無論國內(nèi)國外，醫(yī)藥行業(yè)的震蕩一直都在

知名藥企，永久裁員178人

近日，外媒報道稱：從下個月起，艾伯維將從位于舊金山的Stemcentrx部門裁掉178個工作崗位。

資料顯示，艾伯維斥資58億美元收購了 Stemcentrx 及其實驗癌癥候選藥物，最終于2018年12月終止了 Stemcentrx 恒星 Rova-T 的 III 期生存問題試驗。今年年初，艾伯維記錄了約40億美元的減值費用，與其 Rova-T 開發(fā)項目的報廢有關(guān)。

根據(jù)WARN提交的文件，Stemcentrx裁員將于4月5日開始。這178個職位被歸為“永久性裁員”——該公司原先擁有240名員工，這意味著，近74%的員工都會被裁掉。

此前，據(jù)行業(yè)媒體Fierce biotech 報道，這筆近60億美元的交易，旨在幫助支持艾伯維擴展產(chǎn)品管道，并幫助生物制藥擺脫其對修美樂的依賴。

據(jù)了解，Stemcentrx最具價值的資產(chǎn)是其癌癥藥物，被稱為Rova-T，2016年艾伯維為獲得此藥物，支付了58億美元的現(xiàn)金，并承諾支付高達40億美元的里程碑付款。

但是Rova-T一系列糟糕的實驗結(jié)果，使得該交易成為近期最糟糕的生物技術(shù)并購之一。

雖然，這個戰(zhàn)略調(diào)整主要面向國外，但國內(nèi)外企在面對4+7的沖擊時，也作出了相應的調(diào)整。

無論國內(nèi)國外，醫(yī)藥行業(yè)的震蕩一直都在。

國內(nèi)外企，率先調(diào)整架構(gòu)

首先，據(jù)微信公眾號特腫部隊消息，外資藥企賽諾菲“4+7”帶量采購品種波立維和安博維合并成一個產(chǎn)品管線，高層的架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)在公司內(nèi)部宣布，近期內(nèi)會對一線員工公布具體的架構(gòu)調(diào)整。

此外，賽諾菲的克賽和諾維樂也已經(jīng)合并。

宇宙大廠輝瑞反應迅速，將其剛剛成立的成熟產(chǎn)品事業(yè)部從公司獨立，歸屬于輝瑞普強。據(jù)了解，輝瑞普強包括了很多過了專利期的原研藥，比如立普妥、絡活喜、西樂葆這樣的老產(chǎn)品，也包括像樂瑞卡這樣治療帶狀皰疹的較新的產(chǎn)品。

此次調(diào)整，與醫(yī)藥界密切關(guān)注的4+7帶量采購脫不開關(guān)系。

一直以來，亞洲的印度和中國都不太符合專利懸崖的邏輯。據(jù)同寫意數(shù)據(jù)顯示：絕大多數(shù)原研藥并沒有因為貴，而降低銷售收入，相反，銷量穩(wěn)步上升。例如，阿托伐他汀的原研藥立普妥，受到1家進口仿制藥、4家國產(chǎn)仿制藥的幾面夾擊，仍然能夠保持70%左右的市場占有率。

但很明顯，4+7帶量采購硬生生地“劈”出一道專利懸崖：第一輪帶量采購中，原研藥吉非替尼片、福辛普利鈉片價格均出現(xiàn)大幅下降，與周邊國家和地區(qū)相比低25%以上，“專利懸崖”初現(xiàn)。

對原研藥企來說，要么大幅降價，中標保住市場，要么價格降不過仿制藥而落標，最終形成專利懸崖。

IQVIA對此分析：外資藥企要研究自己是否還有技術(shù)高地，已有技術(shù)高地的話，可以實行同水平價格策略，市場的天平會向其傾斜。技術(shù)優(yōu)勢不明顯，則需要更加靈活的應對策略，比如可以通過控股兼并合作，或者考慮將產(chǎn)品打包售賣等，規(guī)避帶量采購風險。

比如，賽諾菲和輝瑞就迅速做出了一些反應：或者將原研產(chǎn)品管線合并，或者干脆打包成立新公司，這也一定程度上影響其相關(guān)的人員結(jié)構(gòu)。

對外資藥企而言，專利懸崖在中國的最終到來，會倒逼企業(yè)進行內(nèi)部的變革：舍棄邊緣部門，發(fā)展核心業(yè)務，加大引進創(chuàng)新藥。

曾有專家對賽柏藍表示：在帶量采購和一致性評價的背景下，當利潤不足以支撐外資企業(yè)在繼續(xù)做這個產(chǎn)品時，他們就會調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，放棄這個產(chǎn)品，或者交給別人來做。

對此，曾有業(yè)內(nèi)人士評價：專利懸崖一定程度上反映了醫(yī)藥行業(yè)的健康程度；懸崖上，創(chuàng)新藥提供心的治療方案，通過高昂價格回收研發(fā)成本；懸崖上，創(chuàng)新藥降價或者淡出，高質(zhì)量仿制藥繼續(xù)發(fā)揮作用，節(jié)約醫(yī)保基金。

至少在這一方面，一切都在變化中。