醫(yī)藥代表，給人感覺是一個無論如何美化，都十分灰色的職業(yè)，即使這個職業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)被正名。

醫(yī)療反腐風(fēng)波已經(jīng)掀起，我們可以看到很多醫(yī)藥代表因商業(yè)賄賂被逮捕，以及外資藥企醫(yī)藥代表大裁員等負面消息。隨著醫(yī)療反腐之風(fēng)越刮越猛，不少藥企開始大幅度縮減醫(yī)藥代表團隊。

大批醫(yī)藥代表被裁

北京時間26日，路透援引葛蘭素史克中國區(qū)總經(jīng)理Herve Gisserot的話報道，該公司已裁減40%中國銷售代表，還撤掉了部分業(yè)務(wù)部門。報道稱，一線銷售代表已從5,000人縮減至3,000人左右。

大家還記得今年3月份，GSK在其3月6日的一份通告中表示，將開除中國區(qū)大約100多名員工。那是繼年初中國區(qū)大范圍裁員后，GSK中國再度曝出的裁員事件。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》報道，3月份的裁員事件涉及員工大概150多人，裁員涉及的人員大部分來自處方藥和疫苗業(yè)務(wù)等部門，處方藥業(yè)務(wù)的大員概有120人，疫苗業(yè)務(wù)上的人員約有30人，各層級均有裁撤，并且被裁人員均沒有補償。

事實上，對醫(yī)藥代表“動刀”在外資藥企已不是個案。

去年底，美國百時美施貴寶公司就大幅裁減醫(yī)藥代表，涉及人數(shù)達上千人，其中也包括總監(jiān)級高級管理人員。當(dāng)時，該公司給出的一個理由也是進行業(yè)務(wù)調(diào)整。

在今年年初，賽諾菲就針對醫(yī)藥代表啟動“賽動項目”，將與醫(yī)生的溝通轉(zhuǎn)向依托相關(guān)云端平臺。該公司相關(guān)高管表示，“5000人醫(yī)藥代表規(guī)模不會改變，但是職責(zé)會改變”。

其實不止外資藥企，連國內(nèi)許多藥企，也開始拿醫(yī)藥代表“開刀”。至于裁員的原因，和行業(yè)目前現(xiàn)狀密切相關(guān)，基本都是中標(biāo)價過低，企業(yè)扛不住了?；蛘呤瞧髽I(yè)由于價格原因直接放棄的某省的市場。

有外資藥企醫(yī)藥代表向媒體反映，相比過去，醫(yī)藥代表的“重要性”已經(jīng)下降。即使今年醫(yī)藥代表這個職業(yè)已經(jīng)正式被正名，但是面對眾多的裁員事件，這個陽光、健康、促進行業(yè)發(fā)展，在藥品供應(yīng)鏈之中是不可或缺的職業(yè)，仍顯得那么的黯淡無光。

醫(yī)藥代表被裁現(xiàn)象在全球蔓延

近幾年來，跨國藥企掀起裁員風(fēng)暴仍然沒有停下來的跡象。

從2011年開始，隨著專利懸崖的到來、新藥研發(fā)進展緩慢，研發(fā)回報不平衡，以及藥企的頻繁并購，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)就掀起了裁員風(fēng)暴，在2011-2013年，全球10大制藥巨頭平均每年裁員多達3萬人。

在今年11月13日羅氏就宣布將關(guān)閉美國、愛爾蘭、意大利、和西班牙的四個小分子藥物生產(chǎn)基地，裁員1200人。

而在11月23日，美國最大制藥商輝瑞公司正式宣布，董事會批準了與愛爾蘭肉毒桿菌制造商艾爾建的合并意向，交易金額為1600億美元，為醫(yī)藥史上最大，也是史上第二大并購案。但是，這對于兩家企業(yè)的員工來說，這或許不是一個好消息。

Edison Investment Research分析師馬克西姆•雅各布斯預(yù)計，輝瑞、艾爾建世紀并購背后，裁員規(guī)?；蜻_10000人。

縱觀醫(yī)藥企業(yè)的并購史，裁員事件屢見不鮮。就拿輝瑞來說，據(jù)FiercePharma報道，2009年輝瑞收購惠氏公司，并購?fù)瓿珊笮剂?0000人的大裁員行動，此后還陸續(xù)裁減了幾千人。而在此之前，輝瑞對蘭伯特制藥公司與法瑪西亞的并購，同樣也均發(fā)生了裁員事件。

在這樣的醫(yī)藥環(huán)境和背景下，已經(jīng)有大量醫(yī)藥代表開始轉(zhuǎn)型。從目前來看，其實沒有一個機構(gòu)或者職業(yè)可以完全取代醫(yī)藥代表，只能那么說，醫(yī)藥代表不會消失，只是逐漸凋零。

而曾經(jīng)被看做從事高收入行業(yè)的醫(yī)藥代表們，在如此環(huán)境下還是感到很憂心的，即使這份職業(yè)目前已經(jīng)被國家認可了。不單只是為了收入，代表們更多的希望能有一份穩(wěn)定的、受人尊重的的工作，而不是每天擔(dān)心受怕被趕出醫(yī)院、被裁員。

2013-2014年跨國藥企裁員人數(shù)：