多方博弈:突破中國式研發(fā)困境
核心提示:從表面上看,藥物創(chuàng)新只是個技術(shù)和經(jīng)濟命題,實際上極為復雜。其涉及的利益相關(guān)方包括企業(yè)、監(jiān)管機構(gòu)、醫(yī)生、患者等。目前,中國在多項醫(yī)藥創(chuàng)新指標中已顯現(xiàn)出強勁的增長勢頭,特別是頂級期刊文章數(shù)、藥物專利申請數(shù)和在研化合物數(shù)量上,但仍有其獨特的創(chuàng)新困境。
“有些時候,我們明明坐著最大的雙引擎波音777,但是它延誤一直不飛,我們也沒有辦法。”談及中國藥品創(chuàng)新研發(fā)的滯緩,中國醫(yī)藥創(chuàng)新促進會執(zhí)行會長宋瑞霖這樣比喻。的確,與其他新興市場相比,中國在創(chuàng)新投入和產(chǎn)出上都處于領(lǐng)先位置。然而,在醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新貢獻的世界排名中,中國卻處于第三梯隊。
從表面上看,藥物創(chuàng)新只是個技術(shù)和經(jīng)濟命題,實際上極為復雜。其涉及的利益相關(guān)方包括企業(yè)、監(jiān)管機構(gòu)、醫(yī)生、患者等。目前,中國在多項醫(yī)藥創(chuàng)新指標中已顯現(xiàn)出強勁的增長勢頭,特別是頂級期刊文章數(shù)、藥物專利申請數(shù)和在研化合物數(shù)量上,但仍有其獨特的創(chuàng)新困境。
【藥企】難!投資回報率日益下降
創(chuàng)新藥研發(fā)回報率日益下降是一個全球普遍存在的難題。根據(jù)美國藥品研發(fā)與制造協(xié)會(PhRMA)的數(shù)據(jù),包含研發(fā)失敗的情形在內(nèi),如今一個新藥的平均研發(fā)費用已經(jīng)達到12億美元。與研發(fā)成本快速增長的趨勢相比,新藥研發(fā)回報率卻已跌至40年以來的最低谷。2013年,百時美施貴寶研發(fā)支出經(jīng)濟回報率為15%,羅氏為7.7%,強生為8.2%,輝瑞為-3.2%,阿斯利康為3.9%,默沙東為3.0%。與此相比,新基醫(yī)藥和吉利德相對較高,分別達到32.3%和20.8%。
對于中國原研藥企來說,除了注冊審批耗時長,新藥納入醫(yī)保和基藥目錄也比較困難。目前主要自主創(chuàng)新藥都未進入基藥目錄,進入醫(yī)保的僅有13只,其中4只進入省級醫(yī)保。
此外,新藥進入臨床治療指南時間也長。非小細胞肺癌美國原研藥ceritinib去年5月31日上市以后,只花了不到一周的時間就進入《NCCN臨床實踐指南》;而中國新藥??颂婺峋够私咏?年時間才進入《晚期非小細胞肺癌分子靶向治療專家共識》。
與時間賽跑:結(jié)合多層面營銷手段
“在研發(fā)費用越來越高,新藥發(fā)現(xiàn)越來越難的背景下,時間要素成為左右新藥利潤產(chǎn)出的鑰匙。新藥在自身生命周期與巨大利潤期待的對峙中艱難掙扎。”上海復星醫(yī)藥集團副總裁兼研發(fā)中心主任邵穎對記者說。
新藥從研發(fā)到獲得醫(yī)保投入,德國平均需要12年的回報時間,美國、法國、日本也大多超過10年,而中國則逼近化合物專利保護期的20年。為爭取更高銷量,美國一些原研藥企曾與印度仿制藥企談判,前者支付一定費用以后,后者延緩仿制藥上市時間。
吉利德的Sovaldi堪稱“重磅炸彈”中的傳奇。2014年,Sovaldi為吉利德創(chuàng)造了100億美元的銷售額,戰(zhàn)勝了長居榜首的輝瑞。Sovaldi的價值與利潤傳奇主要歸因于多層面營銷手段的結(jié)合。吉利德從藥物經(jīng)濟學角度,闡述“擁有較高的治療成本效用的高價Sovaldi,反而能夠為患者節(jié)省總體成本”的道理,其不斷公示藥品的高治愈率數(shù)據(jù)。這些手段是值得國內(nèi)創(chuàng)新藥企借鑒的。
提高研發(fā)效率:精準醫(yī)療中國style
美國總統(tǒng)奧巴馬提出的“精準醫(yī)療”,是基于個體基因、環(huán)境以及生活方式等信息而進行的疾病預防和治療的新興醫(yī)療手段。“一旦推廣應用,其將極大提高新藥研發(fā)效率,為企業(yè)研發(fā)節(jié)省很多時間,個性化的藥物也將擁有更好的治療效果。”沃森生物副總裁兼研發(fā)總監(jiān)周新華對記者說。
今年3月科技部召開的“國家首次精準醫(yī)學戰(zhàn)略專家會議”敲定,在2030年前,中國精準醫(yī)療將投入600億元。不久前,衛(wèi)計委印發(fā)《藥物代謝酶和藥物作用靶點基因檢測技術(shù)指南》和《腫瘤個體化治療檢測技術(shù)指南》兩大指南,指出藥物基因組學已成為指導臨床個體化用藥、評估嚴重藥物不良反應發(fā)生風險、指導新藥研發(fā)和評價新藥的重要工具;腫瘤個體化治療基因檢測已在臨床廣泛應用,實現(xiàn)腫瘤個體化用藥基因檢測標準化和規(guī)范化,是意義重大的緊迫任務。
在業(yè)內(nèi)人士看來,兩大指南將加速精準醫(yī)療、基因檢測發(fā)展,中國版“精準醫(yī)療”正在加速落地兌現(xiàn)。
【政策】支持創(chuàng)新借鑒他山之石
針對現(xiàn)實情況,嘗試專利延長、增補資源、分級管理等
“我國藥物創(chuàng)新發(fā)展政策壁壘,主要體現(xiàn)在新藥注冊審批周期、知識產(chǎn)權(quán)制度尚待完善、創(chuàng)新藥物市場準入(如招標、醫(yī)保等)時間長、對藥物創(chuàng)新的財稅激勵不夠。”宋瑞霖認為,這些因素導致新藥上市后往往銷售增長緩慢。
由于醫(yī)保目錄更新較慢,以及集中采購的延遲,中國創(chuàng)新藥品往往上市后幾年都沒有醫(yī)保報銷,這已成為關(guān)鍵性障礙。
宋瑞霖表示,并非現(xiàn)行政策制定不夠先進,當下的主要問題是政策不配套。
2009年出臺的《改革藥品和醫(yī)療服務價格形成機制的意見》早已提出對新藥定價引入藥物經(jīng)濟學評價方法,開放自主定價,并允許創(chuàng)新企業(yè)在合理期限內(nèi)保持較高銷售利潤,也鼓勵醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)和藥品供應商進行談判協(xié)商確定醫(yī)藥費用及付費方式。
化合物的專利保護期為20年,而從化合物發(fā)現(xiàn)到臨床試驗結(jié)束再到申請上市,一只新藥平均就已耗時12~15年,缺少符合條件的藥品專利延長的相關(guān)制度。盡管允許創(chuàng)新企業(yè)保持較高利潤,其藥品上市后所剩的專利保護期已經(jīng)不多,加上醫(yī)保支付障礙嚴重掣肘推廣銷售,限制了新藥的銷售盈利。
在這個方面,歐美國家規(guī)定最多可獲得5年的專利延長期。
應8月18日國務院剛出臺的《關(guān)于改革藥品醫(yī)療器械審評審批制度的意見》要求,藥品審評中心CDE隨即發(fā)布《國家食品藥品監(jiān)督管理總局藥品審評中心審評員管理暫行辦法(試行)》,擬在編制內(nèi)外增招審評審批技術(shù)人員并規(guī)范管理(目前藥審中心編制不到200人,遠低于美國的2000人和歐盟的4000人)。除此之外,有專家建議采取分級管理,將重復申報的藥品交由省級藥監(jiān)部門或區(qū)域性審評中心,或能較大幅度降低申報擠壓問題。
【社會】PBM大發(fā)展的必要條件
作為第三方因素,PBM有望改變政府與藥企的傳統(tǒng)二元博弈格局
社會這一因素往往被忽視,而其擁有的強大力量可能改變政府與藥企的傳統(tǒng)二元博弈格局。例如,社會輿論壓力可起到倒逼政策的作用,社會融資能激勵創(chuàng)新,一些社會研究機構(gòu)的衛(wèi)生技術(shù)評估系統(tǒng)可全面評價新藥的技術(shù)特性、臨床安全性、有效性、經(jīng)濟學特性和社會適應性等,從而起到加快審批進度、為新藥定價提供參考意見的作用。
近十年來,全球醫(yī)藥市場以年均10%左右的速度遞增規(guī)模,不斷增長的藥品市場需求使各國支付醫(yī)療保險費用的負擔逐漸加大。各國政府大多對藥品價格進行了一定的控制,以保證藥品的可負擔性,其中美國采取的就是價格談判方式。
對于藥價的控制,在政府與藥企的博弈中,若引入第三方社會機構(gòu),在政府的監(jiān)管下與企業(yè)、醫(yī)保機構(gòu)進行多方談判,在理想的狀態(tài)下,對新藥價值的傳遞有提高的作用,進而提高研發(fā)效率。
美國PBM運作特點
由于美國商業(yè)醫(yī)保覆蓋率較高,其醫(yī)保制度以自由市場型為主導,于是催生了藥品福利管理公司(PBM)這種控制專利藥品醫(yī)保費用的中介角色,在保險機構(gòu)、制藥公司、醫(yī)院和藥房間進行管理協(xié)調(diào)。
面對巨大的銷量保證,企業(yè)往往愿意提供折扣將藥品納入PBM的處方集目錄中;而由于保險機構(gòu)擁有較為強大的買方力量,往往能以高銷量為籌碼壓低價格,其較低藥價利好必然會吸引更多參保者。
美國PBM巨頭之一快捷藥方(Express Scripts)數(shù)據(jù)庫擁有大量病人的保單歷史和醫(yī)療機構(gòu)的診療歷史數(shù)據(jù),醫(yī)院新開具的處方和藥店銷售藥品的記錄實時回傳到數(shù)據(jù)庫中進行匹配審核,一旦出現(xiàn)藥品錯用或濫用等情況,會立刻進行彈窗提示,以達到費用管控的目的。
中國PBM可行性探討
“他山之石”或能給中國醫(yī)保費用控制一點借鑒。然而,中國目前基本醫(yī)療制度仍覆蓋廣、浪費大、監(jiān)管效率低,醫(yī)藥分開也處于初級階段,患者購買處方新藥仍依賴于醫(yī)生,藥品零售連鎖信息化也才在近兩年剛剛伴隨醫(yī)藥電商的推廣而興起。
盡管種種因素對于發(fā)展PBM業(yè)務不利,但仍有敢于搶先“吃螃蟹”的企業(yè)。
海虹控股集團從2009年開始與快捷藥方合作成立PBM公司“益虹”,是國內(nèi)最早發(fā)力該業(yè)務的企業(yè)。如今其業(yè)務試點覆蓋全國18省市約100個地市。有分析師測算,目前杭州地區(qū)每年醫(yī)保報銷額為100多億元,海虹的PBM系統(tǒng)糾錯率約為6%,僅試點的杭州地區(qū),一年就可減少醫(yī)保支付近10億元。
不少業(yè)內(nèi)專家認為,在醫(yī)藥分開達到較高程度的時候,PBM模式將得到快速發(fā)展。但是,在其能夠成熟運行之前,還有幾個必要條件。
首先,PBM自身應保證有較高的新藥使用評估專業(yè)水平;其次,應聯(lián)合衛(wèi)生和藥監(jiān)機構(gòu)通過評估新藥有效性、安全性等,建立起符合國情的新藥處方集目錄,為新藥的推廣使用提供一定的保障,引導患者更實惠合理地使用新藥,降低藥企盈利風險。此外,監(jiān)管機構(gòu)應加強醫(yī)療服務行業(yè)的監(jiān)督,對PBM企業(yè)有針對性地制定監(jiān)督措施,強化立法與執(zhí)行力度,建立信息公開機制。
責任編輯:露兒
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