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賽諾菲-安萬(wàn)特欲至中國(guó)新興市場(chǎng)爭(zhēng)第一

2010-06-18 09:11 來(lái)源：未知 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊：

核心提示：引：賽諾菲的研發(fā)體系曾經(jīng)備受詬?。菏菢I(yè)內(nèi)最緩慢、成本最高的，且太剛性、太傳統(tǒng)。而目前在中國(guó)正進(jìn)行的“開(kāi)放式創(chuàng)新”，是其研發(fā)體系轉(zhuǎn)向的一個(gè)最佳實(shí)驗(yàn)。

  引：賽諾菲的研發(fā)體系曾經(jīng)備受詬?。菏菢I(yè)內(nèi)最緩慢、成本最高的，且太剛性、太傳統(tǒng)。而目前在中國(guó)正進(jìn)行的“開(kāi)放式創(chuàng)新”，是其研發(fā)體系轉(zhuǎn)向的一個(gè)最佳實(shí)驗(yàn)。

 
  作為上海世博會(huì)法國(guó)館的首席合作伙伴，法國(guó)領(lǐng)事館給賽諾菲-安萬(wàn)特（以下簡(jiǎn)稱“賽諾菲”）確定的展示主題為“味覺(jué)”。于是，2010年4月，賽諾菲在上海推出了命名為“品味健康生活之藝術(shù)”的展區(qū)，其全球研發(fā)執(zhí)行副總裁馬魯澤專程趕來(lái)，作為去年已經(jīng)三度造訪中國(guó)的跨國(guó)藥企研發(fā)掌門人，馬魯澤的再度來(lái)華顯然不是為了簡(jiǎn)單地感受，他的主要目的是為賽諾菲中國(guó)研發(fā)中心升級(jí)為亞太研發(fā)中心站臺(tái)。
 
  跨國(guó)制藥巨頭對(duì)于以中國(guó)為代表新興市場(chǎng)的興趣，以各種方式呈現(xiàn)，那么這家法蘭西藥企感受到的味覺(jué)如何呢？
 
  “2009年對(duì)我們是一個(gè)很大的調(diào)整年。在這一年里，單從研發(fā)項(xiàng)目來(lái)看，我們停止了30個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，同時(shí)把這一部分錢投入到了18個(gè)新增的研發(fā)項(xiàng)目。而從模式來(lái)看，與全球各地最頂端的科研機(jī)構(gòu)一起合作開(kāi)發(fā)，這種做法是我們?cè)谌蚋鞯囟荚谕茝V的研發(fā)模式。我們?cè)谥袊?guó)的研發(fā)中心3年前只有一個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在已經(jīng)有12個(gè)與中國(guó)最好的科研機(jī)構(gòu)合作的項(xiàng)目在同步運(yùn)行，我們認(rèn)為這種運(yùn)作方式是很成功的。”馬魯澤在接受《醫(yī)藥經(jīng)理人》專訪時(shí)說(shuō)。
 
  開(kāi)放式創(chuàng)新
 
  賽諾菲的研發(fā)體系曾經(jīng)備受詬病：是業(yè)內(nèi)最緩慢、成本最高的，且太鋼性、太傳統(tǒng)。而目前在中國(guó)正進(jìn)行的“開(kāi)放式創(chuàng)新”，是其研發(fā)體系轉(zhuǎn)向的一個(gè)最佳實(shí)驗(yàn)。
 
  與其他跨國(guó)藥企加大中國(guó)市場(chǎng)投入的方式略有不同，與擴(kuò)充銷售團(tuán)隊(duì)，并購(gòu)國(guó)內(nèi)藥企或是升級(jí)中國(guó)公司的行政級(jí)別等方面相比較，賽諾菲率先升級(jí)的是中國(guó)的研發(fā)中心。據(jù)了解，新設(shè)的亞太研發(fā)中心是賽諾菲集團(tuán)內(nèi)首個(gè)地區(qū)性的研發(fā)基地，輻射包括日本、印度在內(nèi)的整個(gè)亞太地區(qū)和俄羅斯，其針對(duì)的是亞洲的疾病譜加速開(kāi)發(fā)創(chuàng)新療法和整合方案。
 
  又與其他跨國(guó)藥企在上海張江圈地蓋樓興建新的研發(fā)中心不同，賽諾菲沒(méi)有采用“內(nèi)生式研發(fā)”，而更傾向的形式是搭建一個(gè)開(kāi)放型的研發(fā)組織架構(gòu)，加強(qiáng)產(chǎn)品引入及與國(guó)內(nèi)各科研機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作。馬魯澤特別提出：“我們與上海生命科學(xué)院攜手研發(fā)的一種癌癥化合物，即將進(jìn)入臨床前期開(kāi)發(fā)階段，有望治療亞太地區(qū)高發(fā)的多癌種。而與天津血液學(xué)研究所的合作已經(jīng)成功分離出40多種對(duì)抗急性骨髓性白血病干細(xì)胞單克隆抗體，有望開(kāi)發(fā)出抵御癌癥干細(xì)胞的新藥。這些都是我們升級(jí)中國(guó)研發(fā)中心的動(dòng)力所在。”
 
 
  “如果是自建研發(fā)中心的話，估計(jì)兩三年的時(shí)候我們剛剛建好硬件設(shè)施。而希望成果出現(xiàn)，那至少得再過(guò)三四年以后。”與以往更大的不同是，這家法國(guó)公司對(duì)于研發(fā)速率的要求更快了。除了與上海生命科學(xué)院及天津血液研究所的合作研發(fā)，2009年6月，賽諾菲宣布和北京宣武醫(yī)院建立了再生醫(yī)學(xué)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，針對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病和代謝疾病在內(nèi)的老年疾病展開(kāi)研究。2009年10月，賽諾菲與四川大學(xué)華西醫(yī)院合作，啟動(dòng)綜合臨床研究培訓(xùn)項(xiàng)目。
 
  挑戰(zhàn)何在？新任賽諾菲亞太研發(fā)中心總裁江寧軍說(shuō)：“管理。怎么來(lái)協(xié)調(diào)這種開(kāi)放式的合作？因?yàn)檫@種合作會(huì)是全球各個(gè)地方的，而各個(gè)合作方可能有不同的想法。如何使之形成合力，這需要有一個(gè)本土化的團(tuán)隊(duì)。”增加與外部合作研發(fā)，成為賽諾菲提升研發(fā)體系效率和成功幾率的重要手段。“去年我們簽的外部合作項(xiàng)目，比之前
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