醫(yī)藥銷售的八大定律
核心提示:今天,我們來(lái)看一下關(guān)于醫(yī)藥銷售的“八大定律”:滴定定律、聰明定律、叢林定律、二八定律、情商定律、舍得定律、學(xué)習(xí)定律、小人定律!不管你是做臨床、OTC、普藥還是代理甚至是其他行業(yè),本質(zhì)上都是做銷售,道理是相通的,個(gè)人、企業(yè)都有一樣!
更正:本篇文章原作者為谷豐,袁小瓊策劃公司為轉(zhuǎn)載,未注明,給原作者帶來(lái)的影響小編深感抱歉!也希望大家以后發(fā)布自己的原創(chuàng)文章,也謝謝大家對(duì)中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟的關(guān)注和支持!
今天,我們來(lái)看一下關(guān)于醫(yī)藥銷售的“八大定律”:滴定定律、聰明定律、叢林定律、二八定律、情商定律、舍得定律、學(xué)習(xí)定律、小人定律!不管你是做臨床、OTC、普藥還是代理甚至是其他行業(yè),本質(zhì)上都是做銷售,道理是相通的,個(gè)人、企業(yè)都有一樣!
滴定定律
很多醫(yī)藥銷售人都是醫(yī)藥專業(yè)背景出身,即便不是學(xué)醫(yī)學(xué)藥的貌似高中化學(xué)里面也有涉及,基礎(chǔ)化學(xué)里面有個(gè)非常常規(guī)的實(shí)驗(yàn)叫做“酸堿滴定”,實(shí)驗(yàn)中常用甲基橙、酚酞等做酸堿指示劑來(lái)判斷未知溶液酸堿濃度,當(dāng)指示劑滴到一定的程度時(shí)候溶液就會(huì)變成紅色或藍(lán)色,顯示酸堿已經(jīng)完全中和了,大概就是這個(gè)意思吧。做過(guò)這個(gè)實(shí)驗(yàn)的人都知道,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)都不知道哪一滴會(huì)變色,所以你要不停的、慢慢的、有耐心的滴,最終那一滴是變色的一滴,是成功的一滴,但如果沒(méi)有前面的若干滴,最后哪一滴的顏色就不會(huì)出現(xiàn),也就是說(shuō)前面的若干滴都是“量”的積累,最終的那一滴才是“質(zhì)”的飛躍!
為什么做銷售是要符合滴定定律的,因?yàn)槲覀冊(cè)谌粘5墓ぷ髦杏泻芏嗟匿N售行為:拜訪客戶、促銷、開(kāi)會(huì)等等,每一筆生意的達(dá)成都是若干銷售行為后的結(jié)果,也是一個(gè)“量”的積累過(guò)程,但若沒(méi)有前面的活動(dòng)投入很難產(chǎn)生質(zhì)變和奇跡,特別是對(duì)銷售的新手而言尤其如此,因?yàn)槟悴艅倓傞_(kāi)始“滴”!銷售人員用自己的持續(xù)的堅(jiān)持和努力最終“征服”了客戶的故事不勝列舉,所以“滴定定律”也叫“勤奮定律”,是一切銷售的基礎(chǔ)。
聰明定律
前面說(shuō)了要勤奮,但那只是基礎(chǔ),光有勤奮還不行,勤奮能保證“不差”,未必一定能做“好”,所以還要?jiǎng)雍芏嗟哪X筋來(lái)捉摸,但這里的聰明不是“小聰明”,是要思考的意思!一個(gè)好的銷售人員,一定是經(jīng)常研究怎么擺平客戶,市場(chǎng)上有哪些機(jī)會(huì),如何搞活動(dòng)才是高效的,所以很多的企業(yè)經(jīng)常會(huì)培訓(xùn)一些銷售技能包括經(jīng)驗(yàn)分享等,實(shí)際上一定程度而言就是讓你“聰明”的做銷售,而不是一天天的“瞎忙活”,要有方法。記得當(dāng)年做處方藥的時(shí)候聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一件事,一家外企請(qǐng)醫(yī)生出國(guó)開(kāi)學(xué)術(shù)會(huì)議順便旅游(大家都懂的),自然力度很大很受醫(yī)生歡迎,一家小企業(yè)的代表沒(méi)那么多資源便給出國(guó)的大夫都準(zhǔn)備了一份國(guó)外開(kāi)會(huì)城市的地圖,很多醫(yī)生回來(lái)后反映很受用,沒(méi)花多少錢辦了件不錯(cuò)的事,這就是“聰明”的銷售。
叢林定律
叢林定律顧名思義就是弱肉強(qiáng)食、適者生存!做銷售你只有兩種情況,一是業(yè)績(jī)發(fā)展,二是業(yè)績(jī)衰退,很少有不上不下業(yè)績(jī)不動(dòng)的時(shí)候,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)槭袌?chǎng)上不只是你一個(gè)人、一個(gè)產(chǎn)品(個(gè)別臨床不可替代產(chǎn)品除外),你不動(dòng),你不去打市場(chǎng)、做客戶,別人就會(huì)搶你的市場(chǎng)、搶你的客戶,所以也有人說(shuō)銷售就是逆水行舟、不進(jìn)則退,一點(diǎn)都不錯(cuò)!所以很多銷售管理者只拿業(yè)績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)銷售人員,也不是完全沒(méi)有道理的,因?yàn)榻Y(jié)果往往也能反射出過(guò)程來(lái)。強(qiáng)勢(shì)的做市場(chǎng)是保證業(yè)績(jī)持續(xù)前進(jìn)唯一的路徑,無(wú)論個(gè)人還是企業(yè),最明顯的例子,我們看王老吉被廣藥收回去沒(méi)多久,大家本以為廣藥成功的拿回來(lái)個(gè)重磅級(jí)“寶貝”,可以高枕無(wú)憂了,可沒(méi)用多長(zhǎng)的時(shí)間,加多寶就以不斷的銷售和市場(chǎng)行為大舉進(jìn)攻市場(chǎng),結(jié)果又是“十罐涼茶七罐加多寶”,當(dāng)然現(xiàn)在王老吉后來(lái)反應(yīng)過(guò)來(lái)了也在反撲!這就是叢林一般的市場(chǎng)規(guī)則!
二八定律
二八定律又稱作帕累托定律、巴萊特定律、最省力定律等,這是一個(gè)做營(yíng)銷和銷售極為實(shí)用的規(guī)律。具體的解釋有以下幾種,一是80%的時(shí)間和精力應(yīng)該用在20%的客戶上,二是80%的產(chǎn)出來(lái)自20%的客戶,三是80%的資源應(yīng)該用于20%的客戶等等吧,當(dāng)然不同的產(chǎn)品情況可能會(huì)略有不同,比如器械、腫瘤類的大產(chǎn)品客戶集中度偏高些,口服心血管、抗生素類的常規(guī)產(chǎn)品集中度偏低等等,但意思都一樣。曾經(jīng)作臨床產(chǎn)品的時(shí)候,管過(guò)一個(gè)銷售代表,他負(fù)責(zé)某奎諾酮抗生素針劑,年年的任務(wù)都超額完成,做的還很輕松,我就讓他在團(tuán)隊(duì)會(huì)上分享怎木做的,他說(shuō)很簡(jiǎn)單,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了要符合二八原理嘛(會(huì)說(shuō)話、業(yè)績(jī)好,后來(lái)得到提拔),我把所有的資源都集中投給了普外和泌尿的兩個(gè)科室,每個(gè)科室只培養(yǎng)兩個(gè)組,事先談好了,資源都給你們,指標(biāo)也都分給你們,別的事不管了,這樣大概只做了十個(gè)醫(yī)生就Ok了,簡(jiǎn)單高效!實(shí)際上據(jù)說(shuō)羅氏一度號(hào)稱全國(guó)只做400家醫(yī)院,也是這個(gè)原理,集中資源做好核心目標(biāo)市場(chǎng),而且羅氏都是大產(chǎn)品,做多了投入很大效果未必好!
情商定律
情商簡(jiǎn)稱EQ,主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質(zhì),總的來(lái)講,人與人之間的情商并無(wú)明顯的先天差別,更多與后天的培養(yǎng)息息相關(guān)。一個(gè)卓越的銷售人員一定是一個(gè)情商極高的人,也可以說(shuō)有一定的胸懷和承受能力,用銷售人常說(shuō)的一句話“客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀”,已經(jīng)把一些銷售過(guò)程中的瑣碎和挫折看開(kāi)了,所謂的大銷售人員那種“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”的境界,啥都不是事,這樣的人往往不僅銷售能做好,什么都能做好!記得曾經(jīng)管過(guò)的一個(gè)代表,擺平了一個(gè)誰(shuí)都不愿做的稱之為“永久性更年期”的女客戶,銷量直線上升,后來(lái)我和他去見(jiàn)那個(gè)醫(yī)生,客戶說(shuō),我脾氣不太好,你們公司這個(gè)孩子從來(lái)都笑呵呵的一如既往,也不介意,我知道!而且,往往很多初出茅廬比較含蓄靦腆的,后來(lái)經(jīng)過(guò)銷售的歷練都能變得穩(wěn)如泰山、成熟老練的也都常有發(fā)生,這也說(shuō)明情商也是練出來(lái)的(潛臺(tái)詞是銷售比較折磨人)!
舍得定律
舍得定律就是做銷售要能還是要有一些付出的,但付出總有回報(bào),有舍才有得嘛!這里的付出既包括精力和情感(注意,不是感情)上的,也包括一些必要的物質(zhì)投入,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶維護(hù)總是要有投入的,但這里并不是鼓勵(lì)大家去賠錢做生意,那是另外一個(gè)極端,你還是要考慮實(shí)際情況和承受能力,“舍得”是針對(duì)“吝色”而言的。有時(shí)候產(chǎn)品和業(yè)績(jī)是公司的,客戶是你的,所以不能太短視,必要的投入還是要有的,一老兄在某國(guó)內(nèi)企業(yè)做招商,公司的費(fèi)用有限,自己甚至把獎(jiǎng)金都搭進(jìn)去做政府事務(wù)和醫(yī)院關(guān)系,現(xiàn)在自己是某省份小有名氣的代理商。(正確理解,不是鼓勵(lì)銷售人員都自己干)就經(jīng)驗(yàn)判斷,那些比較“大氣”的銷售人員做的也都還不錯(cuò),而且得到的可能遠(yuǎn)大于付出的!
學(xué)習(xí)定律
這個(gè)銷售人要尤其注意,其實(shí)銷售“高手”應(yīng)該是個(gè)“雜家”,應(yīng)該十八般武藝樣樣精通,這樣才能天下無(wú)敵,不否認(rèn)很多人銷售做得好是因?yàn)榭蛻絷P(guān)系好,但關(guān)系誰(shuí)都能做,技術(shù)卻未必誰(shuí)都有,應(yīng)該把銷售當(dāng)成一項(xiàng)技術(shù)來(lái)看待!特別是在這個(gè)變革的時(shí)代,社會(huì)變化太快,新東西太多,不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍,就會(huì)跟不上客戶的步伐,怎么交流,尤其是做臨床和OTC大客戶的,客戶的文化素質(zhì)和底蘊(yùn)本身都很高,你和他對(duì)不上話,就只能做些低水平的維護(hù),其實(shí)客戶對(duì)銷售人員在內(nèi)心也都是有個(gè)評(píng)價(jià)和分類的,據(jù)說(shuō)醫(yī)生心中的代表,哪些是專業(yè)學(xué)術(shù)的、哪些是陪吃陪喝的、哪些是洗澡桑拿的都有對(duì)號(hào)入座。某老兄前些年帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候,要求銷售人員必備的幾樣技能:演講、Ppt制作和常規(guī)的電腦維護(hù)(裝個(gè)系統(tǒng)、殺殺毒之類的),后來(lái)銷售人員反應(yīng)很受用,據(jù)說(shuō)比請(qǐng)客吃飯的作用強(qiáng)多了?,F(xiàn)在新媒體微博微信之類的發(fā)展速度如此之快,很多客戶本身就有自媒體,你如果不學(xué)學(xué)、不會(huì)幾招怎么混?很多CEO都是銷售出身,補(bǔ)充一句,據(jù)本人觀察,都是善于學(xué)習(xí)的銷售人員出身!
“小人”定律
前面說(shuō)的都是正向的,這里說(shuō)個(gè)負(fù)向的,就是醫(yī)藥銷售人應(yīng)該引以為戒的,不要做“小人”!所說(shuō)的“小人”就是那些在團(tuán)隊(duì)中自私自利和同事唧唧歪歪,對(duì)客戶和領(lǐng)導(dǎo)陽(yáng)奉陰違、假仁假義,對(duì)同道水火不容、不擇手段等等之類的吧,一般來(lái)看這些做人有問(wèn)題的哥們銷售也不可能做好,或者不可能長(zhǎng)期做好,前途有限!記得以前聽(tīng)說(shuō)一做商業(yè)分銷的家伙,換區(qū)域交接市場(chǎng)的時(shí)候可能考慮到以后都不會(huì)做這個(gè)客戶了,在促銷費(fèi)用等環(huán)節(jié)就做了一些手腳,對(duì)方經(jīng)理找其溝通,這哥們一反常態(tài)百般無(wú)理,后來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)出面溝通才解決問(wèn)題,結(jié)果沒(méi)到一年那個(gè)經(jīng)理碰巧調(diào)到了他現(xiàn)在的核心客戶單位還升了職,后果可想而知!做銷售不能做小人,做人也一樣,出來(lái)混早晚要還的!
總之,賣藥也要“正能量”,也要勤讀“兵法”,苦練“武藝。
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