《藍(lán)鯨健康》采訪史立臣

　　醫(yī)院臨床診斷的70%依靠醫(yī)學(xué)影像，醫(yī)學(xué)影像作為‘診’這一部分的核心環(huán)節(jié)，市場(chǎng)空間巨大。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，目前在三甲醫(yī)院中，一般醫(yī)學(xué)影像收入占全院總收入的比例在兩成左右，僅次于藥品。

　　而據(jù)國(guó)金證券研報(bào)顯示，目前國(guó)內(nèi)影像市場(chǎng)規(guī)模在2000億元左右，其中獨(dú)立影像中心市場(chǎng)規(guī)模500億元。

　　面對(duì)500億的大蛋糕，資本已然不太克制。

　　去年以來(lái)，阿里健康、萬(wàn)東醫(yī)療、尚榮醫(yī)療、恒康醫(yī)療、廣宇集團(tuán)、聯(lián)眾醫(yī)療、世正醫(yī)療等先后進(jìn)場(chǎng)。

　　今年8月，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委印發(fā)的《醫(yī)學(xué)影像診斷中心基本標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范（試行）》更是為這一市場(chǎng)添了一把火。

輕資產(chǎn)or重資產(chǎn)，哪種模式跑得更快？

　　近日，國(guó)內(nèi)最大第三方連鎖醫(yī)學(xué)影像服務(wù)提供商一脈陽(yáng)光，對(duì)外界宣布其獲得了來(lái)自高盛的A輪融資。

　　一脈陽(yáng)光是目前國(guó)內(nèi)獲得獨(dú)立醫(yī)學(xué)影像中心牌照數(shù)量最多的公司，致力于線下第三方醫(yī)學(xué)影像中心和醫(yī)學(xué)影像云服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理，目前公司已擁有十多家線下醫(yī)學(xué)影像中心投入運(yùn)營(yíng)。

　　一脈陽(yáng)光采用的是線下影像中心和線上影像云服務(wù)平臺(tái)相結(jié)合的業(yè)務(wù)模式。其線下以連鎖影像中心為流量入口，而線上業(yè)務(wù)具有扎實(shí)的服務(wù)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。而一脈陽(yáng)光的投資方高盛也正是看好這種輕重資產(chǎn)結(jié)合的模式。

　　同時(shí)，像一脈陽(yáng)光一樣瞄上第三方醫(yī)學(xué)影像的企業(yè)也不在少數(shù)。就在近日（12月9日），美年健康與西門(mén)子醫(yī)療正式簽署協(xié)議，共同設(shè)立與運(yùn)營(yíng)一家獨(dú)立醫(yī)學(xué)影像診斷中心。該影像中心擬落戶(hù)上海，占地面積約3000平方米，將利用影像診斷、體外診斷等設(shè)備以及其他醫(yī)療產(chǎn)品，從事影像診斷、健康檢查與體外診斷等業(yè)務(wù)。

　　而作為近兩年醫(yī)療并購(gòu)領(lǐng)域的“狠角色”，恒康醫(yī)療也將并購(gòu)觸角伸向醫(yī)學(xué)影像診斷領(lǐng)域。

　　10月27日，恒康醫(yī)療公告簽署框架協(xié)議，欲收購(gòu)PRP70%股權(quán)，PRP目前在澳大利亞擁有29家影像診斷中心。而早在今年6月，其便公告稱(chēng)將投資設(shè)立全資子公司恒康影像。同月恒康醫(yī)療還稱(chēng)與廣西鹿寨縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局簽署了《投資意向書(shū)》，雙方有意在廣西鹿寨縣共同投資建設(shè)鹿寨縣影像及檢測(cè)中心。

　　2016年3月，阿里健康2.25億元入股萬(wàn)里云，布局醫(yī)學(xué)影像平臺(tái)。相比其他醫(yī)學(xué)影像云服務(wù)平臺(tái)，萬(wàn)里云不僅提供云平臺(tái)服務(wù)，而且開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)影像服務(wù)和建設(shè)運(yùn)營(yíng)線下第三方醫(yī)學(xué)影像中心，將多點(diǎn)服務(wù)整合在一起，可以探索的模式也更廣闊。

數(shù)據(jù)來(lái)源：動(dòng)脈網(wǎng)，蛋殼研究院數(shù)據(jù)庫(kù)

　　有分析認(rèn)為，未來(lái)線上遠(yuǎn)程讀片與線下第三方影像中心結(jié)合將成為影像診斷市場(chǎng)的主流模式。

生態(tài)鏈未打開(kāi)，行業(yè)運(yùn)營(yíng)難題待解

　　資本相繼涌入第三方醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域，到底誰(shuí)能搶占先機(jī)？這不僅考驗(yàn)著資本的力量，也要求企業(yè)在市場(chǎng)定位、專(zhuān)業(yè)化方面做足準(zhǔn)備。

　　事實(shí)上，即便有了資本的支持，獨(dú)立影像中心的運(yùn)營(yíng)似乎也不是我們想象的那么簡(jiǎn)單。

　　首先影像中心的建設(shè)不但要有資金，還要有影像診斷專(zhuān)家的參與。而目前在我國(guó)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)沒(méi)有完全放開(kāi)的情況下，影像診斷專(zhuān)家成為了稀缺資源。

　　另外，雖然互聯(lián)網(wǎng)正在讓醫(yī)療信息的互動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)，但醫(yī)院之間數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通并沒(méi)有完全打開(kāi)，有些醫(yī)院的信息化也只停留在科室層面，形成了一個(gè)個(gè)信息孤島。遠(yuǎn)程醫(yī)療和人工智能也正處在發(fā)展階段。

　　還有后續(xù)的患者導(dǎo)流、結(jié)果互認(rèn)等一系列問(wèn)題，都在等待著攻克。

借力醫(yī)改，第三方醫(yī)學(xué)影像迎來(lái)歷史性機(jī)遇

　　由于之前醫(yī)學(xué)影像診斷市場(chǎng)基本被公立醫(yī)院壟斷，第三方醫(yī)學(xué)影像市場(chǎng)仍處于起步探索階段。而隨著分級(jí)診療的繼續(xù)深化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療迅速的發(fā)展，第三方醫(yī)學(xué)影像服務(wù)將迎來(lái)歷史性的發(fā)展機(jī)遇。

　　據(jù)藍(lán)鯨健康了解，以往，患者在醫(yī)院進(jìn)行“拍片”需要排隊(duì)等候，在北京的三甲醫(yī)院甚至要等上一個(gè)星期。而第三方影像平臺(tái)則可以將一部分患者分流，使其接受到更方便快捷的檢查服務(wù)。

　　北京醫(yī)療器械商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)魏彬?qū)λ{(lán)鯨健康表示：“這是對(duì)于分級(jí)診療制度，解決病人過(guò)于集中于少數(shù)城市少數(shù)三甲醫(yī)院的最好方式。”

　　北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢(xún)中心負(fù)責(zé)人史立臣認(rèn)為，社會(huì)資本介入投資第三方獨(dú)立影像診斷中心在定位上需要與大型公立醫(yī)院差異化，從兩頭深入，一方面從基層市場(chǎng)入手，打開(kāi)市場(chǎng)缺口；另一方面從設(shè)備先進(jìn)性、服務(wù)人性化上努力，切入更高端的市場(chǎng)。

　　獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)浩悅資本表示，看好醫(yī)院第三方外包服務(wù)在中國(guó)的發(fā)展。與十年前的國(guó)內(nèi)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)相似，作為下一個(gè)從公立醫(yī)院細(xì)分領(lǐng)域服務(wù)外包誕生的細(xì)分行業(yè)，國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)影像服務(wù)市場(chǎng)亦正醞釀著巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

　　來(lái)源：藍(lán)鯨健康，作者：李青云