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從經(jīng)營到精營:創(chuàng)新才是最大的贏家(2)

2010-10-23 09:48 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:經(jīng)營解決的是企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略問題,具有全局性和長遠性。當大家都在管理層面解決問題的時候,你在經(jīng)營層面解決就會高人一籌。但問題是大家都在經(jīng)營層面的時候,怎么樣才能出人頭地呢?

 
  任何一個企業(yè)領導人都要明白,股東作為企業(yè)的堅強后盾,對企業(yè)運轉(zhuǎn)正常與否至關重要,所以,千萬不要讓股東因為利潤的問題而對公司起負面影響,導致企業(yè)的動蕩。在處理利益分配的問題上,企業(yè)必須要以誠信為主,尊重股東,讓股東得到應得的利潤,給股東以物質(zhì)上的滿足。值得注意的一點是,企業(yè)與股東之間不要引起不必要的糾紛。特別在非常時期,用心“精營”你的股東,就好比為企業(yè)筑起一道堅強的后盾。
 
  經(jīng)理人——謀發(fā)展
  企業(yè)能否茁壯成長,經(jīng)理人起到了至關重要的作用。正確處理好企業(yè)與經(jīng)理人之間的關系,也是企業(yè)領導者必須考慮的一個問題。目前,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)理人的薪金普遍不高,所以僅靠物質(zhì)條件不利于職業(yè)經(jīng)理人的成長。
 
  一個經(jīng)理人更多的是需要發(fā)展的空間和平臺。企業(yè)領導人必須清楚地了解,經(jīng)理人是創(chuàng)造財富的寶貴人力資源,給他以足夠的、適合的發(fā)展空間是必須的。給經(jīng)理人一個施展才華的舞臺,讓他們真正參與企業(yè)的經(jīng)營與管理,實現(xiàn)自我的價值,從而體會到快樂、自豪與成就。
 
  領導禪悟

  企業(yè)如何從“經(jīng)營”轉(zhuǎn)到“精營”?企業(yè)領導者必須面面俱到:“精營”客戶面,給予客戶的價值;“精營”股東面,給予股東的利潤;“精營”競爭者面,與競爭者間形成差異;“精營”社會面,促進社會和諧;“精營”員工面,讓員工得到生存;“精營”經(jīng)理人面,讓經(jīng)理人得到發(fā)展。當別的企業(yè)家因為慘淡經(jīng)營而愁云滿面時,你卻因為“精營”集萬千寵愛于一身;當別的企業(yè)家苦于經(jīng)營卻無所獲時,你卻因為“精營”收獲了希望。對于企業(yè)而言,從經(jīng)營轉(zhuǎn)到精營,實現(xiàn)運營模式的創(chuàng)新就是最大的“贏”。

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Tags:經(jīng)營 經(jīng)理人 人力資源

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