縱觀目前較大的OTC藥品產(chǎn)品，大多數(shù)是SKU價(jià)格在15元以內(nèi)的產(chǎn)品。因此，想做大銷量，就得考慮消費(fèi)者的購買力。當(dāng)然也有價(jià)格超過20元也能做起較大規(guī)模的產(chǎn)品，但這畢竟不多。

 OTC產(chǎn)品必須要有有利可圖的各級(jí)渠道與終端價(jià)差的體系。OTC藥品需要廣泛分銷，廣泛分銷就必須有廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)，要建立分銷網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)重要前提就是渠道網(wǎng)絡(luò)賣你的產(chǎn)品有錢可賺。要保證這個(gè)價(jià)差體系的穩(wěn)定，不能在市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)中價(jià)格體系越來越低。價(jià)差相當(dāng)于藥品在渠道中的流通勢(shì)能，一旦價(jià)差體系沒有了，就相當(dāng)于沒有了流通勢(shì)能，渠道和終端也就不愿賣你的產(chǎn)品。

OTC藥品品牌產(chǎn)品，沒有持續(xù)5年以上高密度的廣告轟炸，是很難在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)很高的鋪貨率，更遑論在所有類型終端有很高的鋪貨率，如在連鎖藥店、社會(huì)散店、社區(qū)衛(wèi)生中心、第三終端、個(gè)體診所、企事業(yè)單位醫(yī)療機(jī)構(gòu)等。在OTC藥品營(yíng)銷過程中，鋪貨率是上量的前提，認(rèn)為鋪貨是日常工作，斷貨是業(yè)務(wù)員的恥辱，必須持續(xù)不斷地逐步提高自己產(chǎn)品的鋪貨率，把鋪貨工作進(jìn)行到底。

對(duì)于OTC藥品來說，一個(gè)品類的市場(chǎng)總量短期內(nèi)是不會(huì)劇增的，市場(chǎng)容量只會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、購買力提升、各個(gè)廠家的市場(chǎng)培育而緩慢增大。在市場(chǎng)培育期間，不同廠家之間存在競(jìng)爭(zhēng)，因此在短期內(nèi)，你能做到擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷量、擴(kuò)大自己的銷量，你就能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。所有做OTC營(yíng)銷的人在弄清如何競(jìng)爭(zhēng)前，必須先明白OTC藥品品牌產(chǎn)品的銷量是怎樣來的。

沒有品質(zhì)保證或者大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)沒有地道藥材來源保證的藥品，不要做大規(guī)模推廣，因?yàn)樽龃罅艘矔?huì)因?yàn)樽詈笃焚|(zhì)無法控制而夭折。品療效才是做大規(guī)模的硬道理。在判斷一個(gè)產(chǎn)品能否做大，是否值得做廣告投入前，得先正確判斷它是否具備產(chǎn)品力。有了質(zhì)量療效過硬的產(chǎn)品，是否就能保證有令人滿意的銷量呢。

不是的。質(zhì)量和療效只是必要條件。OTC藥品產(chǎn)品能否做成大產(chǎn)品，第2個(gè)條件就是渠道和終端的各級(jí)價(jià)差體系規(guī)模大的OTC產(chǎn)品由于是消費(fèi)者自我藥療自主購買的，因此，零售價(jià)格不能太高，否則會(huì)影響購買的廣泛性，尤其是市場(chǎng)上已有的傳統(tǒng)品類型產(chǎn)品，你價(jià)格賣得比別人高，就會(huì)無人問津。