一位醫(yī)藥代表的“營銷拜訪經(jīng)”
核心提示:醫(yī)藥代表在進行拜訪時,總是或多或少的遇到這樣那樣的問題,而如何應(yīng)對就顯得非常重要,這些內(nèi)容作為我多年的經(jīng)驗積累,伴隨我成長,曾無數(shù)次給予我成功的喜悅,我想與同仁分享也是一種很大的幸福吧!
面對醫(yī)藥保健品行業(yè),每個產(chǎn)品迅速崛起的市場豐碑背后,都飽含著無數(shù)兢兢業(yè)業(yè)、堅忍不拔的幕后英雄的智慧和心血。對于營銷人員而言,市場就是戰(zhàn)場,營銷就是戰(zhàn)爭,就是在與競爭對手的對壘中如何以智取勝、以巧取勝、以強取勝,競爭對手就是敵人,顧客就是要占領(lǐng)的陣地?,F(xiàn)代企業(yè)要想營銷取勝,必須時刻地注意你的敵人,尋找出他們的弱點,并針對他們的弱點發(fā)動營銷攻勢。
醫(yī)藥代表見證醫(yī)藥市場風(fēng)云
我叫田梅,上世紀七十年代生人,我是一位有著十多年營銷經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人。我的職業(yè)經(jīng)歷非常簡單,以前曾是一位中醫(yī)針灸師,做了7年后。后任大華制藥有限公司醫(yī)院銷售主管(合資制藥企業(yè)),負責(zé)廣東珠海、湛江、茂名、東莞片區(qū)。我曾以驕人業(yè)績榮獲大華制藥公司1997年“最佳醫(yī)藥代表”、1998年“銷售明星獎”。1999年底被任命為銷售專員,2000年5月升任廣東東莞、珠海、湛江、茂名地區(qū)銷售主管,現(xiàn)任大華制藥公司的區(qū)域經(jīng)理。
對于我所在的大華制藥有限公司,是早已經(jīng)走上正規(guī)有序?qū)I(yè)化營銷之路的制藥企業(yè),而就近幾年而言,中國醫(yī)藥保健品營銷表現(xiàn)出來的現(xiàn)狀是:中國醫(yī)藥保健品營銷正在走向有序化; 激烈的競爭使一些企業(yè)被淘汰;由于經(jīng)營管理及營銷策略不合適宜,部分被動陷入競爭渦流,難以自拔而被淘汰出局;整體醫(yī)藥營銷人員的素質(zhì)在提升,但還遠遠不夠,渴望成長的愿望強烈,心理成熟度不夠;消費者的需求越來越高,并越來越細致入微,因而微觀醫(yī)藥產(chǎn)品市場更為重要;醫(yī)藥營銷咨詢、管理設(shè)計、醫(yī)藥銷售培訓(xùn)更加熱門。
可以說,我作為一位老的醫(yī)藥代表,見證了中國醫(yī)藥保健品市場從無序競爭的“游擊隊”式的關(guān)系營銷,發(fā)展到了規(guī)范專業(yè)的“正規(guī)軍”營銷階段。我所在的大華制藥企業(yè)由于是中外合資實力規(guī)模較大的制藥企業(yè),所以在醫(yī)藥營銷轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新方面也走在了前列,并在行業(yè)內(nèi)始終保持了領(lǐng)先位置。因此,企業(yè)對醫(yī)藥代表的要求也相當(dāng)高,而我進入到企業(yè)也經(jīng)歷了不同尋常的層層選拔與考驗。
時至今日,作為在醫(yī)藥行業(yè)一路走來的已經(jīng)長任區(qū)域市場負責(zé)人的我而言,有許多在目前專業(yè)化醫(yī)院營銷的經(jīng)驗與心里話與同行進行分享,尤其是作為醫(yī)藥代表在進行醫(yī)院銷售時的專業(yè)化拜訪是很需要功底與歷練的,否則往往有時努力再大,功夫再強,結(jié)果卻是事倍功半。
作為醫(yī)院銷售代表,除了日常對醫(yī)生的專業(yè)拜訪、幻燈演講、資料直郵,同時還安排有圓桌會、國內(nèi)外專家巡回演講等。目的是為了使產(chǎn)品被廣大醫(yī)療工作者更好地認知,并最終能積極地將處方開給適宜的患者。
專業(yè)拜訪的細節(jié)描述
我們作為醫(yī)藥代表,專業(yè)化非常關(guān)鍵,我的主要職責(zé)主要是熟悉每一個產(chǎn)品的產(chǎn)品知識;掌握每一個產(chǎn)品的有效的銷售技巧;及時填寫準(zhǔn)確的、最新的銷售報表;保證所有報告的真實性,保持日常工作的高度的專業(yè)化水平;作為團隊一員,與隊友共同努力建設(shè)一個有凝聚力的,不斷進取的團隊。同時在日常拜訪中要保證藥房購進公司產(chǎn)品;擴大和增加醫(yī)生使用公司產(chǎn)品;建立和疏通醫(yī)院與商業(yè)流通渠道;在負責(zé)區(qū)域內(nèi)進行促銷活動:面對面拜訪,幻燈演講,區(qū)域會。實施和監(jiān)測臨床試驗的進程并收集和反饋醫(yī)院數(shù)據(jù)和信息。
讓醫(yī)生變保守用藥為首選用藥
讓醫(yī)生的首選用藥是作為一名醫(yī)藥代表應(yīng)該做的,是讓醫(yī)生相信該藥對病人最好,可用于多種適應(yīng)癥,值得用(效果,價格)。做到這點有一定難度,這需要醫(yī)藥代表不斷跟進與提示,定期拜訪,并使醫(yī)生與我們保持良好的合作關(guān)系。有時會出現(xiàn)醫(yī)生的二線用藥情況,他們會覺得該藥療效不如首選藥,認為該藥不值得被首選,對適應(yīng)癥有限,并且沒有足夠的產(chǎn)品提示或陳列。這與醫(yī)藥代表沒有定期拜訪及與公司合作關(guān)系一般有關(guān)。
當(dāng)醫(yī)生的保守用藥時,他們會覺得太貴而不能“隨便”用,覺得藥效太強而不能“隨便”用,覺得藥物有嚴重副作用而不能“隨便”用,對藥物缺乏了解,不敢用。醫(yī)藥代表存在的原因在于產(chǎn)品在使用過程出現(xiàn)過問題沒有得到及時解答,醫(yī)藥代表沒有給目標(biāo)醫(yī)生定時的提示,往往是醫(yī)藥代表反復(fù)的介紹會使醫(yī)生信服,如果再加之產(chǎn)品的療效令醫(yī)生滿意,醫(yī)藥代表的定期拜訪,形成規(guī)律,態(tài)度誠懇且專業(yè)化程度高,醫(yī)藥代表不僅自身就會建立起信譽,而且也會使產(chǎn)品得到醫(yī)生信任,成為醫(yī)生的首選用藥。
選擇目標(biāo)醫(yī)生拓展優(yōu)勢
醫(yī)藥代表在醫(yī)院時首先要選擇好目標(biāo)醫(yī)生,并找出拜訪目標(biāo)醫(yī)生的最好時間。先1-2種重要產(chǎn)品開始向醫(yī)生介紹,以后再介紹次要的。通過護士或直接探詢醫(yī)生,找出醫(yī)生目前正在使用的競爭產(chǎn)品,針對醫(yī)生正在使用的產(chǎn)品,巧妙的選擇“賣點”以突出你的產(chǎn)品的優(yōu)勢。
此時,醫(yī)藥代表要想保證你的產(chǎn)品優(yōu)勢,需要做到:保證適當(dāng)?shù)陌菰L頻率,不斷的提示醫(yī)生;建立良好的合作關(guān)系并增強醫(yī)生的信心,使其認為使用自己產(chǎn)品是正確選擇;感謝醫(yī)生已經(jīng)給予的支持,同時扼要提示醫(yī)生關(guān)鍵點,擴大適應(yīng)癥,提高目前適應(yīng)癥得用量,及時正確使用宣傳資料和BATS;組織幻燈演講及區(qū)域會,確保給醫(yī)生的服務(wù)是最好的。
有效拜訪是成交的最佳保證
作為醫(yī)藥代表,要想達到有效成交的結(jié)果,就需要通過發(fā)現(xiàn)并滿足客戶的特定需求發(fā)揮其最大潛力并把市場區(qū)隔極小化,根據(jù)其特點制定詳細表單,詳細了解市場現(xiàn)況--收集信息,做出正確判斷。對于這個注重專業(yè)化細節(jié)的時代,醫(yī)藥代表在進行拜訪時越注重細節(jié),越是能夠達成主動成交,與目標(biāo)醫(yī)生建立長期合作關(guān)系,在有效的細節(jié)拜訪時,作為醫(yī)藥代表,我的經(jīng)驗過程一般要進行拜訪的開場白—拜訪探詢—拜訪產(chǎn)品介紹—拜訪加強印象—拜訪處理異議—拜訪主動成交。
拜訪開場白:拜訪開場白非常關(guān)鍵,一般來講,醫(yī)藥代表提出一個已知的或假設(shè)的客戶需求,這樣能夠激發(fā)起醫(yī)生的興趣。如:王醫(yī)生,上次您跟我提到治療癌癥病人疼痛的問題,普通的嗎啡制劑使用很不方便,患者不易接受。然后指出產(chǎn)品的某一個特性和帶給醫(yī)生的相應(yīng)利益來滿足該需求,如:我們的***產(chǎn)品作用時間長,每天僅服兩次,服用方便,患者容易接受。
拜訪探詢:拜訪探詢是為了引導(dǎo)醫(yī)生,以發(fā)現(xiàn)其需求,通過有效的探詢可以使醫(yī)藥代表獲得拜訪的控制權(quán)。一般以開放式的探詢開始,如果目標(biāo)客戶無法交流轉(zhuǎn)以封閉式探詢,可以用“是”或“不是”回答。如:王醫(yī)生您一般怎么處理中度疼痛的患者?處理慢性疼痛的患者,您常遇到什么問題?
拜訪產(chǎn)品介紹:醫(yī)藥代表介紹產(chǎn)品的目的是幫助醫(yī)生了解公司的產(chǎn)品,建立其使用產(chǎn)品的信心,并且說服其開始或增加使用。主要包括產(chǎn)品簡介、特性和利益的引申和臨床報告和其他證明文獻。如,王醫(yī)生,我向您推薦我公司最新推出的***藥。***作為國家重點藥,每片能通過機制,有效緩解癥狀,副作用少,適用于治療疾病。
拜訪處理異議:醫(yī)藥代表在進入醫(yī)院時,常會遇見目標(biāo)醫(yī)生出現(xiàn)異議情形,一般異議的類型主要有:無興趣、懷疑態(tài)度、真實的異議、誤解、潛在異議等情形。針對不同類型的異議醫(yī)藥代表處理可以運用以下手段:
無興趣異議的解決主要有:運用封閉試探詢以消除醫(yī)生一般的不滿;運用封閉試探詢以解決特定問題;封閉試探詢以確定需求。如,王醫(yī)生:我現(xiàn)在用的止痛藥挺好。田小姐:王醫(yī)生,中度疼痛病人常抱怨一般藥物 止痛效果不好,您怎么解決這個問題?王醫(yī)生:用一些鎮(zhèn)痛強度強的藥物如***就可以解決。田小姐:這些藥物作用時間一般為3-4小時,慢性疼痛病人達到完全無痛需要多次服藥,您是不是也認為很麻煩?王醫(yī)生:有時的確有些麻煩。田小姐:有一種鎮(zhèn)痛效果好每天只服兩次就可達到12小時無痛的新藥您有興趣了解嗎?王醫(yī)生:當(dāng)然。
懷疑態(tài)度的解決步驟:在問題中強調(diào)特性,證明特性,解釋特性提出相應(yīng)的利益。如,田小姐:***獨特的控釋技術(shù)使它具有持續(xù)鎮(zhèn)痛12小時的特點。 王醫(yī)生:每個醫(yī)藥代表都說自己的藥好。田小姐:***的控釋技術(shù)是獲得過全球?qū)@?這種全分散溶解滲透型結(jié)構(gòu)不同于通常的骨架結(jié)構(gòu)或激光打孔結(jié)構(gòu),它使藥物的釋放達到12小時等量釋放,所以鎮(zhèn)痛效果可使患者12小時無痛。(出示單頁)王醫(yī)生,您可以看到***的技術(shù)會幫您給患者帶來滿意的療效。
真實的異議的解決步驟:首先要感謝王醫(yī)生的關(guān)注,探詢以澄清問題,減輕負面影響,強調(diào)利益。如,王醫(yī)生: ***并不一定很安全,呼吸衰竭的患者可能無法使用。田小姐:王醫(yī)生您真是很關(guān)心患者的疼痛問題。謝謝您對***的考慮。您是說對病危的患者呼衰時不太好用***吧?呼吸衰間竭時的確應(yīng)慎用強阿片類藥物,但對一般情況較好的患者您就可以放心使用***來緩解他們的疼痛了。
誤解的解決步驟:消除與醫(yī)生誤解主要是為了探尋以澄清,技巧性地糾正,強調(diào)正面信息,嘗試使其接受。如,王醫(yī)生: ***的療效有問題。田小姐: 您遇到了什么問題?王醫(yī)生:按你說的Bid給藥,患者反映夜間不能完全止痛。田小姐: Bid給藥(如果沒有間隔12小時)的確有可能療效不好, ***已考慮了這個問題,根據(jù)其半衰期接近12小時的特點,采用Q12h的給藥方法就可以完全緩解患者的疼痛,并且不影響睡眠。王醫(yī)生,您這樣就可以使用***幫助患者獲得更好的療效了。
拜訪潛在異議的解決:加強印象,了解醫(yī)生的需求,提供滿足該需求的特性或利益。如王醫(yī)生:一種作用時間長的止痛藥可以解決患者因疼痛不止產(chǎn)生的睡眠障礙。田小姐:絕對是這樣!(直截了當(dāng)?shù)乇硎就?您的患者肯定更樂意使用療效維持時間長的止痛藥。另外,***產(chǎn)品采用患者樂于接受的12小時鎮(zhèn)痛療法,每日服藥兩次,持續(xù)鎮(zhèn)痛24小時,改善睡眠,患者的疼痛一定會控制的更好。
拜訪成交:醫(yī)生已經(jīng)信服該產(chǎn)品,你應(yīng)采取行動使其開始,試用并繼續(xù)使用,有擴大適應(yīng)癥的需求。成交的機會一般隱藏在:當(dāng)醫(yī)生重述你提供的利益或稱贊你的產(chǎn)品時;當(dāng)醫(yī)生的異議得到滿意的答復(fù)時;當(dāng)感到醫(yī)生準(zhǔn)備用藥時(問及使用方法或表現(xiàn)出積極的身體語言)。如,
田小姐:王醫(yī)生,您也認為***鎮(zhèn)痛效果好作用時間長達12小時。由于這些優(yōu)點您能否試用***治療5個有適應(yīng)癥的病人?不如下周我再來拜訪您看看療效如何。王醫(yī)生,您覺得***的特點對患者來說是不是很有利?王醫(yī)生:那好吧!如果好,我們會一直用這個產(chǎn)品的,或替換掉現(xiàn)在同類的產(chǎn)品。
拜訪成交主要還有成交技巧、直接成交、總結(jié)性成交、試驗性成交、漸進性成交等,會達到我們醫(yī)藥代表想要的效果。醫(yī)藥代表在進行拜訪時,總是或多或少的遇到這樣那樣的問題,而如何應(yīng)對就顯得非常重要,這些內(nèi)容作為我多年的經(jīng)驗積累,伴隨我成長,曾無數(shù)次給予我成功的喜悅,我想與同仁分享也是一種很大的幸福吧!
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