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XX藥業(yè)大區(qū)經(jīng)理的見習報告

2007-08-09 15:01 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:見習報告尊敬的公司領(lǐng)導:炎炎夏日,我懷著春天般的心情于7月3日到XX大區(qū)見習,現(xiàn)將一個月來見習情況總結(jié)如下:一 見習的具體目標 1 學習大區(qū)經(jīng)理對費用的管理,辦事處管理,團隊建設,日常工作流程等。 2 學習總公司的考核方案,銷售政策,規(guī)章制度等 3 學

中國醫(yī)藥聯(lián)盟線下活動火熱開啟

見習報告

尊敬的公司領(lǐng)導:

炎炎夏日,我懷著春天般的心情于73日到XX大區(qū)見習,現(xiàn)將一個月來見習情況總結(jié)如下:

見習的具體目標

   1 學習大區(qū)經(jīng)理對費用的管理,辦事處管理,團隊建設,日常工作流程等。

   2 學習總公司的考核方案,銷售政策,規(guī)章制度等

   3 學習安徽大區(qū)復方南星止痛膏,通塞脈片的臨床上量技巧

見習的方法

1        座談

   到達安徽市場后,我分別跟X總,X經(jīng)理,XXX主管以及安徽大區(qū)商務XXX就前兩個目標進行了多次討論,基本實現(xiàn)了前兩個目標。

2       列席會議

(1)7月3日參加了合肥辦事處會議,并對每個代表的工作匯報作了詳細的點評。主要學習到了公司的例會制度以及合肥辦朱主管如何把合肥市第一人民醫(yī)院XXXX做到在合肥一院中成藥用藥量第一的經(jīng)驗(大城市重點醫(yī)院如何上量);六安市場從300盒到1500盒的成功經(jīng)驗(二級市場中小醫(yī)院如何開發(fā)及上量)。

   2715日參加了安徽大區(qū)半年工作會議,聆聽了各辦事處的上半年工作匯報和總結(jié)以及對下半年計劃任務的分解和落實方案。通過安徽大區(qū)半年工作會議主要學習了祁總對皖北市場開發(fā)的指導以及對新開發(fā)醫(yī)院任務的布置。(如何開發(fā)空白市場)

   3 多點走訪,多人家訪,多次協(xié)訪

   1)分別走訪了合肥,六安,宣城,馬鞍山,蕪湖5個城市的11家重點醫(yī)院

(2) 陪同代表進行了3人次家訪6人次日訪以及11人次的面談

3 重點學習了蕪湖市場XXX代表在弋磯山醫(yī)院XXX片成功的銷售經(jīng)驗,本人對楊氏經(jīng)驗總結(jié)為5個擴大,即

a.擴大用藥科室(眼科,ENT,腎內(nèi),心內(nèi),神內(nèi),血管內(nèi)科,內(nèi)分泌,老干科等多個科室)

b.擴大用藥醫(yī)生數(shù)(現(xiàn)有用藥醫(yī)生100人左右)

c.擴大適用癥

d.擴大VIP醫(yī)生人數(shù)

e.擴大單次處方量

4)學習到馬鞍山市場卓甘華代表在馬鞍山中心醫(yī)院銷售XXXXX膏的成功經(jīng)驗,本人

 對卓氏經(jīng)驗總結(jié)為2個增加,

a.      通過日訪,家訪,夜訪,特訪增加了現(xiàn)有目標醫(yī)生的用量

b.     通過高頻率的家訪(由原來的每月一次調(diào)整為每月兩次)增加了VIP醫(yī)生的用量

(5) 重點學習了X經(jīng)理日常拜訪中常用的SWOT技巧

通過以上學習實現(xiàn)了第三個目標

心得與體會

1 作為大區(qū)經(jīng)理應具備以下技能

 (1)分析規(guī)劃及決策能力

 (2)工作組織推進能力

 (3)人員輔導能力

 (4)團隊管理能力

(5)控制調(diào)控能力

(6)大客戶及關(guān)鍵事務處理能力

2 作為大區(qū)經(jīng)理常用的管理工具

(1)

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