藥品審批困局:從“大躍進”到“大塞車”
核心提示:中國藥品上市通行證制度,實施已十余年,卻從最初的“大躍進”陡然轉(zhuǎn)入近年的“大塞車”。在現(xiàn)實語境中,藥品評審這項專業(yè)性極強的工作,卻揉搓于地方經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展與廣大病患和各種灰色利益之間。如今,藥監(jiān)部門正試圖重新改革。
中國藥品上市通行證制度,實施已十余年,卻從最初的“大躍進”陡然轉(zhuǎn)入近年的“大塞車”。
在現(xiàn)實語境中,藥品評審這項專業(yè)性極強的工作,卻揉搓于地方經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展與廣大病患和各種灰色利益之間。如今,藥監(jiān)部門正試圖重新改革。
“拿批準文號就得等16年”
“以目前的審評速度,中國患者要吃上已經(jīng)研發(fā)好的藥,光拿批準文號就得等16年”,程增江對南方周末記者稱,“實在太慢了!”
程是一家藥品研發(fā)機構(gòu)的負責(zé)人。
類似對審評效率的不滿,在藥品行業(yè)是一個公開的話題。年初的全國兩會上,擁有人大代表或政協(xié)委員身份的多位醫(yī)藥企業(yè)代表向藥監(jiān)部門施壓,要求藥品審評部門提高審評效率的意見、建議得到了全國人大的重視,被當作18個重點建議,責(zé)成食藥總局協(xié)同有關(guān)部門辦理。
一些企業(yè)甚至用更為激烈的“實名舉報”方式,上書國務(wù)院。2014年7月份,河南鄉(xiāng)村醫(yī)生馬文芳和河南依生藥業(yè)有限公司董事長張譯就曾實名舉報食藥總局瀆職,稱其在依生藥業(yè)某個產(chǎn)品的審批上,拖延過久而未給出明確審批結(jié)論。
“中國的醫(yī)藥市場,正飽受監(jiān)管問題和審批效率低下的困擾”,11月11日下午,禮來制藥首席執(zhí)行官李勵達(John C. Lechleiter)在亞太經(jīng)合組織(APEC)工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上公開說。
食藥總局顯然已感到壓力。10月份以來,兩次公開提出改革現(xiàn)行藥品審批制度。
一次是在10月24日,食藥總局黨組學(xué)習(xí)傳達十八屆四中全會的會議上,提出將加快目前審評審批制度的改革。
更早的一次則是在10月9日,“十二屆人大二次會議重點建議辦理工作座談會”在食藥總局召開,主管副局長吳湞和注冊司司長王立豐出面,對人大代表的質(zhì)疑作出回應(yīng),并在官網(wǎng)上公布了相關(guān)消息。這是食藥總局少有的對此問題的一次公開回應(yīng)。
南方周末向與會者了解,會議開了兩個多小時,參會的還有中編辦、發(fā)改委、財政部等政府機關(guān)。
“談了下一步的改革思路,”一位參會的醫(yī)藥界全國人大代表對南方周末記者稱,“但看起來人依舊是難點”。
中國的藥品入市審批之責(zé),由食藥總局承擔,具體則落在藥品審評中心身上。這個食藥總局直屬的事業(yè)部門,在方案上的編制人數(shù)是120人。
“事實上長期以來只批了50個,最近中編辦才把另外70個編制補上。”上述參會的醫(yī)藥企業(yè)負責(zé)人稱。120人中,還包括若干行政性崗位,“真正進行審評的業(yè)務(wù)人員,只有70人左右”。
不僅人員受到編制限制難以增加,由于工作壓力大,薪酬待遇不及行業(yè)有誘惑力,藥品審評中心還在面臨人員流失的窘境。據(jù)南方周末記者了解,今年以來,藥審中心已有多名審評人員離職。
在藥品審評這個極度依賴審評員能力和素質(zhì)的崗位上,審評人員數(shù)與近萬件排隊申請形成的反差,是各方都承認的難點所在。
“急行軍”突然慢下來
除了人太少,藥品評審慢也另有原因。
一位醫(yī)藥企業(yè)負責(zé)人向南方周末記者透露,前兩天,食藥總局一位領(lǐng)導(dǎo)去了其所在公司,該負責(zé)人專門詢問了審評速度的問題,“從回復(fù)來看,我覺得食藥監(jiān)局已經(jīng)感受到了壓力,但情愿被人罵慢,也不愿意犯錯誤。”
“拖著的理由很多,速辦卻可能存在風(fēng)險”,江蘇省南通市藥監(jiān)局副局長繆寶迎也對南方周末記者稱。審批慢的一個原因,是部分藥品注冊人員在反腐形勢下的謹慎應(yīng)對,認為“批了會犯錯,不批或慢批更安全”。
由國家食藥總局承擔藥品入市前的審評之責(zé),在中國不過十余年時間。“國藥準字”的藥品上市通行證,在2001年藥監(jiān)局成立后才開始正式頒發(fā)。
成立之初,為解決藥品市場供應(yīng)不足的問題,鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展,藥品審評部門“快”字當頭,在幾年的時間里,批出了十萬余個批號。
藥品審批急行軍,在首任國家藥監(jiān)局局長鄭筱萸被查的2006年戛然而止。此后鄭以受賄649萬元以及玩忽職守兩罪并罰,被處死刑,中國藥品審批的大躍進時代結(jié)束。就在鄭筱萸被執(zhí)行死刑的同一天,官方頒布新版《藥品注冊管理辦法》,藥品審批進入“慢車道”。
雖然鄭案已經(jīng)過去近8年,但其對“藥品審評”機構(gòu)氛圍和心理的影響,依然不可忽視。
“內(nèi)部氛圍都是從嚴。”一家中外合資醫(yī)藥企業(yè)的政府事務(wù)總監(jiān)對南方周末記者稱。
根據(jù)食藥總局藥品審評中心發(fā)布的報告,2013年藥品審評中心批準上市的藥品,僅有416個。在這份報告中,藥審中心承認,近三年來,在化學(xué)藥品的審評上,無論是新藥還是仿制藥,審評等待時間都在逐步延長,存在“積壓現(xiàn)象”。
但是,在目前醫(yī)藥研發(fā)投資火熱的背景下,近五千家醫(yī)藥企業(yè)卻深陷困局。上述醫(yī)藥界人士舉例稱,本溪是中國藥都,泰州是中國醫(yī)藥城,引進了很多企業(yè),但批號一直拿不下來,結(jié)果不少藥廠都很難生存,土地浪費,地方GDP也受到影響。
南通市藥監(jiān)局副局長繆寶迎對南方周末記者稱,低效率也間接加重了病人用藥的經(jīng)濟負擔。一些國外專利藥到期后,國內(nèi)本來可以立即有仿制品種上市,但由于審評周期拖延,很少能無縫對接。
審評的滯緩,還使得新的質(zhì)量標準之下研發(fā)的藥品不能及時上市,市場上流通的藥品,多數(shù)還是2006年之前“大躍進”時代批的藥。
根據(jù)程增江的統(tǒng)計,2007年到2009年是恢復(fù)期,基本沒有新藥批出;2009年到2013年,化學(xué)藥品(包括新藥和仿制藥)的批復(fù)數(shù)量均呈直線下降趨勢,五年一共批復(fù)國產(chǎn)藥品文號2663個,僅占到市場上文號總量16.7萬個的不到2%。
“質(zhì)量更好的藥品不能及時入市,患者也受影響”,程增江稱。
尿素為什么瘋狂
在藥品審批滯緩的背后,重復(fù)申請和由此帶來的“卡數(shù)量”邏輯是另一個原因。
由食藥總局藥品審評中心出版的《2013年度藥品審評報告》中的數(shù)據(jù)顯示,以化學(xué)藥品(其占到申請的“大頭”)為例,在2013年新增的兩千余個申請中,已有批準文號20個以上的藥品有1039個,占比42.8%,已有批準文號10個以上的申請占比為38.4%。
從今年9月開始,其官方網(wǎng)站公布了《第一批過度重復(fù)藥品品種目錄》,首次提醒社會投資方和相關(guān)企業(yè),注意評估研發(fā)風(fēng)險,慎重進行投資經(jīng)營決策。
企業(yè)大量重復(fù)申報,占用審評資源,是導(dǎo)致審評緩慢的一個原因,“同一個品種批得太多,無序競爭,市場混亂”,也是藥品審評部門官員對外公開發(fā)言中,經(jīng)常提及的行業(yè)弊病。
在這樣的背景下,醫(yī)藥行業(yè)一直流傳說審批部門“卡數(shù)量”,一個品種只批三五家。但這種說法并未得到藥監(jiān)部門的公開證實。
在程增江看來,這種潛規(guī)則既是計劃經(jīng)濟,也有保護壟斷之嫌。“究竟需要多少家,不能食藥總局說了算,要交給市場來檢驗。”
繆寶迎則講了一個瘋狂尿素的故事:原料藥尿素實際上就是使用農(nóng)用尿素(化肥)精制而成,沒什么科技含量,工藝就幾步,成本也有限??墒牵皫啄暧捎趯徟鷾彛嗉宜幤笊陥竽蛩卦纤幧a(chǎn)均還在排隊,已取得原料藥文號的藥用尿素居然賣到四十多萬元一噸,是原來市場價格的十多倍。一些使用尿素作為原料的制劑如尿素乳膏、尿素維生素E乳膏等,由于無法承擔天價原料,不得不停產(chǎn)。
尿素的瘋狂一直持續(xù)到食藥監(jiān)部門批下幾個新的文號。不過,“那個一家獨大的藥用尿素廠,那幾年賺下的銀子,只怕是個天文數(shù)字了!”
與尿素類似的文號較少的原料藥還有不少。近年來,一些廠家甚至專門收購這些稀缺文號,再大幅抬高原料價格。
繆寶迎認為,藥監(jiān)部門的延遲審批,客觀上對藥品市場的混亂起了助紂為虐的作用。
藥監(jiān)部門一心通過審評的指揮棒調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),但企業(yè)和市場卻自有其生存邏輯。
在中國目前仍是仿制藥大國的現(xiàn)實背景下,不斷開發(fā)新品種,是醫(yī)藥企業(yè)重要的利潤來源。
亞寶藥業(yè)集團董事長任武賢對南方周末記者稱,2010年新版GMP認證后,其企業(yè)增加了10個億的投資改造生產(chǎn)線,再加上各種成本上漲,必須不斷報批新品種才能生存下去,因為新產(chǎn)品毛利大。
同寫意新藥英才俱樂部理事長、中國藥品審評專家委員會委員朱訊用“三座大山、兩條大河”形容一個藥品從注冊到最終到達消費者之手要走過的路徑:藥品注冊-醫(yī)保目錄-招標采購-醫(yī)院采購-醫(yī)生處方。層層管制之后,藥品市場的競爭出現(xiàn)一個怪現(xiàn)狀:因為各個環(huán)節(jié)均要占藥品利潤,大家便搶著定高價。不合理的定價和招標機制,也使得藥企通過不停改變劑型,報批新藥來維持利潤。
在此背景下,本應(yīng)以確保藥品入市的安全性和有效性為根本職責(zé)的藥品審評部門,便陷入尷尬。
灰幕下的煩惱
另外一個弊病由此而來——審評標準的不透明。
繆寶迎對南方周末記者表示,目前藥品注冊審評部門經(jīng)常以紅頭文件修改規(guī)則。
審評標準的不透明,其實也是企業(yè)重復(fù)申報的一個原因——因為不知道標準,一些存在明顯缺陷的申報材料也在排隊??妼氂Q,“許多申報件,應(yīng)該早在前期的審核中就被過濾掉。”
“美國FDA專門有一個橙皮書,就是一個仿制藥的list,某個藥可以參照誰仿,什么標準,規(guī)則非常透明。”程增江認為,“即便我們做不到建立橙皮書制度,也要對哪些品種不批準仿制及時公示。一個仿制藥的投入,至少也在上百萬,企業(yè)就不會無謂投入了。”
審評標準摸不著頭緒,企業(yè)和審評中心之間的溝通模式,就啟動了“非正式”模式。
為了打探審評尺度,企業(yè)想出各種辦法,甚至派人守在位于北京玉淵潭南路的審評中心。
審評中心開辦的培訓(xùn)班也異?;馃幔@些“課外輔導(dǎo)班”主要講審評標準的,一年要舉辦十來次,千人規(guī)模的培訓(xùn)班經(jīng)常人滿為患。即使是內(nèi)容很有限的藥品審評中心官網(wǎng)的“電子刊物”欄目,也是企業(yè)非常重視的。
關(guān)于審評標準公開的重要性,藥監(jiān)部門并非不知。早在2007年新版藥品注冊管理辦法的發(fā)布會上,藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)就曾在新聞發(fā)布會上公開表示,對于公開,專門有幾個條款做了規(guī)定,要公開審評事項、公開審評標準、公開審評過程和進度、公開審評結(jié)果。
然而,近7年過去了,目前食藥總局官網(wǎng)對審評標準的公開依舊非常有限。有一段時間在其網(wǎng)站曾經(jīng)公開的排隊,也不知何故后來未再更新。
“食藥總局不公開審評標準,也是為了他們有一些回旋空間。”
在中國的現(xiàn)實里,一個對技術(shù)能力頗為倚重的藥品評審部門,卻常常受到技術(shù)之外的干擾。一些能量大的藥企,可以調(diào)動各種資源“做工作”,這其實讓藥品評審部門也苦不堪言。
“有時候他們也很為難”,藥品評審委員會專家朱訊稱。其曾參與一個藥品的評審,是因為藥企花了大力氣公關(guān),評審部門沒辦法,“只好找專家來否定”。
還是增加人
藥監(jiān)部門顯然也感受到了壓力,近來的改革動作明顯加快。
不過,食藥總局以藥品注冊管理辦法修改草案仍未定案為由,拒絕了南方周末的采訪請求。
曾參加過食藥總局座談會的人大代表向南方周末記者透露,從會上的發(fā)言看,目前食藥總局的解決辦法,依舊是想在增加人員、提高審評收費標準和向第三方購買審評服務(wù)上做文章。
11月6日,在廣東肇慶召開的第26屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟信息發(fā)布會上,食藥總局注冊管理司副司長李茂忠談及審批制度改革,也稱將考慮在藥品審評收費上給予審評部門人力資源上的支持。
增加審評收費以擴充審評人力資源的改革思路,借鑒了FDA的經(jīng)驗。美國FDA亦曾在1970年代末飽受審評效率低下的惡評,在多輪博弈后,1992年美國國會通過了《審批處方藥付費法案》(PDUFA),規(guī)定制藥商為每一份藥品申請繳納費用,用于雇用新的審評人員。法案通過后,F(xiàn)DA隨即新增了200名審評人員,并在日后由國會根據(jù)審評任務(wù)情況適時增加。
目前中國的藥品注冊收費,一般仿制藥不到萬元,行業(yè)內(nèi)普遍認為確實“不高”。但即便企業(yè)愿意繳納更高的審評費用以換取效率的提高,這些錢如何以合適的機制與審評人員掛鉤也是個智慧。
況且,繼續(xù)增加事業(yè)單位人員編制,也與目前中央事業(yè)單位減員的方向不符。
食藥總局似乎想用招聘更多“聘任制”員工和向第三方購買服務(wù)的方式來解決這個難題。10月21日,食藥總局網(wǎng)站已掛出以“聘任制”方式錄用20名審評員的招聘信息。
而向第三方購買服務(wù)的方式,據(jù)參加了10月6日座談會的人大代表透露,食藥總局領(lǐng)導(dǎo)稱他們在考慮這個事情,但還沒有明確的時間表,“還找不到一個很合適的單位來做這件事情,畢竟藥品審評責(zé)任重大,不能有任何瑕疵和營利目的”。
但業(yè)內(nèi)對將“藥品審評”這樣一項重要的行政權(quán)力向第三方購買是否合適也有諸多擔憂,市場上是否有這樣的第三方存在?如何對第三方進行有效監(jiān)督?
責(zé)任編輯:露兒
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