仿制藥大潮來(lái)了,醫(yī)藥代表未來(lái)在哪里
核心提示:《我不是藥神》熱度都快過(guò)了,我才寫(xiě)出來(lái)—醫(yī)藥代表,你將面臨怎樣的市場(chǎng)?
《我不是藥神》熱度都快過(guò)了,我才寫(xiě)出來(lái)—醫(yī)藥代表,你將面臨怎樣的市場(chǎng)?
近期《藥神》火爆,各種角度,各種分析,搞得我很焦慮,這么熱的題材我居然沒(méi)有什么想法。正當(dāng)六神無(wú)主時(shí),突然發(fā)現(xiàn)這么多題材寫(xiě)的都很好,但卻好像沒(méi)發(fā)現(xiàn)有誰(shuí)從《藥神》中來(lái)解讀醫(yī)藥代表在仿制藥大潮中的生存與發(fā)展?所以今天我就想和大家一起聊一聊我們醫(yī)藥代表在這波大潮中能夠666的操作,最后吃雞!
仿制藥大躍進(jìn),我們將面臨怎樣的市場(chǎng)?
初期——大量仿制品進(jìn)入市場(chǎng)
與歐洲國(guó)家不同,一般歐洲國(guó)家的制藥公司只有幾百家醫(yī)藥公司,哪怕是英德法這種老牌強(qiáng)國(guó),其每個(gè)國(guó)家的制藥企業(yè)數(shù)量也不過(guò)是幾百家而已。
而我們國(guó)內(nèi)的制藥企業(yè)將近5000家,很多企業(yè)都是去仿制原研的產(chǎn)品,所以當(dāng)一個(gè)原研產(chǎn)品過(guò)了專利保護(hù)期以后,可想而知會(huì)有很多國(guó)內(nèi)廠家跟進(jìn),對(duì)原研產(chǎn)品進(jìn)行仿制,同時(shí)隨著近些年國(guó)內(nèi)廠家科研水平的提高,仿制的周期也會(huì)大大的縮短,這就造成仿制藥扎堆上市。
原研只有一家,仿制藥卻有N家,那這N家怎么PK呢,當(dāng)然是招聘大量的代表去推廣,雖然原研藥上市多年,臨床大夫已經(jīng)很了解產(chǎn)品該怎么使用,但是仿制藥巨大的蛋糕還是會(huì)吸引眾多廠家趨之若鶩,所以說(shuō)初期會(huì)是醫(yī)藥代表擴(kuò)招的時(shí)期。
中期——大浪淘沙,并購(gòu)整合
隨著前期激烈的競(jìng)爭(zhēng),一些療效明確質(zhì)量好的仿制品依舊可以在仿制品的市場(chǎng)上占有一席之地,而一些質(zhì)量一般甚至較差,或者實(shí)力較弱的小廠家,沒(méi)辦法在全國(guó)迅速的參與仿制品市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn),都將失去自己的市場(chǎng)地位,被市場(chǎng)所淘汰,停產(chǎn)或者被收購(gòu)是大部分這類(lèi)廠家的命運(yùn),而作為為廠家進(jìn)行推廣的醫(yī)藥代表,命運(yùn)也會(huì)隨著廠家的變化而變化。
大量的代表在這個(gè)階段可能會(huì)被裁員,被失業(yè)。而醫(yī)藥代表的整體數(shù)量在這個(gè)階段也會(huì)下降,縱觀發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)規(guī)律,加上國(guó)內(nèi)日趨嚴(yán)苛的政策環(huán)境,醫(yī)藥代表數(shù)量減少已是不可逆的大趨勢(shì)。
后期——優(yōu)勝劣汰,剩下少數(shù)玩家活得比較自在
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的大浪淘沙,大部分的沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的仿制品都已經(jīng)不存在了,或者使用頻率低,占市場(chǎng)份額很小,對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)沒(méi)有大的影響。這時(shí)各家的銷(xiāo)售人員的結(jié)構(gòu)也趨于穩(wěn)定,因?yàn)闆](méi)有特殊原因市場(chǎng)份額也不會(huì)發(fā)生劇烈的變化了。
但由于中國(guó)省份太多,地域廣闊,每個(gè)地區(qū)都可能會(huì)出現(xiàn)不同的情況,但大概率事件可能出現(xiàn)兩種結(jié)果:一種是每家公司都有一定數(shù)量的醫(yī)藥代表,來(lái)保持市場(chǎng)占有率,雖然藥品的特性,使用方法,適應(yīng)癥客戶已經(jīng)非常了解了,但由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持和客戶的高頻接觸,誰(shuí)先減少醫(yī)藥代表的數(shù)量誰(shuí)就有可能失去市場(chǎng)占有率,所以大家都在觀望。
另一種情況就可能會(huì)出現(xiàn)歐洲仿制藥市場(chǎng)的某些產(chǎn)品的情況,只需要極少數(shù)的醫(yī)藥代表。例如,某世界排名前三的仿制藥制藥公司,阿托伐他汀等仿制藥,在歐洲占比80%銷(xiāo)量,除了商務(wù)渠道,只有6個(gè)醫(yī)藥代表。
醫(yī)藥代表如何進(jìn)化?
1.提高你的學(xué)歷
這個(gè)世界沒(méi)有什么事不變的,唯一不變的就是變化。
從各公司MSL發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,高端的專業(yè)學(xué)術(shù)人才事各外企以后競(jìng)相爭(zhēng)搶的資源,同時(shí)隨著國(guó)企的對(duì)學(xué)術(shù)的重視,以后類(lèi)似MSL的職位在國(guó)企也會(huì)出現(xiàn)。
同時(shí)醫(yī)藥行業(yè)的門(mén)檻也在逐年提高,以前專科學(xué)歷在大部分公司都沒(méi)有問(wèn)題,現(xiàn)在好多外企門(mén)檻是本科,最好是學(xué)臨床或者藥學(xué)的??梢钥闯鲞@個(gè)行業(yè)的學(xué)歷門(mén)檻正在快速提高,以后本科在這個(gè)行業(yè)是標(biāo)配,要想向上更進(jìn)一步取得一個(gè)更高的學(xué)歷是一個(gè)很好的選擇
2.專注一個(gè)領(lǐng)域
如果你沒(méi)有時(shí)間或者沒(méi)有學(xué)習(xí)的的心,很難踏實(shí)下來(lái)學(xué)習(xí),那就練好專業(yè)本領(lǐng)才能在這個(gè)領(lǐng)域立于不敗之地。
現(xiàn)在學(xué)術(shù)論是普遍基本前提,但是如果你總是頻繁的更換領(lǐng)域,你的知識(shí)架構(gòu)和客戶資源就會(huì)從零開(kāi)始,周而復(fù)始,可能你雖然干了很多年,但其實(shí)沒(méi)有什么優(yōu)質(zhì)的客戶資源。所以聚焦在某一個(gè)領(lǐng)域,深耕細(xì)作,在這個(gè)領(lǐng)域開(kāi)花結(jié)果,把客戶資源吃透,把領(lǐng)域各種治療方案,指南爛熟于心,相信你在這個(gè)領(lǐng)域會(huì)是“大V”般的存在,成為各個(gè)廠家競(jìng)相爭(zhēng)取的人才。
中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)正在經(jīng)歷史無(wú)前例的巨變,誰(shuí)也不知道未來(lái)會(huì)變成什么樣。我們無(wú)法做到比別人先看到未來(lái)10年的趨勢(shì),但我們要做到能看到未來(lái)2-3年的趨勢(shì),不斷的調(diào)整自己,使自己符合未來(lái)醫(yī)藥行業(yè)人員要求,使自己能在這個(gè)行業(yè)謀得一席之地。畢竟,這個(gè)世界沒(méi)有一份工作是你輕易就能得到的!
責(zé)任編輯:露兒
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