中藥企業(yè)搶食大健康市場 尋求多元化布局
核心提示:在做好主營業(yè)務(wù)的同時,一些醫(yī)藥企業(yè)、尤其是中藥企業(yè)開始尋求多元化的布局,大健康、大消費就是眾多領(lǐng)域之一。近日,同仁堂牌涼茶的照片流傳于朋友圈,讓外界頗為驚訝。
在做好主營業(yè)務(wù)的同時,一些醫(yī)藥企業(yè)、尤其是中藥企業(yè)開始尋求多元化的布局,大健康、大消費就是眾多領(lǐng)域之一。近日,同仁堂牌涼茶的照片流傳于朋友圈,讓外界頗為驚訝。
對于此事,一位醫(yī)藥行業(yè)分析師告訴《證券日報》記者,云南白藥賣牙膏實現(xiàn)了日化領(lǐng)域的異軍突起,眾多藥企也紛紛在這一領(lǐng)域?qū)で蟾喟l(fā)展,此后千金藥業(yè)、江中藥業(yè)、片仔癀、東阿阿膠都在布局大消費、大健康領(lǐng)域。“企業(yè)的這些變化,也折射出整個行業(yè)內(nèi)公司在主營業(yè)務(wù)增長較為穩(wěn)定或增長乏力之后,布局新領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)績的‘增量’。”
同仁堂等老牌企業(yè)“送”健康
一向以高端消費品為主的同仁堂,也開始布局較為親民的產(chǎn)品線?!蹲C券日報》記者在同仁堂藥店的貨架上看到了同仁堂牌的涼茶和瑪咖烏龍茶。銷售人員告訴記者,同仁堂新品于今年7月份上市,在同仁堂連鎖藥店都可以買到。
一位接近同仁堂健康的人士向本報記者表示,同仁堂健康之前的產(chǎn)品主要是一些高端產(chǎn)品,包括燕窩、蟲草等。但受到限制“三公消費”的影響,公司的高端消費業(yè)務(wù)受到了一定的影響,于是公司也開始布局一些快消品,普通消費者也可以買得起。
記者注意到,雖然同仁堂力圖推出一些較為親民的產(chǎn)品,但價格卻仍然“不親民”。一款310毫升的同仁堂牌涼茶的價格為5.5元/罐,而同等包裝的另外兩款涼茶價格僅為3元/罐至4元/罐。
對于價格上的差別,同仁堂銷售人員解釋稱是因為配方的不同。
此后,《證券日報》記者向同仁堂相關(guān)人士處了解到,上述同仁堂牌涼茶屬于同仁堂大健康,而非上市公司。公司的主營業(yè)務(wù)仍是藥品生產(chǎn)與銷售。
不過,作為中藥行業(yè)的龍頭企業(yè),上市公司同仁堂也在布局一些大健康產(chǎn)品,但是量較為小。
目前,包括江中藥業(yè)、千金藥業(yè)、片仔癀、東阿阿膠等上市公司紛紛布局大健康消費領(lǐng)域。江中藥業(yè)在大健康領(lǐng)域的布局引起了市場的關(guān)注,除了猴菇餅干之外,據(jù)公司2015年半年報披露,公司還在開展新產(chǎn)品和新技術(shù)的研究,完成了燕窩飲等重大新產(chǎn)品的開發(fā)研究,以及無糖型消食片的工藝改進。而另外一家藥企千金藥業(yè)也打入女性衛(wèi)生用品市場,布局大健康。
“從企業(yè)保持增利的角度考慮,這樣做也無可厚非”。上述醫(yī)藥行業(yè)分析師向記者表示,“對于一些藥企來說,主營業(yè)務(wù)承壓的時候,需要補充一些新的產(chǎn)品線,來減輕業(yè)績的壓力。”
布局需謹慎
對于上市公司大規(guī)模的布局大健康,一位行業(yè)人士在接受《證券日報》采訪時表示,大健康市場是一個巨大的市場,而國家對大健康領(lǐng)域的監(jiān)管較少,一些企業(yè)借助本身的品牌布局大健康領(lǐng)域,也是為了實現(xiàn)業(yè)績增長。
不過,上述行業(yè)人士也表示,在云南白藥實現(xiàn)日化領(lǐng)域的成功之后,很多企業(yè)也想效仿,但成功也需要多種因素的支持,除了品牌之外,大量的資金投入也是關(guān)鍵。
據(jù)云南白藥公布的數(shù)據(jù),今年上半年,公司營業(yè)收入95億元,營業(yè)成本66億元,銷售費用為為12.16億元,同比增長17.48%;其中市場維護費為4.56億元;廣告宣傳費為2.52億元,二者總和占公司上半年銷售費用的58%。
江中藥業(yè)今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入13.18億元,營業(yè)成本為6.6億元,銷售費用達4億元,其中廣告宣傳促銷費達到2.4億元,占銷售費用的比例約為60%。
此外,新產(chǎn)品布局初期也可能對公司現(xiàn)有的業(yè)績產(chǎn)生影響。
據(jù)千金藥業(yè)的數(shù)據(jù),公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入11億元,同比增長7.98%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3612.48萬元,同比下降8.53%;經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額12580.05萬元,同比增加15.05%。報告期內(nèi)凈利潤下降的主要原因是新布局的女性衛(wèi)生用品等業(yè)務(wù)處于市場培育期,虧損有所增加。
上述人士還表示,藥企成功轉(zhuǎn)型需要管理團隊、管理風(fēng)格、決策機制、營銷策略進行調(diào)整,適合市場需要。
責(zé)任編輯:露兒
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