醫(yī)院控費(fèi)不力院長將受處罰 陜西新政出臺(tái)引熱議
醫(yī)療控費(fèi)再次襲來,控費(fèi)不力,要處罰院長了。
近日,陜西省政府印發(fā)了《陜西省改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策實(shí)施方案》。根據(jù)《方案》,將嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長。結(jié)合實(shí)際合理確定和量化醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用增長幅度,定期對(duì)各地醫(yī)藥費(fèi)用控制情況進(jìn)行排名,并向社會(huì)公布。
對(duì)于控費(fèi)不達(dá)標(biāo)的醫(yī)院,《方案》也規(guī)定了嚴(yán)格的處罰措施:嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長。將醫(yī)藥費(fèi)用控制情況與公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績效工資核定、院長評(píng)聘等掛鉤,對(duì)達(dá)不到控費(fèi)目標(biāo)的醫(yī)院,暫停其等級(jí)評(píng)審準(zhǔn)入、新增床位審批和大型設(shè)備配備等資格,視情況核減或取消資金補(bǔ)助、項(xiàng)目安排,并追究醫(yī)院院長相應(yīng)的管理責(zé)任。
也就是說,控費(fèi)不力的醫(yī)院,不僅醫(yī)院本身的發(fā)展(床位審批和設(shè)備引進(jìn))受限,院長本人也要受到處分。
為什么要控費(fèi)?
早在2015年,國家衛(wèi)計(jì)委、發(fā)改委等五部委就聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于控制公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用不合理增長的若干意見》,要求切實(shí)減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。把醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用控制情況與院長年度績效考核、醫(yī)務(wù)人員的評(píng)優(yōu)、績效工資分配等掛鉤。這被業(yè)界普遍解讀為,“控制醫(yī)療費(fèi)用增長的綱領(lǐng)性文件”。
此后,無論是國家還是地方,控費(fèi)文件不斷出臺(tái)。究其原因,主要因?yàn)榻陙?,公立醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)用一直處于快速增長的態(tài)勢。這不僅“稀釋”了國家對(duì)于醫(yī)療改革的巨額投入,而且也對(duì)醫(yī)保造成了巨大壓力,很多地方甚至出現(xiàn)了“醫(yī)保見底”的情況。甚至有人認(rèn)為,如果公立醫(yī)院快速增長的醫(yī)療費(fèi)用不得到有效解決的話,很可能會(huì)成為“壓死新醫(yī)改的最后一根稻草”。
基于此,去年國家衛(wèi)計(jì)委下發(fā)《關(guān)于盡快確定醫(yī)療費(fèi)用增長幅度的通知》,要求到2017年底,全國醫(yī)療費(fèi)用增長幅度須降到10%以下。
陜西的做法可行嗎?
在衛(wèi)計(jì)委操刀,全國醫(yī)院大控費(fèi)的背景下,陜西省此次《方案》做法如何?
據(jù)了解,陜西此次控費(fèi)措施,似乎并沒有突破了以往通過藥品降價(jià)控費(fèi)的單一措施,而是更多地圍繞在“藥品”上來做文章。醫(yī)療控費(fèi)不光是藥品,控制藥品耗材費(fèi)用、加強(qiáng)公立醫(yī)院管理和制度改革等方面同樣重要。
除此之外,陜西省此番還提出要“優(yōu)先使用低價(jià)藥”。要求公立醫(yī)院要全面配備、優(yōu)先使用基本藥物和低價(jià)藥,保留中藥飲片(含顆粒劑)加成銷售政策。這讓筆者想起來當(dāng)年的“安徽模式”,即藥品招標(biāo)唯低價(jià)是取,容易造成“劣幣驅(qū)逐良幣”的結(jié)果。長此以往,不利于醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展。
為啥“瞄準(zhǔn)了”院長?
“規(guī)范院長的行為,的確可以起到控費(fèi)的作用,但控費(fèi)不能一刀切,因?yàn)槟壳搬t(yī)療費(fèi)用上漲,也有其合理的成分,如GDP、CPI也在逐年增長。”陜西省山陽縣衛(wèi)計(jì)局副局長徐毓才認(rèn)為,如果只是一味地通過行政命令來“控費(fèi)”,很可能會(huì)出現(xiàn)“上有政策,下有對(duì)策”的情況。
也有醫(yī)生認(rèn)為,醫(yī)療控費(fèi)給醫(yī)院下指標(biāo)的行政命令式做法,表面上是給醫(yī)院院長下了“緊箍咒”,實(shí)際上,最終這些指標(biāo)還是會(huì)落到醫(yī)生頭上。
此外,相比較控制醫(yī)院的床位審批、設(shè)備引進(jìn)甚至處罰院長,湖南省兒童醫(yī)院副院長李愛勤則認(rèn)為,“管理部門只需考核次均費(fèi)用就行,即門診次均費(fèi)用和出院病人次均費(fèi)用。如果考核這兩個(gè)項(xiàng)目,采購價(jià)格、采購什么不采購什么,醫(yī)院可以自定,醫(yī)院當(dāng)然會(huì)采取降低費(fèi)用的措施,如控制高值耗材和輔助用藥,減少不必要的大型設(shè)備檢查,優(yōu)化流程等。”
責(zé)任編輯:露兒
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