外流處方市場增長 一大波年銷10億藥店來了!
核心提示:隨著取消藥品加成全面推行,加之醫(yī)院控費(fèi)、藥占比的嚴(yán)格要求下,藥品成為了燙手山芋,眾多地區(qū)、醫(yī)院已在探索剝離門診藥房,讓處方流出去。
隨著取消藥品加成全面推行,加之醫(yī)院控費(fèi)、藥占比的嚴(yán)格要求下,藥品成為了燙手山芋,眾多地區(qū)、醫(yī)院已在探索剝離門診藥房,讓處方流出去。
外流處方市場增長,大勢所趨
回顧2017年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),整個(gè)市場格局發(fā)生了很大的變化。
中康CMH最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2017年,整個(gè)中國藥品市場(不含零售藥材)總規(guī)模達(dá)1.58萬億元。預(yù)計(jì)2018年中國藥品市場規(guī)模將達(dá)1.712萬億元,其中,由于受政策因素推動,藥店全品類總規(guī)模將達(dá)3938.9億元。
此前,華創(chuàng)證券的研報(bào)認(rèn)為,如處方院外銷售額占處方銷售總額的45%,院外處方將新增3000億元,這一增量將主要由零售藥店、第三終端等承接。
這也帶來了處方院外化市場的快速生長,眾多連鎖藥店把目光聚焦在承接處方上,都想爭先分一杯羹。
處方外流,沒這么簡單
然而,承接處方,并沒有想象中的這么簡單。
舉個(gè)例子,無論是此前廣州婦兒在醫(yī)院指定的零售藥店取藥,還是北京市石景山區(qū)試點(diǎn)的社區(qū)藥品供給改革,都是與大的商業(yè)流通公司合作,從根本來看,都不是真正意義上的處方外流。
真正的處方外流,是醫(yī)院完全剝離對處方流向的控制,由患者自行支配,到社會藥房取藥。
隨著國家不斷推進(jìn)醫(yī)藥分開,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”逐漸崛起,眾多零售藥店希望有一個(gè)第三方處方共享平臺,能讓他們盡快接入,承接醫(yī)院處方外流。
智慧藥店,助力處方外流
8月12日,以“穿越無人區(qū)”為主題的西普會正在博鰲舉辦。賽柏藍(lán)在會議現(xiàn)場獲悉,百洋醫(yī)藥集團(tuán)發(fā)布針對智慧藥店的“一城三店”計(jì)劃。
區(qū)別于傳統(tǒng)藥店,智慧藥店可有效整合產(chǎn)業(yè)資源,為消費(fèi)者提供整體服務(wù)和解決方案。
百洋智慧藥店整體解決方案將賦予傳統(tǒng)藥店四大服務(wù)能力:
第一,承接外延處方能力。
易復(fù)診與醫(yī)院HIS 系統(tǒng)的對接,將醫(yī)院的外延處方引流到藥店,并在引流過程中規(guī)范審核流程,多方聯(lián)合監(jiān)控實(shí)現(xiàn)合理用藥,為廣大患者提供安全、可溯源的藥事服務(wù)。同時(shí),藥店通過易復(fù)診將醫(yī)療服務(wù)延伸到診前咨詢和診后管理環(huán)節(jié),提供院外慢病續(xù)方、動態(tài)虛擬庫存、特藥處方藥的直供等服務(wù),為客戶提供全流程健康管理服務(wù)。
第二,智能醫(yī)療服務(wù)能力。
百洋智慧藥店整體解決方案將世界領(lǐng)先的各類人工智能工具引入藥店,設(shè)立“Watson智能醫(yī)生工作室”等服務(wù)中心,輔助藥店醫(yī)師為患者提供權(quán)威、規(guī)范化、個(gè)體化的腫瘤治療第二意見,免去患者四處奔波多方求證之苦。
第三,健康體驗(yàn)服務(wù)能力。
智慧藥店可為患者提供健康體驗(yàn)服務(wù),在舒適的體驗(yàn)區(qū)內(nèi),指導(dǎo)消費(fèi)者使用和維護(hù)產(chǎn)品,并提供健康數(shù)據(jù)作為使用后的評估,幫助消費(fèi)者正確使用產(chǎn)品并了解使用效果。
第四,運(yùn)營效率提升能力。
通過百洋明鏡營銷云客戶標(biāo)簽化、過程數(shù)據(jù)化和反饋及時(shí)化,幫助連鎖藥店全方位了解和管理客戶,提供精準(zhǔn)的個(gè)性化服務(wù)方案。
以百洋醫(yī)藥集團(tuán)的易復(fù)診第三方處方共享平臺為例,該平臺的第一批試點(diǎn)醫(yī)院——廣西梧州紅十字會醫(yī)院,于2017年5月啟動了全國首家處方信息共享平臺。隨后在11月15日,梧州市衛(wèi)計(jì)委相關(guān)負(fù)責(zé)人對外發(fā)布,梧州市20余家二級及二級以上醫(yī)院和百家藥店共同接入處方信息共享平臺,完全實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)處方信息、醫(yī)保結(jié)算信息與藥品零售消費(fèi)信息互聯(lián)互通、實(shí)時(shí)共享。
長期以來,處方的真實(shí)性、藥品銷售的真實(shí)性無處可查,導(dǎo)致零售藥店統(tǒng)籌報(bào)銷是困擾政府的難題。
此外,醫(yī)保統(tǒng)籌賬戶目前并未對藥店開放,處方流轉(zhuǎn)后,在藥店買藥只能刷醫(yī)保個(gè)人賬戶,個(gè)人賬戶額度用完,患者如需報(bào)銷,還是要去醫(yī)院。
通過處方信息共享平臺,核實(shí)處方和銷售的真實(shí)性,梧州已實(shí)現(xiàn)了部分藥品的統(tǒng)籌帳戶藥店結(jié)算,這也讓“梧州模式”,成為各級醫(yī)院、藥企、藥店共同關(guān)注的焦點(diǎn)。
據(jù)了解,目前,易復(fù)診第三方處方共享平臺相繼在遼寧、黑龍江、陜西、山西、湖南、廣東等多個(gè)省市全面上線。
10億級智慧藥店來了,一個(gè)城市3家
以往,我們可能從來沒有想過,一家藥店,能夠年銷售額破億。但隨著零售市場的爆發(fā),處方外流的推動,我們完全可以期待,一大波年銷10億的藥店,即將誕生!
百洋醫(yī)藥集團(tuán)董事長付鋼認(rèn)為,由于技術(shù)、政策和市場帶來的驅(qū)動,智能型的企業(yè)和藥店才有未來。
現(xiàn)階段普通藥店往往依靠高毛利單個(gè)產(chǎn)品維持較高的利潤,但整體營收卻很難有新的突破。而慢病藥店和可銷售處方藥的專業(yè)藥店,正在從追求高毛利轉(zhuǎn)向擴(kuò)容營收,通過穩(wěn)定的客流、慢病服務(wù)等方式,來提升門店的銷售額。
然而,隨著特藥、處方藥越來越多的流入零售終端,不管是慢病藥店還是專業(yè)藥店,都面臨著轉(zhuǎn)型升級的巨大考驗(yàn),通過提升自身專業(yè)的藥事服務(wù)等能力,升級成為智慧藥店,才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)和量的飛躍。
對此,百洋在2018西普會上正式發(fā)布“一城三店”計(jì)劃,通過門店面積、門店位置、客流情況、周邊醫(yī)療資源、門店診所資質(zhì)等全方位標(biāo)準(zhǔn),在全國不同城市,分別選擇三家分屬于不同品牌的連鎖藥店,共同打造一批更具專業(yè)服務(wù)能力的智慧藥店。
西普會當(dāng)天,百洋醫(yī)藥集團(tuán)與云南健之佳、四川德仁堂、重慶萬和等14家連鎖藥店聯(lián)合簽約,就易復(fù)診第三方處方共享平臺與智慧藥店整體解決方案達(dá)成合作。截至目前,百洋醫(yī)藥集團(tuán)已和30家主流連鎖藥店達(dá)成戰(zhàn)略合作,范圍覆蓋全國30余省200多個(gè)地級市。
付鋼表示,“易復(fù)診與智慧藥店解決方案正在逐步完成全國性布局,我們將協(xié)同政府、醫(yī)院、連鎖藥店共同推動零售終端營銷方式的轉(zhuǎn)變,快速打造出一批營收規(guī)模達(dá)到10億級的智慧藥店。”
責(zé)任編輯:露兒
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