聯(lián)盟……在環(huán)境不斷變化的格局中，“抱團(tuán)取暖”已經(jīng)成為眾多藥店的共識(shí)，“聯(lián)盟”則成為藥品零售行業(yè)的第一熱詞。

然而，在省級(jí)聯(lián)盟雨后春筍般噴薄而出之際，高毛利商品集中采購(gòu)模式卻出現(xiàn)嚴(yán)重同質(zhì)化，令加盟的中小零售藥店心猿意馬，“趨利”而逐，往往同時(shí)跟從幾個(gè)聯(lián)盟采購(gòu)商品，大大稀釋了聯(lián)盟的吸引力。

“現(xiàn)在各個(gè)聯(lián)盟在采購(gòu)模式上有很大程度的趨同，中小連鎖藥店很難對(duì)其表現(xiàn)‘忠誠(chéng)’，必定是哪個(gè)進(jìn)購(gòu)價(jià)低有利可圖，就參加哪個(gè)聯(lián)盟唄。”一位小型連鎖藥店負(fù)責(zé)人向記者表示，他們?cè)?jīng)參加過(guò)好幾個(gè)聯(lián)盟，最初期望非常高，但眾多聯(lián)盟之間的采購(gòu)模式和管理方法同質(zhì)化嚴(yán)重，與他們的期望值存在距離，采購(gòu)品種與進(jìn)貨價(jià)成為藥店“親緣”聯(lián)盟的決定性因素。