成都肉制品批發(fā)市場。人流，熙來攘往。
當?shù)夭簧偃酥来说厍吧硎浅啥际腥饴?lián)廠。但鮮有人想到，不久前誕生的內(nèi)地新首富李鋰，曾在這里留下過年輕時代的身影。
4月26日，由李鋰主掌的深圳市海普瑞藥業(yè)股份有限公司登陸深股市中小板，發(fā)行價為148元，創(chuàng)下A股歷史上天價。海普瑞實際控制人李鋰、李坦夫婦合計持有海普瑞28803.7萬股，單以發(fā)行價計算，其身家為426.29億元，榮登內(nèi)地新首富寶座。
據(jù)其招股說明書顯示，海普瑞是世界上最大的肝素鈉原料藥供應(yīng)商，該種原料提取自豬小腸。目前海普瑞自稱是國內(nèi)唯一通過美國FDA認證的肝素鈉生產(chǎn)企業(yè)。
而原成都肉聯(lián)廠一位與李鋰共事的領(lǐng)導人士透露說，李當年在廠里大受器重，專事研究一種膽紅素的提純，單位曾對其研究工作提供了力所能及的支持。最后他卻席卷一切材料“人間蒸發(fā)”。而膽紅素主要提取自豬膽汁，醫(yī)學上可用于治療血清肝炎、肝硬變等用途。
20年前的那段往事，像一堆灰燼。與首富的光環(huán)相互映照。
作弊？
1987年，李鋰來到成都市肉聯(lián)廠。當時正值成都肉聯(lián)廠最鼎盛時期。計劃經(jīng)濟時代，全成都的生豬都在這里屠宰。據(jù)當年一位財務(wù)人員回憶，當時廠里日屠宰生豬達5000頭。因為有豐富原材料，肉聯(lián)廠成立了四個關(guān)聯(lián)的分支企業(yè)，其中以生化
制藥廠效益最佳。
“制藥廠的肝素納是主打產(chǎn)品，當時技術(shù)已非常成熟。當年國內(nèi)有50家做肝素納企業(yè)可直接出口，其中成都有2家，其中就有生化制藥廠。”這位財務(wù)人員說。
李鋰當時在生化制藥廠所屬的生化制藥研究所工作。當時正值膽紅素走火，該物質(zhì)主要用于治療血液，各路人馬都在參與炒作。所以，李鋰主要負責研制相關(guān)工藝。
上述前領(lǐng)導稱，“那時，我們有得天獨厚的原料來源，希望在膽紅素提純上做些開發(fā)。”
不久，參加工作一年左右的李鋰向藥廠提交了一個報告，稱他可將膽紅素提純到標準級，使其達到國家標準值。
在生化制藥行業(yè)，所謂標準品，指純度達到一定值，各項理化指標達到由國家標準局驗定最高的級別，如果哪個企業(yè)能超過該純度，就可以申請到國家標準物質(zhì)申報證書，同時又能降低成本，那么就可以負責全國標準品的生產(chǎn)。而能提到標準程序，企業(yè)在經(jīng)濟效益和名譽方面都會受益匪淺，附加值能增加很多。
廠里為此將李鋰提升為生化研究所所長。為使其工作方便，還為他單獨租房，之前，他一直住集體宿舍。
“他剛從校門出來，資歷又這么淺，我們作為國有企業(yè)，能夠破例提拔，給他租房，對他的支持力量是可以想象的。”前領(lǐng)導稱。
而由于技術(shù)保密紀律，加上當時領(lǐng)導的器重，樣品可以在廠長授權(quán)后由李鋰直接呈送到國家標準局鑒定。
上述前領(lǐng)導透露，因在分管實驗室工作，有一次到國家標準局了解進展，負責鑒定的一位老師只是輕描淡寫地說了一句，你們報上的樣品，和我們標準品的各項理化指標完全吻合。
“當時我的第一個念頭就是，他把標準品取出，把它標上樣品，送國家鑒定。”這位領(lǐng)導稱，作為一個復雜的藥品原料產(chǎn)品，成分非常復雜，加上用于提純的粗品都是從各個地方收集而來，要各項理化指標吻合，還要有相同的提純和實驗條件。根據(jù)GB國家標準，都允許出現(xiàn)正負百分之五的差異，但是李鋰呈送的樣品完全吻合，作弊的可能性很大。
而當時李鋰的實驗，對于純度是否達到標準級，需要用國家標準品進行檢疫，為此制藥廠要購買大量標準品。李鋰因此被懷疑利用了這些標準品。
但是李鋰方面，卻提供了完全不同的版本。海普瑞藥業(yè)一位不愿透露姓名的公司高管5月4日對本報稱，李鋰向國家標準局所提供的樣品，獲得了國家標準物質(zhì)申報證書，“原來國家對膽紅素沒有標準，最后是根據(jù)李鋰研究的標準建立起來的”。
這位高管稱，李鋰當時的膽紅素提純技術(shù)，已在國際上領(lǐng)先了。“他當時獲得了四川科技進步二等獎，成果全部屬于單位。”
四川大學輕紡與食品學院博導曾凡俊稱，膽紅素介于生化工程和藥物工程的交叉產(chǎn)品，沒有嚴密的行業(yè)標準。企業(yè)有比較靈活的運作空間。就象以前酒檢中心只有濃香型和醬香型白酒，現(xiàn)在有了二鍋頭香型，芝麻香型。所以李鋰如果建立相應(yīng)標準，也是有可能的。但權(quán)威性就不知道了。
而據(jù)記者了解，因工藝需要保密，當時實驗全過程由李鋰單獨操作，其他任何人不能介入。
離職
李鋰前領(lǐng)導認為，李鋰一直在制造一個謎團，“我一直在質(zhì)疑，既然做到這個程度，為何還不放大？”
“從實驗到生產(chǎn)，有漫長的過程，廠里一直希望，他的工藝能從實驗室放大，應(yīng)用于生產(chǎn)線。你遲遲放不出來，就說明有問題。在這方面我們一直是沒有一個準確答案。”這位前領(lǐng)導稱。
“1991年左右，李鋰突然‘人間蒸發(fā)’。”
前領(lǐng)導介紹，李鋰每天大量領(lǐng)料，當時因為要提供這么一個環(huán)境，讓他充分做，對李鋰只有領(lǐng)東西的記錄，沒有產(chǎn)出來的記錄。當時領(lǐng)取膽紅素原料價值近10萬，廠里特為他的實驗配備了專門的保險柜。
“10萬在90年代初期是筆巨款了，按情理這樣消失，是應(yīng)該報案的，但因為考慮到對主要領(lǐng)導的影響，實驗室被打上封條，塵封起來。”前領(lǐng)導稱，“1992年的時候，這個實驗室打開，保險柜也打開，里面空空如也。顯然是做了精心策劃。”
“但國有企業(yè)有復雜的體制，最終這事就不了了之了。”前領(lǐng)導說，“我認為他是大學畢業(yè)，要盡快證明自身有能力，所以提出了提取標準膽紅素這樣一個目標。在他沒有能力將這個目標實現(xiàn)的時候，就逃走了。我認為這是作為首富早年極不光彩的往事。”
海普瑞藥業(yè)前述高管則回應(yīng)說，實驗產(chǎn)品要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，需要很多方面配合，不是李鋰一個人可以推動，“而離開肉聯(lián)廠后，李鋰沒有再染指膽紅素，也未帶走任何東西。”
對于李鋰的離開，這位高管稱，是因為肉聯(lián)廠開始不景氣。在計劃經(jīng)濟時代，肉聯(lián)廠這樣的國有企業(yè)享受財政補貼，殺一頭豬，國家就會定量給予補貼，而后來壟斷屠宰取消了，就失去了這筆補貼。另外，廠里引進丹麥火腿腸生產(chǎn)線，將很多錢用在這個上面，運作也不成功。這都使肉聯(lián)廠受到影響。
廠里因此允許停薪留職。“正好董事長(注：指李鋰)生病，就提出辭職，肉聯(lián)廠也同意了，等他1992年去轉(zhuǎn)檔案時，肉聯(lián)廠已經(jīng)不存在了。”
記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，自1993年后，這家生存了近40年的成都肉聯(lián)廠改制過程中，和所有老牌國有企業(yè)一樣，也出現(xiàn)了一定程度的混亂局面。據(jù)一位老員工透露，當時他們的檔案，也包括李鋰檔案，都被送到了一個人才庫中，很多人只能去那里自行尋覓，過程中也有出現(xiàn)丟失現(xiàn)象。
據(jù)了解，在1992年，成都肉聯(lián)廠將生化藥廠以股份合作形式，與四達公司合并。當時四達公司是四川第一期股權(quán)改企業(yè)。而成都肉聯(lián)廠在2000年整體改制，成為民營企業(yè)。
記者輾轉(zhuǎn)找到當年與李鋰共事的同時期另一位研究人員，他不愿對此發(fā)表意見。而對于李鋰夫婦的肝素鈉生意，他只說了句，“你相信這樣大的盈利能力嗎”？
另類面相
李鋰早年的一位同事稱，當時廠里大學生也多，但李鋰是特別另類的人，與同事、工友基本上沒有來往。“我們當時生化制藥廠，很多人都認為，李鋰其實是非常精明的人。”
而李鋰留給同事們的另一個顯著特點，是非常能吃苦，“常常把自己關(guān)在實驗室，一關(guān)一整天”。
現(xiàn)年69歲的徐楓巖是李鋰當年研究所的同事。徐1966年畢業(yè)于原北京醫(yī)學院(現(xiàn)北京大學醫(yī)學部)，后考入北京協(xié)和醫(yī)科大學，主攻化學生物專業(yè)。上世紀80年代中期，進入成都生化制藥研究所工作。
徐楓巖回憶，當時研究所只有四五個技術(shù)人員，研究條件艱苦。
徐楓巖稱，“李鋰總體比較沉默，他每天都專注地在他的實驗室做實驗，有時我們四個技術(shù)人員要碰下頭，遇到一些問題也要做適度的討論。但各人的實驗，仍是保密的。”
據(jù)介紹，當時成都生物化學制藥廠楊姓廠長系出自云南大學化工專業(yè)，雖然職位是管理人員，因李鋰的刻苦，對他器重有加。
雖然李鋰總是沉默寡言，也鮮有應(yīng)酬，但是對于他的想法，只要他理由充分，楊總是從各個方面給予最大的幫助。“李鋰在工廠里面人緣不太好，加上領(lǐng)導的器重，難免招人妒忌。”
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