企業(yè)決策工具表單
2016-12-27 15:23
作者：張國(guó)祥 點(diǎn)擊：
決策工具與戰(zhàn)略管理工具一樣，可供參考的很多，只不過都不能幫助企業(yè)生成任何決策。決策需要信息、經(jīng)驗(yàn)、眼光、智慧，需要集思廣益、群策群力。要提高自己的決策能力，需要博覽群書，需要把握行業(yè)趨勢(shì)。其中中國(guó)智慧老人巫露平的唯一遺著《萬(wàn)物十字定律》可能對(duì)您大有裨益。
附1：企業(yè)決策分類簡(jiǎn)表（空白）
企業(yè)決策分類簡(jiǎn)表
<table width="100%" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td rowspan="2" width="5%">
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<tr>
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<tr>
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</tr>
<tr>
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<td width="16%">
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</tr>
<tr>
<td width="5%">
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<td width="16%">
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</tr>
<tr>
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</td>
<td width="12%">
</td>
<td width="16%">
</td>
<td width="16%">
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
序號(hào)
</td>
<td rowspan="2" width="14%">
事項(xiàng)
</td>
<td rowspan="2" width="14%">
唯一決定權(quán)
</td>
<td colspan="4" width="64%">
分層決定權(quán)
</td>
</tr>
<tr>
<td width="18%">
涉及對(duì)象
</td>
<td width="12%">
建議權(quán)
</td>
<td width="16%">
審核權(quán)
</td>
<td width="16%">
審批權(quán)
</td>
</tr>
<tr>
<td width="5%">
1
</td>
<td width="14%">
招聘
</td>
<td width="14%">
2
</td>
<td width="14%">
出差
</td>
<td width="14%">
3
</td>
<td width="14%">
報(bào)銷
</td>
<td width="14%">
4
</td>
<td width="14%">
獎(jiǎng)勵(lì)
</td>
<td width="14%">
5
</td>
<td width="14%">
處罰
</td>
<td width="14%">
6
</td>
<td width="14%">
接待
</td>
<td width="14%">
7
</td>
<td width="14%">
投訴
</td>
<td width="14%">
8
</td>
<td width="14%">
維修
</td>
<td width="14%">
9
</td>
<td width="14%">
革新
</td>
<td width="14%">
10
</td>
<td width="14%">
升職
</td>
<td width="14%">
11
</td>
<td width="14%">
降職
</td>
<td width="14%">
12
</td>
<td width="14%">
辭退
</td>
<td width="14%">
13
</td>
<td width="14%">
質(zhì)量
</td>
<td width="14%">
14
</td>
<td width="14%">
安全
</td>
<td width="14%">
15
</td>
<td width="14%">
制度
</td>
<td width="14%">
16
</td>
<td width="14%">
流程
</td>
<td width="14%">
……
</td>
<td width="14%">
附2：企業(yè)決策體系匯總表（空白）
<table width="100%" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td colspan="5" valign="top" width="100%">
</td>
<td valign="top" width="26%">
</td>
<td valign="top" width="19%">
</td>
<td valign="top" width="25%">
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="7%">
</td>
<td valign="top" width="26%">
</td>
<td valign="top" width="19%">
</td>
<td valign="top" width="25%">
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="7%">
</td>
<td valign="top" width="26%">
</td>
<td valign="top" width="19%">
</td>
<td valign="top" width="25%">
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="7%">
</td>
<td valign="top" width="26%">
</td>
<td valign="top" width="19%">
</td>
<td valign="top" width="25%">
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="7%">
</td>
<td valign="top" width="26%">
</td>
<td valign="top" width="19%">
</td>
<td valign="top" width="25%">
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="7%">
</td>
<td valign="top" width="26%">
</td>
<td valign="top" width="19%">
</td>
<td valign="top" width="25%">
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="7%">
</td>
<td valign="top" width="26%">
</td>
<td valign="top" width="19%">
</td>
<td valign="top" width="25%">
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="7%">
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</td>
<td valign="top" width="19%">
</td>
<td valign="top" width="25%">
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</tr>
<tr>
<td valign="top" width="7%">
</td>
<td valign="top" width="26%">
</td>
<td valign="top" width="19%">
</td>
<td valign="top" width="25%">
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="7%">
</td>
<td valign="top" width="26%">
</td>
<td valign="top" width="19%">
</td>
<td valign="top" width="25%">
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="7%">
</td>
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</tr>
<tr>
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</tr>
<tr>
<td valign="top" width="7%">
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</td>
<td valign="top" width="25%">
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
企業(yè)決策體系匯總表
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="7%">
序號(hào)
</td>
<td width="21%">
面對(duì)的決策問題
</td>
<td width="26%">
決策制定的關(guān)鍵信息
</td>
<td width="19%">
最佳決策時(shí)間
</td>
<td width="25%">
最佳決策主體崗位
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="7%">
1
</td>
<td valign="top" width="21%">
2
</td>
<td valign="top" width="21%">
3
</td>
<td valign="top" width="21%">
4
</td>
<td valign="top" width="21%">
5
</td>
<td valign="top" width="21%">
6
</td>
<td valign="top" width="21%">
7
</td>
<td valign="top" width="21%">
8
</td>
<td valign="top" width="21%">
9
</td>
<td valign="top" width="21%">
10
</td>
<td valign="top" width="21%">
11
</td>
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12
</td>
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13
</td>
<td valign="top" width="21%">
圖片新聞
醫(yī)院新規(guī)：查醫(yī)藥代表 掛鉤產(chǎn)品大醫(yī)院嚴(yán)查醫(yī)械代表再升級(jí)！私下接觸醫(yī)務(wù)人員，直接停止采購(gòu)公司代理產(chǎn)品。...
編外人員被收保證金？醫(yī)院取消編制大勢(shì)所趨看到一家縣級(jí)醫(yī)院向編外人員收取5000元工作保證金，限時(shí)不交清者，醫(yī)院不再使用，老徐認(rèn)為：編制制度或早已不適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要了。...
三甲醫(yī)院：8個(gè)藥詢價(jià) 要求至少穩(wěn)定供貨半年三甲醫(yī)院：供貨不穩(wěn)定，踢出一年。...
5省497名執(zhí)業(yè)藥師掛證被查實(shí)今年“3?15”后，執(zhí)業(yè)藥師“掛證”問題引起全社會(huì)關(guān)注，按照國(guó)家藥監(jiān)局要求，自2019年5月1日起，各省級(jí)局組織對(duì)行政區(qū)域內(nèi)的藥品零售企業(yè)開展監(jiān)督檢查。...
又一大藥陷入致癌風(fēng)波 多家外企全球召回產(chǎn)品！一些雷尼替丁藥物又被查實(shí)含有NDMA雜質(zhì)，目前山德士、葛蘭素史克、印度瑞迪博士藥廠均已停止雷尼替丁的供應(yīng)并召回！...
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國(guó)務(wù)院發(fā)文：醫(yī)械行業(yè)，篩選重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管當(dāng)監(jiān)管方式越來(lái)越科學(xué)，不合規(guī)或打擦邊球的械企面臨的壓力就越來(lái)越大。...
報(bào)告顯示：多數(shù)醫(yī)生不再愿意接待醫(yī)藥代表報(bào)告顯示，醫(yī)生不再愿意接待醫(yī)藥代表，醫(yī)藥代表的必要性在降低。...
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