3月22日，瑞士諾華集團(tuán)正式對(duì)外宣布已經(jīng)完成與浙江天元生物藥業(yè)股份有限公司（以下簡稱“浙江天元”）的合資項(xiàng)目，諾華將持有合資公司85%的股權(quán)。至此，持續(xù)一年多時(shí)間的諾華收購浙江天元事件畫上了句號(hào)。

在浙江天元之前，廣東天普生化醫(yī)藥股份有限公司、北京清大天一科技有限公司等一批民營制藥企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)加入跨國醫(yī)藥公司的大家庭。“未來，跨國制藥企業(yè)對(duì)我國醫(yī)藥企業(yè)尤其是民營藥企的并購會(huì)越來越多”已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。

業(yè)界認(rèn)為，跨國藥企對(duì)我國民營藥企實(shí)施的這一系列收購，既有跨國藥企看好中國醫(yī)藥市場的因素存在，同時(shí)又是我國民營藥企的現(xiàn)實(shí)選擇。

又一家民營藥企被購

3月23日，諾華中國媒體相關(guān)負(fù)責(zé)人在電話中告訴本報(bào)記者，此次合作將有助于諾華引入更多疫苗產(chǎn)品，并拓展在中國疫苗市場的業(yè)務(wù)。而對(duì)于浙江天元收購金額等細(xì)節(jié)問題，該負(fù)責(zé)人則表示不便透露。

隨后，記者致電浙江天元試圖采訪浙江天元董事長丁曉航，行政部工作人員告訴本報(bào)記者丁曉航在出差中。而針對(duì)部分媒體“浙江天元已更名為諾華天元”的報(bào)道，該工作人員告訴本報(bào)記者，浙江天元的名稱不變，只是成為諾華控股的中外合資公司。其他事項(xiàng)也是不便透露。

2009年11月3日，諾華宣布，其將收購中國最大民營疫苗公司之一浙江天元85%的股權(quán)。其后，諾華一直在等待商務(wù)部的批準(zhǔn)，期間還一度有收購擱淺的傳言。

作為中國最大民營疫苗公司之一，浙江天元的主要產(chǎn)品包括流感疫苗、甲流疫苗、出血熱疫苗、乙腦疫苗、流腦疫苗，2009年銷售額2500萬美元，是國內(nèi)第二大甲流疫苗供應(yīng)商。

醫(yī)藥行業(yè)研究員鄭一寧表示，對(duì)浙江天元的收購打通了諾華深入中國疫苗市場的瓶頸。由于我國疫苗市場對(duì)外資有條件放開，之前諾華等跨國藥企的業(yè)務(wù)僅局限于流感和狂犬病疫苗。此次收購將有利于諾華通過浙江天元的銷售渠道進(jìn)入廣闊的中國疫苗市場。

諾華相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，諾華計(jì)劃與浙江天元攜手，加強(qiáng)其疫苗組合和產(chǎn)品線，并統(tǒng)一生產(chǎn)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，諾華還將進(jìn)行新疫苗產(chǎn)品的開發(fā)，響應(yīng)中國市場尚未被滿足的醫(yī)療需求。

據(jù)了解到，2010年我國疫苗市場規(guī)模達(dá)100億—120億元，年增長率約為15%。目前，中國已發(fā)展成為世界疫苗產(chǎn)品的最大生產(chǎn)國和最大使用國。

“我們期待與諾華攜手合作，進(jìn)一步充實(shí)我們的產(chǎn)品線，通過提供創(chuàng)新、高品質(zhì)的疫苗產(chǎn)品，幫助中國及全球的百姓更好地預(yù)防疾病。”浙江天元?jiǎng)?chuàng)始人、董事長及CEO丁曉航表示，“我們已經(jīng)確定了未來10年在中國開展的若干合作開發(fā)項(xiàng)目，從中期來看，我們將有希望上市一些重要產(chǎn)品。”

記者獲悉，丁曉航將繼續(xù)擔(dān)任合資公司的董事長及CEO職務(wù)，并持有公司的少數(shù)股份。

“諾華勢必會(huì)把中國國內(nèi)市場上沒有的一些疫苗品種放在浙江天元生產(chǎn)，這樣既可以降低生產(chǎn)成本，又可以充分利用浙江天元現(xiàn)有的銷售渠道。”鄭一寧這樣認(rèn)為。

被外資收購未必是壞事

此次諾華收購浙江天元的獲批被業(yè)內(nèi)人士看做是國家監(jiān)管部門放行的積極政策信號(hào)，這無疑將大大激發(fā)跨國藥企收購的熱情。

“相比國有醫(yī)藥企業(yè)，對(duì)民營企業(yè)的收購在操作上更加方便，成功率更大。”鄭一寧分析說，同時(shí)因?yàn)榫哂休^為靈活的運(yùn)營機(jī)制，民營藥企更受跨國公司的青睞。

“由于被收購的民營藥企在細(xì)分行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位或具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，在買家的選擇上，處于相似地位的同行企業(yè)一般不會(huì)在其考慮范圍之內(nèi)。”鄭一寧認(rèn)為，管理上的難以融合往往直接造成兩者的不匹配。

從這個(gè)方面分析，跨國藥企與民營藥企比較容易結(jié)合在一起。

同時(shí)，跟國內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)相比，跨國醫(yī)藥巨頭這座靠山顯然要高大很多。目前來國內(nèi)投資或收購的跨國藥企大都是在世界醫(yī)藥行業(yè)排名靠前的醫(yī)藥巨頭，無論在資本實(shí)力還是銷售收入上，我國的醫(yī)藥企業(yè)都相差甚遠(yuǎn)。

據(jù)媒體報(bào)道，在被諾華收購前，因?yàn)閲鴥?nèi)疫苗產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境不好，丁曉航早就有意出售浙江天元。當(dāng)時(shí)，丁曉航也找過國內(nèi)的一些頗具實(shí)力與規(guī)模的同行，但未得到回應(yīng)。

一直希望將浙江天元打造成一家國際性疫苗公司的丁曉航最后選擇了跨國藥企諾華作為自己的東家。據(jù)鄭一寧分析，借助諾華的質(zhì)量體系和全球網(wǎng)絡(luò)，浙江天元更容易提升出口的銷售份額。

“雖然會(huì)搶占一部分市場，但是跨國公司的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等都是國內(nèi)企業(yè)值得學(xué)習(xí)的，也有利于我國醫(yī)藥行業(yè)的升級(jí)改造。”分析人士告訴本報(bào)記者，總體上看，跨國公司對(duì)國內(nèi)藥企的收購利大于弊。

 有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于被收購的民營藥企來說，更有機(jī)會(huì)走向國際市場，成長為國際化企業(yè)。

正如在瑞士醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)奈科明控股收購了廣東天普生化醫(yī)藥股份有限公司后天普公司負(fù)責(zé)人所期望的，“奈科明的成功并購將推動(dòng)天普國際化的進(jìn)程。通過奈科明全球性的醫(yī)藥市場資源及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與天普特有的技術(shù)和國內(nèi)市場推廣經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，將進(jìn)一步提高天普的創(chuàng)新研發(fā)和市場拓展能力及營運(yùn)管理水平，不斷提高公司的核心競爭能力。”

“被收購的民營藥企雖然在細(xì)分行業(yè)中處于一定的領(lǐng)先地位，但是研發(fā)能力仍遠(yuǎn)比不上跨國藥企。”在鄭一寧看來，民營藥企被收購后，一方面自身的研發(fā)能力會(huì)得到一定的提升，另一方面在資金需求上也會(huì)得到收購方的補(bǔ)充。

但鄭一寧也指出，被收購的企業(yè)會(huì)喪失部分或全部話語權(quán)。“所以，如果是想真正把企業(yè)做大做強(qiáng)的話，還是自主發(fā)展比較好，比如考慮上市融資等。”鄭一寧建議說。