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店員培訓(xùn)系列文章-3.“店員培訓(xùn)”應(yīng)該準(zhǔn)備什么內(nèi)容

2016-09-05 10:25 作者:鄢圣安 點(diǎn)擊:

店員培訓(xùn)系列文章-3.“店員培訓(xùn)”應(yīng)該準(zhǔn)備什么內(nèi)容

鄢圣安/

   上一篇文章我們提到了目前店員培訓(xùn)存在的問題,很多問題的根源就在于我們老師講課的內(nèi)容能不能吸引店員,如果不能吸引店員,僅僅就是“滿堂灌”似得產(chǎn)品知識介紹,那肯定是不會(huì)受到藥店和店員歡迎的。那么我們的內(nèi)容應(yīng)該包括準(zhǔn)備哪些內(nèi)容了?今天和大家聊聊這個(gè)問題。

營業(yè)員賣藥的“黃金觀念”

   店員培訓(xùn)一開始我都不是一上來講產(chǎn)品知識,這么干店員煩,藥店老板也煩,因?yàn)槟愫?5%的廠家是一樣的,“功利心”太強(qiáng)!我一開始就講一些通用類的銷售技巧,或者通過賣藥的黃金觀念,來引導(dǎo)店員的思考,或者提起他們對我的課程的興趣,也是為在講自己產(chǎn)品的時(shí)候,能夠讓店員保持更多的關(guān)注力!

第一個(gè)觀念,聯(lián)合用藥的目的不是為了多掙消費(fèi)者的錢,是為了快速緩解消費(fèi)者的病痛,增加治療效果和減少副作用。再圍繞這三個(gè)層面,結(jié)合自己的產(chǎn)品,做一個(gè)充分的解讀,店員既記住了這三條重點(diǎn)信息,也對我們的產(chǎn)品加深一次印象。

第二個(gè)觀念,你賣的藥消費(fèi)者不愿意接受,是因?yàn)槟銢]有給予專業(yè)化的問診。專業(yè)化的問診,說簡單點(diǎn)就是幫消費(fèi)者分析病情,病因后然后對癥推薦產(chǎn)品。這個(gè)技巧在發(fā)揮一下,就是來找藥的消費(fèi)者,你要問他怎么啦?看能不能挖掘新的銷售機(jī)會(huì),對于來訴說癥狀的,你要分析病情病因再推薦產(chǎn)品。你跟消費(fèi)者說,我是根據(jù)你的病情推薦的產(chǎn)品,你可以不按照我的來,但是效果不好,你不要說藥不好或者我們賣的藥沒有效果。綜合起來就是“找藥問病,說病薦藥”。

第三個(gè)觀念,多說“廢話”給予關(guān)懷。大家都深有感觸,一個(gè)消費(fèi)者生病的時(shí)候,除了藥物治療以外,其實(shí)他更多的時(shí)候需要得到人文關(guān)懷,那么我們的店員就要學(xué)會(huì)多關(guān)懷消費(fèi)者。比如消費(fèi)者嗓子痛,我們推薦完藥之后說,不要抽煙,不要喝酒,不要吃辣的,其實(shí)這就是廢話,但是你的關(guān)懷已經(jīng)讓消費(fèi)者非常開心。

第四個(gè)觀念賣藥的“四個(gè)利他”。如果我們的店員在賣藥的時(shí)候,一切以“一切為你好,不吃后果很嚴(yán)重,買了不會(huì)后悔,今天買很劃算”這四個(gè)角度來推薦產(chǎn)品,你是消費(fèi)者,你拒絕的了嗎?

第五個(gè)觀念最聰明的聯(lián)合用藥不是高毛藥加高毛藥,而是品牌藥加高毛,不是攔截替換而是聯(lián)合用藥,不是高毛藥傷客,而是你的推薦不專業(yè)。然后圍繞這四點(diǎn),通過故事或者案例展開,勾引店員的興趣。

這是我在店員培訓(xùn)開講前吸引店員的一些內(nèi)容,僅僅是跟大家提出一種思路,希望大家也能夠想出一些“實(shí)戰(zhàn)且標(biāo)新立異”的內(nèi)容出來,激發(fā)我們的營業(yè)員聽課的興趣。要不出眾,要不出局。

和產(chǎn)品相關(guān)的知識儲(chǔ)備

既然是產(chǎn)品知識培訓(xùn),那么你的產(chǎn)品知識必須過硬并且還要迎合店員的內(nèi)心需求,適合店員能聽得懂,用得上。要不然,你的產(chǎn)品知識培訓(xùn)就沒有意義。那么結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn)跟大家聊聊要準(zhǔn)備哪些內(nèi)容。

A.不要只講自己的產(chǎn)品,最好涉及到整個(gè)品類。

好多的店員培訓(xùn)只講自己的產(chǎn)品,不關(guān)注整個(gè)品類的銷售現(xiàn)狀。說明白點(diǎn),就是兩個(gè)方面,第一個(gè)方面是不能對競品做一個(gè)客觀的對比,我多說自己的產(chǎn)品優(yōu)勢而不是惡意打擊競品。第二個(gè)方面是不能幫助藥店提升整個(gè)品類,比如有些企業(yè)講解他自己風(fēng)濕類的產(chǎn)品,他只講自己的產(chǎn)品而不會(huì)從口服藥到外用藥,包括病情病因的分析等等都不講,這樣就講的不全面,這就是我們常說的“碎片化的培訓(xùn)”。其實(shí)對于大中型連鎖來說,“碎片化的培訓(xùn)”也來也不招他們喜歡,“系統(tǒng)化的培訓(xùn)”他們越來越鐘愛,所以,我們搞店員培訓(xùn)的時(shí)候要從系統(tǒng)化的方向去準(zhǔn)備授課內(nèi)容。

B.不要講過多的產(chǎn)品,聚焦!

一堂課下來講三個(gè)產(chǎn)品就夠了,夠店員吸收了,講多了他也記不住。所以,不要覺得花了錢,花了時(shí)間就要一次把產(chǎn)品講完,這樣去講反而適得其反!

C.產(chǎn)品知識:

第一,少講組方,多講故事。在這里我強(qiáng)調(diào)的是少講,而不是不講。你講的組方知識其實(shí)能夠給店員增加產(chǎn)品銷售的信心就好,你想指望店員把這些知識記下來并且在給推薦消費(fèi)者的時(shí)候用上,我告訴你,基本上是妄想!不說別的,此時(shí)此刻,你停止閱讀,想想你的產(chǎn)品的組方及每個(gè)產(chǎn)品的功效,你能背全嗎?說明書功能主治的前8個(gè)字你還記得嗎?你想想你就明白我說的道理了。而店員最想聽的是故事,誰都對故事感興趣,我們要多講一些組方里面那些特殊中草藥的典故,店員反而能夠更有興趣。

第二,只講由于競品三個(gè)特點(diǎn),簡單易記管用

有的企業(yè)為了突出產(chǎn)品有特色,有的時(shí)候搞十幾個(gè)特點(diǎn)出來,有的是客觀存在,有的還是胡編亂造的!店員能記得住嗎?我給的建議是,列出所有的優(yōu)勢,然后,最后總結(jié)出三個(gè)特點(diǎn)優(yōu)勢,反復(fù)的錘煉這三個(gè)特點(diǎn)就夠了!把我的原則是“簡單易記管用”,意思是話不要太長,容易理解不繞口,說出來管用,不是不疼不癢的話。

第三,回答店員最關(guān)心的幾個(gè)問題。消費(fèi)者進(jìn)店后主訴哪些癥狀,我可以賣你的藥?消費(fèi)者進(jìn)店后找哪些產(chǎn)品我可以攔截競品或者聯(lián)合用藥?如果我推薦,消費(fèi)者經(jīng)常拒絕的理由是什么,我如何有效回答。在這里我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn),不要坐在辦公室想培訓(xùn)內(nèi)容,去市場上問。關(guān)于有效回答,不要官方文縐縐的,要通俗消費(fèi)者容易接受你的說法,這才叫“有效”。要不然店員就會(huì)甩一句話:“對我們實(shí)際工作沒什么鳥用。”在這里我要強(qiáng)調(diào)一下的是,聯(lián)合用藥和關(guān)聯(lián)用藥都要有科學(xué)依據(jù),而不能牽強(qiáng)附會(huì),胡編亂造,要是店員不認(rèn)可,他不會(huì)推薦,二是推薦出去之后效果不好,店員不會(huì)進(jìn)行二次推薦!

第四,用“15秒”話術(shù)做總結(jié)。因?yàn)榈陠T經(jīng)常和我交流,說消費(fèi)者最多給店員15秒的時(shí)間,消費(fèi)者不會(huì)過多的聽你去講更詳盡的產(chǎn)品知識,當(dāng)你話多的時(shí)候,消費(fèi)者就要開始懷疑你的動(dòng)機(jī)了,反而賣藥更難了,所以我們要用一句“15秒”話術(shù)來做總結(jié)。給大家一個(gè)樣板,比如****氣霧劑,噴一下,三秒止痛,藥效持續(xù)8小時(shí),異味小,作用大!一瓶可以用2個(gè)月,一天不到一塊錢,劃算!對于風(fēng)濕病,堅(jiān)持使用可以減少變天發(fā)作的次數(shù)!

D.多準(zhǔn)備終端銷售的銷售示例,只有站在一起,才能說到一起

因?yàn)槎紣勐牴适?,故事也是最吸引人的,也是最能夠啟發(fā)或者知道人的。所以,我們要多收集終端店員銷售我們產(chǎn)品的小故事小技巧。很多企業(yè)利用“征文評獎(jiǎng)”的形式,鼓勵(lì)店員將自己是如何賣**產(chǎn)品的心得分享出來,這樣別的店員就會(huì)效仿!只有從店員的角度出發(fā),講他們聽的懂的話,說他們能理解的故事,告訴他們最簡單的銷售技巧,才是最有效的培訓(xùn)。

以上是本人的一些心得,如果您覺得不妥或者有更好的內(nèi)容,歡迎大家討論。個(gè)人觀點(diǎn),僅供參考。系列文章,下篇再見。

Tags:鄢圣安 OTC銷售 OTC管理 OTC代表

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