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安徽衛(wèi)計委有重要人事變動!

2017-12-14 16:09 來源:藥脈通 作者:司徒陽明 點擊:


又有一個新的“三明”模版將出現(xiàn)?

 

近日,據(jù)《中國縣域衛(wèi)生》的消息,醫(yī)改“天長模式”的操刀人、安徽省天長市委書記金維加已于上周低調(diào)升任安徽省衛(wèi)生計生委副主任、安徽省醫(yī)保辦副主任。

 

從市委書記到省衛(wèi)計委副主任

 

金維加,男,漢族,明光人,1964年11月生,1985年5月加入中國共產(chǎn)黨,1985年7月參加工作,中央黨校研究生學(xué)歷,法學(xué)學(xué)士,2015年被評為“全國優(yōu)秀縣委書記”,在去安徽省衛(wèi)計委任職前,曾任天長市市委書記(天長縣為縣級市)。

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公開資料顯示,天長縣位于安徽省東部,地處江蘇腹部,是安徽省承接長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前沿地帶,素有“安徽東大門”之稱,是國家確定的縣級公立醫(yī)院綜合改革四個示范縣之一。目前在國家積極推行分級診療大政策背景下,天長縣給基層水平不高的情況,如何落地分級診療提供了解決路徑。

 

按照國務(wù)院的目標,到2017年,分級診療試點工作應(yīng)當達到以下標準,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)達標率≥95%,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療量占總診療量比例≥65%;縣域內(nèi)就診率提高到90%左右,基本實現(xiàn)大病不出縣等目標。

 

下一個三明?

 

現(xiàn)在離2017年年底已經(jīng)只有半個多月時間,這個目標還有待進一步落地。而金維加由縣委書記升至省衛(wèi)計委副主任,在這升遷背后,顯見是國家對該模式的肯定和迫切推廣的決心。

 

在金維加升職的背后,業(yè)內(nèi)人士最為關(guān)注的是,天長縣將會成為另外一個類似三明市的醫(yī)改明星嗎?畢竟,二者有太多相似。同樣被人民日報、新華社、新聞聯(lián)播、光明日報等央媒重點報道,醫(yī)改模式掌舵人同樣升職。

 

現(xiàn)在,三明模式已經(jīng)席卷全國的情況,其藥品采購的模式,包括允許二次議價等操作方法已經(jīng)推廣到了所有公立醫(yī)院,天長模式,其發(fā)展縣域醫(yī)療的方法未來或許成為未來基層市場的樣板,所有關(guān)注或者打算開發(fā)基層醫(yī)藥市場的都應(yīng)該密切關(guān)注。也許,未來你所在的縣城推廣的就是天長的模式。

 

那么天長模式到底是怎么樣?藥脈通特將有關(guān)報道摘取如下,供參考。

 

天長模式到底是個啥?

 

據(jù)2017年2月14日“第一財經(jīng)日報”一篇題目叫《縣域醫(yī)改的“天長模式”》媒體報道,安徽天長,是安徽省滁州市下轄的縣級市。三年前,縣域內(nèi)無序就醫(yī)存在突出問題,矛盾與風(fēng)險頻現(xiàn),縣級醫(yī)院“吃不了”一床難求,群眾意見大;鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院“吃不飽”資源浪費,醫(yī)務(wù)人員不滿意;病人留不住基金吃緊,主管部門壓力大。

 

2016年3月,天長把握被確定為全國縣級公立醫(yī)院綜合改革示范縣契機,探索出一條具有中國特色又符合天長市情的農(nóng)村分級診療服務(wù)模式。

 

整合成一個醫(yī)共體

 

這一模式的核心是“大小醫(yī)院一個碗里吃飯”,也就是改變過去市鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)各自為政、爭奪病人的競爭關(guān)系,組建起縣域醫(yī)共體,讓資源真正“活”起來,大小醫(yī)院一個碗里吃飯。

 

具體做法是:整合城鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu),以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院和天康醫(yī)院3個縣級醫(yī)院為牽頭單位,分別與基層醫(yī)療機構(gòu)簽訂結(jié)對協(xié)議,組建3個縣域醫(yī)共體,依靠縣級醫(yī)院的力量,牽頭重新構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療網(wǎng),使縣鄉(xiāng)村“一條心”。其運行機制就是基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動。

 

明確衛(wèi)生院必須收治的病種

 

明確鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須收治的病種,實行基層首診;牽頭醫(yī)院確定了康復(fù)期下轉(zhuǎn)病種。

 

醫(yī)共體內(nèi)實行按人頭總額預(yù)付,交由牽頭醫(yī)院統(tǒng)籌管理,年底結(jié)算,超支由縣級醫(yī)院承擔,結(jié)余由縣級醫(yī)院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室按6:3:1比例進行分配。“這樣就可以把原來醫(yī)院想方設(shè)法多花的新農(nóng)合基金從‘醫(yī)院收入’變成‘醫(yī)院成本’,多花的每一分錢都是自己的,外轉(zhuǎn)病人花的錢也要自己‘掏口袋’,醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)學(xué)會主動控制不合理醫(yī)療費用,降低外轉(zhuǎn)患者,盡最大努力減少居民患病。”

 

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陜西省山陽縣衛(wèi)生局副局長徐毓才認為,天長模式主要有三大成果:

 

一是可以實現(xiàn)有效的分級診療和有序轉(zhuǎn)診。解決模式實施之前基層吃不飽門可羅雀,縣級醫(yī)院吃不消人滿為患的現(xiàn)狀。

 

二是可以明顯節(jié)省醫(yī)療保險基金。減輕醫(yī)?;饓毫Γ苊饣鸨辣P。

 

三是短期效果一定很明顯。特別是在實現(xiàn)當下醫(yī)改目標的“現(xiàn)實要求”方面,比較容易得到上級的肯定。


Tags:藥企

責任編輯:露兒

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