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高額銷售費(fèi)用引發(fā)關(guān)注 多藥企裁撤銷售團(tuán)隊(duì)

2019-05-27 17:12 點(diǎn)擊:

核心提示:藥企高額銷售費(fèi)用再度引發(fā)關(guān)注,依賴銷售費(fèi)用的藥代、代理商何去何從?

藥企高額銷售費(fèi)用再度引發(fā)關(guān)注,依賴銷售費(fèi)用的藥代、代理商何去何從?

近日,多家藥企被上交所問詢,銷售費(fèi)用合理性成為輿論關(guān)注重點(diǎn)。

高銷售費(fèi)用,多藥企被問詢

一段時(shí)間以來,多家上市公司已經(jīng)收到上交所問詢函,上交所要求其說明銷售費(fèi)用過高這一情況。

上交所要求被問詢企業(yè)補(bǔ)充披露六項(xiàng)內(nèi)容:

分別列示醫(yī)藥工業(yè)、商業(yè)及中藥材銷售涉及的銷售費(fèi)用,及其占各版塊營(yíng)業(yè)收入的比例;

廣告宣傳費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)的具體內(nèi)容、金額,具體科目確認(rèn)的依據(jù),以及公司報(bào)告期內(nèi)開展的主要會(huì)議、宣傳活動(dòng)情況,包括但不限于場(chǎng)次、參加人數(shù)、費(fèi)用等;

報(bào)告期內(nèi)銷售費(fèi)用支付的前五名對(duì)象及交易金額、是否涉及關(guān)聯(lián)方、服務(wù)的主要內(nèi)容、簽訂協(xié)議的主要內(nèi)容、涉及費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理情況;

說明公司相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)及費(fèi)用支出的申請(qǐng)、審批流程及負(fù)責(zé)人,形成的相關(guān)單證,以及公司是否有相關(guān)措施確保銷售費(fèi)用真實(shí)性、合規(guī)性;

說明公司營(yíng)業(yè)收入變化不大,主要產(chǎn)品銷量大幅下滑情況下,銷售費(fèi)用大幅提升的合理性;

請(qǐng)會(huì)計(jì)師發(fā)表意見。

有藥企在解釋中表示,“銷售費(fèi)用占收入比例較高屬于醫(yī)藥行業(yè)的普遍現(xiàn)象”。

上海醫(yī)藥、華潤(rùn)三九等2018年銷售費(fèi)用均在50億元以上,甚至達(dá)到百億,其中市場(chǎng)推廣費(fèi)用占比普遍在90%以上。

銀河證券則表示,因?yàn)閮善敝葡虑勒{(diào)整,導(dǎo)致銷售費(fèi)用大幅增加。

除上市公司面臨銷售費(fèi)用較高的困擾,還有藥企因業(yè)務(wù)推廣費(fèi)過高,未能成功上市。

2018年4月,由于報(bào)告期銷售費(fèi)用率較高且逐年增長(zhǎng),業(yè)務(wù)推廣費(fèi)占比較高,某藥業(yè)股份有限公司上市申請(qǐng)未能通過。

賺錢藥企背后,龐大銷售人員

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),A股254家藥企合計(jì)銷售費(fèi)用高達(dá)2500億元。

另據(jù)統(tǒng)計(jì),全部發(fā)布2018年年報(bào)的藥企中,有34家銷售費(fèi)用在總營(yíng)收中的占比超過50%。

其實(shí),早在2016年年底,業(yè)界就曾發(fā)布過一份報(bào)告,直指我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)銷售較高的情況——支出費(fèi)用占收入平均超過40%,部分醫(yī)藥企業(yè)甚至超過50%接近60%,與國(guó)外創(chuàng)新型醫(yī)藥企業(yè)不足30%的銷售費(fèi)用占比形成了鮮明的對(duì)比。

銷售費(fèi)用較高的藥企確實(shí)不在少數(shù),而且從各上市公司年報(bào)來看,不少賺錢的藥企都擁有龐大的銷售隊(duì)伍。他們的銷售隊(duì)伍動(dòng)輒過萬人,或者4000-5000人 。

而且,這些大企業(yè)在銷售費(fèi)用方面也不吝嗇,費(fèi)用均在45億元以上,銷售費(fèi)用占比大多在30%以上。

至于這些制劑過百億的企業(yè),銷售模式大多采用自營(yíng)+代理銷售的模式。

賽柏藍(lán)特約撰稿作者對(duì)此評(píng)論到,一般而言,藥企要做大做強(qiáng)都離不開這種模式:將優(yōu)勢(shì)區(qū)域納入自建隊(duì)伍進(jìn)行銷售,那些自建隊(duì)伍銷售成本高、難啃的區(qū)域丟給其他營(yíng)銷公司代理銷售。

壓縮成本,控制風(fēng)險(xiǎn),削減銷售

不過,雖然龐大的銷售隊(duì)伍可以開辟藥企的市場(chǎng),打開產(chǎn)品的銷量,維護(hù)藥企的營(yíng)收,但是,同時(shí)銷售團(tuán)隊(duì)也是成本和不可控的風(fēng)險(xiǎn)。

拿代理商來說,近日,一家藥企就因代理商回扣事件,不得不公開回應(yīng)。

5月17日,某藥企發(fā)布《關(guān)于媒體報(bào)道事項(xiàng)的情況說明》,對(duì)媒體關(guān)于其產(chǎn)品糠酸莫米松鼻噴霧劑給江蘇省部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生15元/盒回扣被舉報(bào)的報(bào)道給予回復(fù)。

其表示,2018年這個(gè)產(chǎn)品在江蘇省的銷售金額約為人民幣280余萬元,是通過代理模式進(jìn)行銷售,在江蘇省由代理商全權(quán)負(fù)責(zé)進(jìn)行終端學(xué)術(shù)推廣和銷售,其與代理商是兩個(gè)不同的法律主體。

也就是說,帶金銷售是代理商的個(gè)體行為,和醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)無關(guān)。

其實(shí),推開來看,業(yè)內(nèi)因?yàn)榇砩淘谕茝V過程中出現(xiàn)問題,被牽連出來的藥企并不在少數(shù)。代理商的不可控性,以及壓縮成本的需要,使得不少藥企不再向這部分企業(yè)投入成本。

有業(yè)內(nèi)營(yíng)銷專家表示,部分藥企已經(jīng)開始縮減預(yù)算,相關(guān)服務(wù)公司為了生存被迫降價(jià)促銷,犧牲價(jià)格換市場(chǎng)。

隨著藥企的不再投入,產(chǎn)業(yè)鏈下游面臨重傷,尤其是高成本、高費(fèi)用和依靠潛規(guī)則送回扣做單子的藥企第三方服務(wù)公司。

有消息顯示,日前,某知名國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)布內(nèi)部通知,全國(guó)只保留100余家財(cái)務(wù)合規(guī)代理商,其余的停止發(fā)貨,有知情人向賽柏藍(lán)反饋,這家藥企代理部已經(jīng)解散。

銀河證券分析上市藥企2018年報(bào)和2019年一季報(bào)指出,醫(yī)藥行業(yè)整體業(yè)績(jī)明顯下滑,化藥和中藥板塊受商譽(yù)減值損失影響較大,且輔助用藥和抗生素限用導(dǎo)致業(yè)績(jī)承壓。

隨著藥企進(jìn)入困難時(shí)期,一定會(huì)陸續(xù)減少投入,先裁撤最貴的,再裁撤沒用的銷售團(tuán)隊(duì),這位業(yè)內(nèi)營(yíng)銷專家稱。

已經(jīng)有醫(yī)藥代表表示,目前,有藥企在招聘線上醫(yī)藥代表,開展數(shù)字營(yíng)銷,為線下的裁員做準(zhǔn)備。

相比傳統(tǒng)營(yíng)銷和線下會(huì)議,有評(píng)論指出,數(shù)字營(yíng)銷確定目標(biāo)精準(zhǔn),效果好、成本低,尤其在經(jīng)濟(jì)放緩、藥企進(jìn)入困難期的情況下,數(shù)字營(yíng)銷更是首選。

可見,高銷售費(fèi)用被問詢,成本壓力不斷加大,銷售隊(duì)伍頻頻現(xiàn)回扣舉報(bào)事件等因素或促使藥企重整銷售隊(duì)伍——代理、自營(yíng)。

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責(zé)任編輯:露兒

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