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慈銘放棄IPO 并入美年大健康上市軌道

2015-01-08 14:48 來源:第一財經(jīng)日報 點擊:

“中國體檢第一股”的慈銘體檢(下稱“慈銘”)IPO之路正式“改道”。

“我們雙方確實達成了一系列合作的規(guī)劃,現(xiàn)階段美年參股慈銘,包括未來的市場整合、大數(shù)據(jù)支持、行業(yè)標準制定等,未來根據(jù)情況雙方還會有更深層次的合作。”剛剛宣布戰(zhàn)略投資慈銘的美年大健康(下稱“美年”)董事長俞熔1月7日向《第一財經(jīng)日報》記者確認。

他同時向《第一財經(jīng)日報》確認雙方將考慮打包上市的計劃,但對于具體的上市時間,以及持股慈銘的比例和雙方詳細的計劃,俞熔表示,現(xiàn)階段不便做更多透露。

合并上市

慈銘是中國第一家私立健康體檢連鎖機構(gòu),曾數(shù)年獨占這一領(lǐng)域,并一直在沖擊成為境內(nèi)上市的“中國體檢第一股”;而美年是全國性連鎖體檢企業(yè),此前數(shù)年,雙方是中國體檢市場第一梯隊的直接競爭對手。

根據(jù)慈銘方面公開的信息,“戰(zhàn)略性引入體檢行業(yè)另一巨頭美年大健康產(chǎn)業(yè)(集團)有限公司的投資,共同打造健康體檢同業(yè)聯(lián)盟”——這就意味著,從2012年初開始并一路波折的慈銘IPO自此停擺,正式并入美年的上市軌道。

對此次“突然”引入競爭對手投資,慈銘創(chuàng)始人韓小紅表示,之所以選擇美年,一是雙方都采用同樣的連鎖健康體檢模式,二是美年的產(chǎn)業(yè)布局與慈銘的事業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略互補性。

公開數(shù)據(jù)顯示,慈銘目前擁有19家子公司、80家直營及加盟體檢中心,在全國20多個省市建有網(wǎng)絡(luò),品牌效應(yīng)良好;而美年在29個省的40多個核心城市開展業(yè)務(wù),擁有超過110家體檢及醫(yī)療中心的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

慈銘資料顯示,兩家達成同業(yè)聯(lián)盟后,全國服務(wù)網(wǎng)點將達到200家,年體檢總量接近900萬人,服務(wù)范圍覆蓋全國所有省市,形成健康體檢獨大的市場格局。

而這一點也完全滿足美年的上市規(guī)劃——俞熔早先接受本報專訪時曾透露,美年年復(fù)合增長率為30%~50%,計劃在2015年之前完成國內(nèi)200家體檢中心的布局,實現(xiàn)1000萬人次體檢目標,完成2015年主板上市目標。

與此同時,對已經(jīng)深陷IPO停擺漩渦的慈銘來說,美年此時的出手的確遞上了一架解困的“梯子”。

根據(jù)慈銘公開的數(shù)據(jù),2013年1~9月,慈銘的營業(yè)收入開始出現(xiàn)明顯下滑,當期營業(yè)收入5.1億元,凈利潤僅為3300萬元,較2012年同期下降1787.77萬元,同比降幅達34.95%。

不僅如此,在慈銘12家分公司中,2013年前三季度,除北京分公司凈利潤達到千萬元以上,廣州、上海、深圳、天津凈利潤全部為負數(shù)。

事實上,此前的2009~2011年,慈銘幾乎保持每年30%的業(yè)績增長,2011年營業(yè)收入達到5.67億元,凈利率達到15.14%。

為沖擊上市的拼命擴張和高端醫(yī)院會所的建設(shè),隨后被廣泛認為是迅速拖累慈銘業(yè)績的主要原因。

2012年,慈銘招股意向書顯示,慈銘此次募投資金1.75億元,其中1.12億元投向奧亞體檢中心(旗艦店)新建項目——逾六成資金投向了一個項目。

在很長一段時間內(nèi),這家定位于“中國第一家私人醫(yī)生會所”的高端項目是慈銘在面對后來競爭者的新出路,但由于該項目對現(xiàn)金流的大量需求超出預(yù)期,明顯挾持了慈銘此后的發(fā)展,以至于此后多次傳出慈銘資金鏈危機,其高管團隊也陸續(xù)出走。

三強競爭

“其實愛康國賓(KANG.NASDAQ)也在和慈銘談,如果美年不拿下慈銘,一定會被愛康國賓拿去,那美年和愛康之間的差別就瞬間被拉大了。”昨日,有不愿透露姓名的行業(yè)資深人士向《第一財經(jīng)日報》透露。

該人士透露,與慈銘的談判,愛康國賓和美年幾乎是在去年同期展開的,雙方競爭非常激烈——“慈銘確實有它的問題,但作為國內(nèi)第一家健康體檢機構(gòu),無論是市場基礎(chǔ)還是品牌效應(yīng)都具有明顯優(yōu)勢,對于其他兩強來說都是相當優(yōu)勢的資源,拿到了就可以加速成長。”他說。

從市場格局來看,目前我國健康體檢行業(yè)是美年、慈銘和愛康國賓三足鼎立的格局,經(jīng)過早期的發(fā)展后,近幾年三家健康體檢機構(gòu)分別通過并購、資本進入等方式組成第一梯隊公司,各自加速門店擴張和差異化競爭。

而此番三強中的兩強結(jié)合,將直接對另一家體檢機構(gòu)愛康國賓形成壓力。

7日,已于去年在納斯達克上市的愛康國賓對這一消息發(fā)表公開回應(yīng),董事長張黎剛表示:“愛康國賓作為體檢行業(yè)的第一家上市公司,有充足的儲備資金和暢通的融資能力,可以自建行業(yè)內(nèi)數(shù)量最多的體檢中心,但更多的網(wǎng)點數(shù)量并不代表高品質(zhì)。”

來自愛康國賓的數(shù)據(jù)顯示,截至2014年12月底,包括香港在內(nèi)的全國16個中心城市已經(jīng)擁有50多家中高端體檢中心;在全國120個城市建成300多家體檢中心合作網(wǎng)絡(luò)。

2013年9月,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》,提出到2020年,基本建立覆蓋全生命周期的健康服務(wù)業(yè)體系,健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上。

公開數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)階段我國健康管理(體檢)機構(gòu)已超出6000家,市場保守估計突破百億元規(guī)模。

而這一數(shù)據(jù)距離中國健康體檢市場的真正潛力仍然遙遠——2012年健康體檢市場總量已經(jīng)到達3.7億人次,2013年近4億人次,保守估計整體市場規(guī)模在800億上下,但由于中國醫(yī)療體制等歷史原因,大部分市場份額仍集中于公立醫(yī)院,未來健康體檢連鎖機構(gòu)的市場想象空間還很大。

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責任編輯:露兒

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