記者還發(fā)明，一些保健品廠家把相助的眼光投向了地區(qū)聯盟。據相識，華南一家保健品廠家不只已與PTO、特格爾等全國性藥店聯盟成立了慎密親昵的相關，還同時派出多位產品經理，以參預、贊助差別地區(qū)聯盟集會的方法，滲入到江蘇、廣東、遼寧等地區(qū)聯盟內，試圖經由過程與地區(qū)聯盟相助，擴大自己在藥店終真?zhèn)€營銷。

保健類產品的營銷從上世紀八九十年代起頭至今，一度失蹤去斲喪者的信賴，今朝真正能霸占斲喪者心智的保健品品牌不久不多，藥店策劃者在選擇相助搭檔時，一是要認清品牌，二是要按照藥店地址地區(qū)的斲喪風俗、斲喪結構來確定保健品的結構和銷售手腕，切不成盲目冒進跟風。

家用醫(yī)械：悄然默默成風

在傳統不雅見識里，大中型醫(yī)療東西必要充足的空間舉辦展示，而藥店有限的門店面積只能將其拒之門外，而此刻種類繁多的家用醫(yī)療東西越來越受到家庭的青睞，這類醫(yī)療東西產品成為了藥店的首選。分醫(yī)療東西市場一杯羹，成為良多大型連鎖藥店多元化的一種考試測驗。

有資料表現，預計到2012年，中國將成為繼美國、日本之后的第三大醫(yī)療東西斲喪國，家用醫(yī)療東西產值將到達180億元。

醫(yī)療東西營銷企業(yè)也看到了這一趨勢，他們大有效仿家電連鎖業(yè)發(fā)展之勢頭，一方面以醫(yī)療東西專業(yè)連鎖店占有市場份額，另一方面也在追求連鎖藥店的相助。

記者相識到，在北京、上海等發(fā)家都市，連鎖藥店醫(yī)療東西的營銷份額已經占到15%~20%。在深圳四大連鎖里，也已經不謀而合地創(chuàng)立了自己的醫(yī)療東西事業(yè)部，專門舉辦醫(yī)療東西的采購與銷售。一些藥店也回響反映，此刻選購家用醫(yī)療東西的顧主起頭增多，顧主采辦醫(yī)療東西主要用于一般檢測、防備，其中最受迎接的是血糖儀、血壓計等攜帶便利、輕易操縱的醫(yī)療東西。

〈〈〈記者手記

切莫盲目跟風　　

藥妝品類的切確選擇，保健品的工商相助模式，醫(yī)療東西從頭的體驗與銷售等，都是一個很是大的專業(yè)課題，不成能在區(qū)區(qū)一篇文章里說明。有業(yè)內人士展望，多元化將是藥店下一個競爭點。記者以為，這對藥店來說并不是壞事，由于豐裕的競爭對強者來說，便是一個機遇。除了文章中談到的這三大品類，畢竟上，中藥、母嬰系列產品、健康食物等，都是可以思量的項目。雖然多元化策劃大趨勢已經毋庸置疑，然而，戰(zhàn)術上怎樣策劃，不少藥店還存在諸多實操困難。而這些，恰恰便是藥店在實際策劃中導致多元化無法實現很好盈余的根來歷根底因。

在與藥店打仗的歷程中，記者也欣喜地看到，雖然良多藥店把眼光投向了多元化，但更多策劃者卻看到實操歷程中存在的諸多題目。是以，在這里必要提示人人，多元化不要盲目跟風，零售藥店從坐商變成行商，這是一個不成冒進的歷程。多元化產品引進之后，一系列商品過渡，從頭組合，通路打點，價值打點，顧主打點乃至是供給商的打點，都也許成為多元化產品引進之后的一系列困難。

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